Унаи Эмери. Маэстро

Спустившись вместе с командой в сезоне 2000–2001 гг. в «Сегунду», в следующем году Мончи надеялся вернуться в «Ла Лигу». Но, учитывая состояние травмированного плеча, ему пришлось завершить карьеру игрока во время летних сборов в Нидерландах. «Усыновленный «Севильей» – так красиво именует себя он сам: его дальнейшая судьба, кажется, была предопределена заранее. Руководство предложило ему пост представителя, затем пресс-секретаря, потом – ответственного за выездные матчи и, наконец, спортивного директора. «У него такая особая манера говорить, представлять тебе некоторые вещи… Крайне сложно сказать ему «нет», – признается Жюльен Эскюде, который провел в столице Андалусии более шесть лет – с января 2006-го до лета 2012-го. – Он постоянно заботится о благополучии игроков, особенно иностранцев. Знает, как выстроить команду, причем не только учитывая футбольные качества. Он активно старался соединять разные типажи, разные характеры». «Лев из Сан-Фернандо» (Мончи родом из этой деревни) предпочитает рассуждать об «удаче» и успешном подборе игроков – пятнадцать из которых ежедневно вкалывают в разных уголках планеты. (Оскар Ариас стал техническим секретарем клуба в 2013 году, а весной 2017-го сменил Мончи на посту спортивного директора «Севильи»). Большинство коллег и агентов считают Мончи лучшим спортивным директором в мире, пребывая под впечатлением от навыков «Льва» в ведении переговоров и поиске новых жемчужин. «Я не все делаю идеально, иногда мой выбор оказывается ошибочным», – порой вспыхивал он во время интервью, скромно предпочитая умалчивать о двух Кубках УЕФА (2006 и 2007), Суперкубке Европы (2006) и двух Королевских кубках (2007, 2010) – именно эти титулы были у его команды до начала сотрудничества Эмери с «Севильей».

Подобная скромность красит того, чья настоящая страсть… карнавалы, к которым он относится с почтением – как всякий Gaditano[24]. Настоящий трудоголик, Мончи, кажется, идеально дополнял Унаи – в том, что касалось стиля игры и профессионального роста команды. «Мне нравится спорить, доказывать верность своих мыслей, – говорит Унаи. – Мы часто встречаемся, я объясняю ему, что мне нужно, рассказываю, что из себя представляют игроки, а он доносит до меня свои идеи. Это может продолжаться часами, и, даже если мы не всегда находим общий язык, мы все равно движемся вперед. Разница во мнениях заставляет нас спорить и бросать друг другу вызов». Подобная умственная стимуляция необходима Унаи, считает его окружение и работавшие с ним раньше спортивные директора – например, Роберто Олабе: «Он любит окружать себя теми, кто заставляет его расти. Его намерения всегда сводятся к одному: «Я хочу становиться лучше, хочу, чтобы мы оба стали лучше, поэтому будь требовательным по отношению ко мне, а я буду требовать от тебя». Для того-то ему и нужны идеи, отличные от его собственных – он прекрасно это понимает».