Unknown

Организационная структура также рассматривалась в системных терминах Пирсом (Pearce, 1992(a)), который использовал формальную системную модель (FSM) для изучения организационных изменений в констебле графства Кент. Анализ показал, что новая модель, основанная на двухуровневой децентрализованной организационной структуре, в целом сможет удовлетворить требованиям, изложенным для эффективного функционирования и поведения систем. На основе этой работы он также предположил, что FSM является полезным инструментом для валидации предлагаемых изменений.

В отдельном исследовании Пирс (Pearce, 1992 (b)) использовал метод неудач для анализа трех предполагаемых неудач в полицейской деятельности. Они были трех типов: катастрофические, организационные и часто повторяющиеся. Также была дана критика традиционных методов проведения расследований этих типов неудач в полицейской деятельности и обращено внимание на преимущества, которые может принести использование системного мышления.

Флад и Джексон (Flood and Jackson, 1991) в исследовании критических системных эвристик (CSH) использовали конкретный пример, посвященный стратегии полиции в отношении ношения наступательного оружия. Само исследование было основано на более раннем анализе проблемной ситуации, проведенном Brydges (1989) с использованием SSM, но Flood и Jackson предположили, что использование SSM не подходит для контекста проблемной ситуации из-за макросоциальных трудностей и широкого спектра мнений, которых придерживаются различные участники. Они утверждали, что CSH является более подходящим, поскольку он способен обнажить глубинные планы тех, кто отвечает за планирование, особенно в ситуациях принуждения, когда имеет место межведомственная деятельность.

Несмотря на приведенные выше замечания, SSM, безусловно, эффективно используется в полицейской среде. Когда Гейсфорд (1989) (о чем также сообщается в Flood and Gaisford (1989)) применил его к современной социальной проблеме, а именно к проблеме порока в одном из районов города и реакции на него полиции.

В настоящее время проводится обзор международной литературы, но если речь идет о Великобритании, то даже из этого краткого обзора литературы должно быть ясно, что большинство приложений на сегодняшний день посвящено структуре и управлению полицейскими силами или современным социальным проблемам, влияющим на работу полиции. Таким образом, они были ориентированы на организацию или проблему и, соответственно, игнорировали те области полицейской деятельности, которые можно отнести к категории функциональных. Не учитываются процедуры и методы, используемые полицейской службой в сложной оперативной деятельности.