Читаем Управленческий производственный учет полностью

Управленческий производственный учет

В вашем отчете должны приводиться примеры различных типов издержек и объяснения, почему и в каких случаях полезно использовать жесткие и гибкие сметы.

9.8

На рис. показана типичная диаграмма «затраты—объем—прибыль».

Вам необходимо выполнить следующее.

А. Объясните коллеге, не являющемуся бухгалтером, причины.изменения показателей на этой диаграмме от убытков в точке (а) до прибыли в точке (б).

Б. Выявите и критически проанализируйте используемое допущение этого типа анализа CVP и рассмотрите, в какой степени подобный анализ полезен для руководства организации.

9.9

На графиках, представленных ниже, показаны зависимости между затратами, выходом продукции и прибылью. На рис. (1) дан вариант этих зависимостей для управленческого учета, на рис. (2) — для экономической теории. На каждом графике TR — общие поступления, ТС — общие затраты, Р — прибыль. Сравните представленные соотношения затрат, объема производства и прибыли в обоих случаях. Определите, объясните и прокомментируйте сходства и различия.

(1) Управленческий учет (2) Экономическая теория

9.10

«График безубыточности следует интерпретировать с учетом предпосылок его построения... « (из работы: С.Т. Homgren. Cost Accounting: A Managerial Emphasis).

Вам необходимо выполнить следующее.

А. Выскажите свое мнение о том, в какой степени данное утверждение верно, а также опишите и кратко охарактеризуйте пять наиболее важных допущений, используемых при анализе безубыточности.

Б. Для любых трех допущений, указанных при выполнении задания п. А, приведите в качестве примера такие обстоятельства, при которых эти допущения не выполняются. Укажите причину этого и те пределы, в которых график безубыточности можно изменить с учетом этого невыполнения.

9.11 Графики безубыточности, прибыли и объема производства и валовой прибыли

A. Используя следующие данные, постройте:

(1) график безубыточности, показывающий точку безубыточности и маржу безопасности;

(2) график, показывающий уровень валовой прибыли и уровень чистой прибыли;

(3) график прибыли и объема производства.

Исходные данные:

Объем реализации 6 ООО ед. по £ 12 = £72 ООО Переменные издержки 6 ООО ед. по £7 = £42 ООО Постоянные издержки £20 ООО Б. Укажите, для каких целей предназначен каждый из трех графиков в п. А.

B. Перечислите недостатки анализа безубыточности.

Г. Объясните, каковы преимущества графического представления финансовой информации для руководителей организаций.

9.12 Разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и построение графика безубыточности

Строительная компания возводит стандартные модули, которые продает по £30 ООО. Издержки компании могут легко бьггь разделены на постоянную и переменную составляющие.

Сметные данные на следующие шесть месяцев включают:

Реализация, Прибыль, ед. £

Январь1870 000Февраль20100000Март30250 000Апрель22130 000Май24160 000Июнь1640 000

Вам сообщили, что постоянные издержки за шесть месяцев распределены равномерно в соответствии с ожидаемой прибылью за месяц.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Постройте график общей реализации, затрат и производства за указанные шесть месяцев, который показывал бы:

(1) точку безубыточности в единицах продукции и в поступлениях;

(2) общие постоянные издержки;

(3) линию переменных издержек;

(4) маржу безопасности для общей сметной реализации.

Б. Компания обеспокоена низким уровнем реализации. Коммерческий директор объясняет, что снизив цену на модуль на £5 ООО, можно добиться увеличения реализации на 10%. При этом остальные затраты останутся неизменными.

Определите, должна ли компания снижать цену на свою продукцию, чтобы привлечь новых покупателей и повысить прибыль. Обоснуйте ваши выводы с помощью подробных вычислений.

B. Оцените, верно ли утверждение, что в процессе производства издержки можно легко подразделить на постоянную и переменную составляющие. Приведите примеры какой-либо альтернативной классификации.