Читаем Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству! полностью

Третий ужин, прошедший в декабре в городе Менло-Парк, Калифорния, в отеле Rosewood Sand Hill, стал известен как «ужин в области залива», но привлек участников со всей страны, в том числе из индустрии развлечений. Присутствовали некоторые филантропы-ветераны, включая венчурного инвестора Джона Доерра из Kleiner Perkins и его жену Анну, а также чету Моргридж, которые выбирали место для встречи. Этот ужин отличался от двух других, рассказывает Мелинда Гейтс, потому, что некоторые присутствовавшие были новичками в мире большого бизнеса, и их мнение по поводу благотворительности все еще формировалось. Разговоры длились несколько часов, так долго, что говядина, которая готовилась на ужин, немного пережарилась. Это, как было рассказано, смутило менеджмент отеля Rosewood, который, вероятно, заметил, что толпа в красном зале стоила того, чтобы подать им самые лучшие блюда.

На ужине также обнаружились некоторые опасения, которые ощущали люди по поводу филантропии. Что может произойти в твоей жизни из-за публичного заявления о крупных пожертвованиях?

Не станут ли безграничными требования благотворительных обществ? Как вести себя в международной благотворительности, когда складывается ощущение, что общества просто выбрасывают деньги на ветер? Это довольно логичные переживания, говорят Гейтсы, обычно возникающие у людей, которые хотят по-умному инвестировать, так же как и по-умному делают деньги. Но из-за этих вопросов Гейтсы и Баффетт не перестали рассказывать об удовлетворении, которое приносит филантропия. Во время ужина, по словам Баффетта, «никто не говорил мне, что пожертвовал больше, чем стоило бы».

«Вам не следует выходить на рынок акций до тех пор, пока вы не сможете наблюдать за падением своих акций на 50 % без паники».

Так же и идея клятвы не отрицалась. Другими словами, она прошла отлично. В 2010 году клятва стала стратегией. Была определена цель отдавать на благотворительность 50 % чистого дохода, и это было меньше, чем хотели бы главные организаторы, но столько, по крайней мере, вначале, сколько можно ожидать. Клятвы не считаются юридическими контрактами, скорее моральной обязанностью, но оформлялись в письменном виде и воспринимались очень серьезно. Клятвы будут размещены на новом веб-сайте Givingpledge.org, созданием которого заведовала Мелинда Гейтс. Обещание в 99 %, которое дает Баффетт, вероятно, будет документом № 1 на сайте, если его друзья из Сиэтла не побьют этот рекорд.

Воодушевившись поисками Великих Благотворителей, Гейтсы и Баффетт тем не менее хотели найти сильную группу поддержки. Но по крайней мере, клятву в 50 % согласились дать семьи Броадс, Доеррс, Ленфест и Моргридж. После онлайн-публикации этой статьи, организаторы отправят электронные письма и обзвонят других миллиардеров, которые считаются перспективными. Немного позже все давшие клятву могут присоединиться к рассылке писем еще большему количеству других миллиардеров, с просьбой приобщиться. Осенью, вероятно, даже будет организована конференция «Великих Дарителей».

Достижение успеха в этом предприятии может потребовать долгих лет работы, но каждый из крупных игроков рынка имеет свое мнение на эту тему. Баффетт знает, все богатые люди размышляют о том, что делать с деньгами: «Может быть, они еще не приняли решение по этому поводу, но определенно они над этим задумывались. Клятва, о которой мы просим, заставит задуматься об этом вопросе снова». Он предупреждает, что богатым не стоит откладывать решение о том, что делать со своими деньгами: «Если люди будут ждать до девяноста лет, или до тех пор, как решат написать финальное завещание, шансов на то, что возможности мозга и воли у них будут лучше, чем сейчас, – ноль».

Билл Гейтс считает, что 50 % – это «низшая планка», обеспечивающая участие многих людей. Гейтс считает, что обеспеченных людей будет притягивать эта пропорция, и потом они сами удивятся, понимая, что жертвуют гораздо больше этого. «Суть в том, чтобы попасть в другую реальность», – считает он, хотя, чтобы во всем разобраться, нужно время.

Мелинда Гейтс отделяет краткосрочные и долгосрочные цели. Существует множество причин, по которым богатые люди не жертвуют деньги: они не хотят планировать день своей смерти; переживают, что придется нанять помощника для этого; просто не хотят, чтобы у них уходило время на размышления об этом. Так что первоначально цель кампании, считает Мелинда, заключается в том, чтобы просто помочь людям пройти через это и заставить двигаться в направлении благотворительности. А в итоге? «Через три-пять лет после начала кампании будет необходимо, чтобы подписалось приличное количество миллиардеров. Это будет успех».

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес