Когда его спрашивали об истинных причинах такого решения, он, как обычно, отвечал замысловато и непонятно. По его словам, он основал журнал для того, чтобы все время получать бесплатные места на спектакль, то есть чтобы дать работу Маланге…
Странно, но большинство биографов Уорхола воспринимают это высказывание в буквальном смысле. Некоторые, к счастью, не раздумывая, дают высокую оценку Inter/VIEW в общем наборе проектов Уорхола, воплощенных им в жизнь. По их мнению (в их число входил Кастелли), живопись, разумеется, занимает период начала 1960-х годов, после чего Уорхол переходит к кино; а 1970-е и часть 1980-х годов – это время отдано Inter/VIEW: «Его постоянный интерес до самого конца жизни, – говорит Кастелли, – это его журнал Inter/VIEW. Это было отлично налаженное дело – своеобразное, эксклюзивное наблюдение. Он всегда присутствовал лично, со своим магнитофоном, слушая все, что говорят люди. Никогда не задавал вопросов, просто слушал, что они говорят. Он был наблюдателем».
Inter/VIEW, рождение которого пришлось на октябрь 1969 года, был задуман как ежемесячный журнал-кинообозрение, целиком посвященный беседам с кинозвездами. Поскольку шеф-редактором был Маланга, то на его страницах было отведено место поэзии, перспективной, авангардистской. Там отражалось столкновение разных точек зрения, существующих в мире искусства, что в общем-то и было отражено в самом его названии Inter/VIEW, которое очень скоро упростилось до Interview, поменяв заодно и само направление журнала.
Дэвид Бурдон рассказывал, что изначально проект обсуждался с Джоном Уилкоком, создателем отличной газеты Other Scenes[609], владельцем небольшой фотолаборатории, устроенной в собственной квартире на Гринвич Виллидж. Он предложил Уорхолу поделить расходы на издание пополам: на себя он брал фоторепортажи, а Энди предлагал оплачивать типографские расходы. Они составили бы от 500 до 600 долларов за номер…
Вдобавок Уилкок посоветовал Уорхолу ставить свою фамилию на обложке: «А в другом случае зачем людям покупать следующие номера нашего журнальчика?» Но художник отказался категорически.
В первую очередь, Inter/VIEW был интересен самой манерой разговора со знаменитостями, и беседы о них с другими людьми породили особый, интимный стиль интервью, уникальный для журналистики того времени. С другой стороны, именно этот стиль оказался виновником всех упреков в адрес Уорхола. Его снова обвиняли в дилетантстве, в сумбурных планах диалогов, в его пристрастии записывать на магнитофонную пленку все интервью, а затем воспроизводить их в печатном виде досконально, со всеми «э-э», «ну-у», со всеми повторами и речевыми ошибками…
Уилкок не вмешивался в содержание журнала, но в списке фамилий людей, работавших над созданием каждого номера, он значился как содиректор, на этом основании он считал, что ровно половина Interview принадлежит ему.
В конце года, отмечает Бурдон, Уилкок собрался переехать в Англию. Между ним и Уорхолом не было заключено договора, который гарантировал бы ему выплату определенного процента в случае отказа от своей доли совместного предприятия, поэтому он был вынужден предложить Энди выкупить у него принадлежавшую ему половину. «Конечно, – оговаривался Уилкок, – Interview на тот момент не приносил своим создателям ни единого су, поэтому Энди предложил мне заплатить за право пользования моей фотолабораторией сроком на один год. Я представил ему счет в 6000 долларов, но он выплатил мне только 5000, и то в рассрочку. Поскольку я был уверен, что оставшихся денег мне не видать, как собственных ушей, однажды я сказал: “Энди, ты прекрасно знаешь, что задолжал мне за фотолабораторию. Почему бы тебе не погасить этот долг, отдав мне одну из твоих картин?”». Уорхол ухватился за такое предложение и отдал Уилкоку два эстамапа из цветов, которые, по его подсчетам, стоили в то время по 500 долларов за штуку.
«Как только Энди стал единственным владельцем журнала, он тут же поставил на обложку свою фамилию, – с ироничной ухмылкой замечал Уилкок. – И почти сразу количество подписчиков увеличилось в несколько раз…»
Как-то Уорхол сказал, что терпеть не может подписчиков. Если его дело прогорит, ему совсем не хочется выплачивать компенсации подписчикам, признавался он, но ему нравилось убеждаться в успехе своего дела, которое на глазах превращалось в один из самых популярных и одновременно самых затратных проектов, из которых слагалась его маленькая империя.
Пэт Хэкетт в предисловии к «Дневнику» писала: «Энди всегда строил свои начинания так, что новый бизнес возникал с минимальным бюджетом и рос постепенно, то и его журнал издался на очень ограниченные средства: начальное финансирование Энди взял на себя, чтобы впоследствии, когда этот бизнес станет дороже, бо́льшая его часть принадлежала ему самому, а не какому-нибудь инвестору». Это другой взгляд на происходившее.