Универсальное устройство. Неизвестная история создания iPhone

Под «каналами» он подразумевал операторов связи Verizon и AT&T, которые сами решали, каким телефонам они дадут доступ к своим сетям. «Операторы сейчас диктуют свои условия производителям телефонов, – продолжал он. – И производители телефонов получают от операторов толстенные талмуды, в которых говорится, каков должен быть ваш телефон. Нам такое не по вкусу». В частном же кругу он высказывал иные опасения. Один из бывших исполнительных директоров Apple, который ежедневно встречался с Джобсом, рассказал мне, что дело было даже не в операторах. Стив не горел особым интересом к телефонам, и он «не верил, что смартфоны завоюют широкую популярность, разве что среди „гиков с протекторами для ручки в кармане белой рубашки“».

Сотрудничество с Motorola было лёгким способом нейтрализовать нависшую над iPod угрозу. Motorola сделает аппарат, а Apple предоставит программное обеспечение iTunes. «Всё вертелось вокруг задумки „Как нам безболезненно провернуть всё так, чтобы люди продолжали покупать iPod?“ Дадим им испробовать iTunes и, по сути, превратим его в iPod Shuffle, тогда народ захочет большего и пойдёт покупать iPod. Такова была изначальная стратегия, – рассказывает Фаделл. – Посыл был таков: „Не будем хоронить iPod, потому что он слишком хорош“».

Как только в свет просочилась информация о сотрудничестве, жернова ненасытной мельницы слухов закрутились вовсю: с анонсом телефона с iTunes блоги начали полниться предвкушениями новаторского мобильного устройства, которое ожидали уже долгое время.

Однако внутри Apple от Rokr не ожидали многого. «Все мы знали, насколько они плохи, – говорит Фаделл. – Медленные, без возможности внести изменения, с ограниченной загрузкой песен».

Фаделл громко хохочет, вспоминая сегодня Rokr. «Всё сошлось воедино, чтобы наглядно показать, насколько это хреновая идея».

Но имелась ещё одна причина, по которой директора Apple стерпели полнейшую никчёмность Rokr. По словам Ричарда Уильямсона, «Стив собирал информацию во время совещаний» с Motorola и Cingular. Он пытался понять, как добиться того, чтобы Apple отвечала за дизайн телефона. Он подумывал о том, чтобы Apple купила собственный диапазон частот и стала сама себе оператором мобильной виртуальной сети. Директор Cingular тем временем составил на скорую руку альтернативное предложение, которое не могло не вдохновить Джобса: «Дайте Cingular исключительные права – и мы дадим вам полную свободу с устройством».

Бесит? Исправь!

От Стива Джобса, Джони Айва, Тони Фаделла и до инженеров, дизайнеров и директоров Apple – все единодушно сходились во мнении на одном и том же пункте легенды об iPhone: до появления iPhone каждый в Apple считал, что сотовые телефоны – это «убожество». Они «уродливы». Просто «барахло». Мы уже знаем, как Джобс относился к телефонам, у которых срывались звонки.

«Apple лучше, чем кто-либо другой, исправляет то, что все ненавидят», – рассказывает Грег Кристи. До выхода iPod никто не мог найти способ использовать цифровой музыкальный проигрыватель; когда появилась сеть Napster, люди стали радостно таскать с собой портативные CD-плееры с нарезанными на диски альбомами. А до Apple II компьютеры в большинстве своём считались слишком сложно устроенными и трудноуправляемыми для обывателей.

«Ещё за год до начала работы над тем, что в итоге превратилось в проект iPhone, даже внутри Apple мы постоянно ворчали о том, как ужасны все телефоны», – говорит Нитин Ганатра, который до работы над iPhone руководил командой, отвечавшей за электронную почту. Всё это была просто болтовня во время перекуров, однако по ней видно, как внутри компании росло чувство, что раз Apple успешно справилась (изменила и заняла господствующую позицию) с одной крупной категорией товаров, она может проделать то же самое и с другой.

«В то время, – говорит Ганатра, – ощущалось что-то вроде: „О боже, нам нужно навести порядок и в этой части рынка – ну почему же Apple не делает телефоны?“».

iPod на изготовку

Энди Григнон не знал покоя. Талантливый инженер примкнул к Apple всего несколько лет назад и работал в разных отделах над разнообразными проектами. Он представляет собой неунывающую импозантную личность: бритая налысо голова, бодрый настрой и телосложение дружелюбного медведя. Григнон успел приложить руку ко всему: от создания программного обеспечения для iPod и до работы над программным обеспечением для видеоконференций и iChat. Он сдружился с восходящей звездой Тони Фаделлом, когда они вместе разрабатывали камеру iSight.