Читаем Управленческий производственный учет полностью

Управленческий производственный учет

5. Максимальный спрос (в единицах в неделю) для каждой составляющей готовой продукции оценивается директором по маркетингу следующими показателями:

Продукт С 250 Продукт D 500

6. Внутренний спрос на компоненты А и В (в единицах в неделю):

Компонент А 50 Компонент В 100

7. Внешнего рынка для компонентов А и В нет.

8. У компании PQR Limited заключен контракт на поставку каждую неделю по 50 ед. каждой из составляющих готовой продукции крупному заказчику. Эти количества учтены при определении максимального спроса выше в п. 5.

Вам необходимо выполнить следующее.

А. Вычислите число единиц готовой продукции по каждой составляющей, которую компания PQR Limited должна выпускать, чтобы ее прибыль была максимальной, и величину этой прибыли в неделю.

Б. (1) Директор по производству только что обнаружил, что он может получать неограниченное количество компонентов, идентичных по своим характеристикам А и В по цене £50 и £96 соответственно.

Покажите, меняет ли эта информация производственный план компании, если она по-прежнему хочет исходить в своей деятельности из максимизации своей прибыли. Если потребуется, представьте пересмотренный производственный план и вычисление размера чистых доходов в неделю, которые будет получать компания в результате изменения производственного плана.

(2) Решение проблем при наличии более одного ограничивающего фактора требует линейного программирования.

Объясните, почему в этом случае должен применяться такой прием, и какие должны быть действия, чтобы решить указанную задачу при помощи графического линейного программирования.

10.19 Ограничивающие / ключевые факторы и принятие решения о том, рентабельно ли увеличивать объем производства за счет сверхурочной работы

В Limited выпускает широкий диапазон продукции, которая продается ограниченному числу структур оптовой торговли. Четыре вида ее продукции выпускается отдельным цехом на одном и том же оборудовании. Ни на каком другом оборудовании, имеющимся в компании, эти изделия изготовить нельзя.

Из-за большего, чем планировалось, спроса обычной работы в одну смену оказалось для его удовлетворения недостаточно, и поэтому руководство компании рассматривает возможность сверхурочной работы и — в долгосрочном плане — наращивание производственных мощностей.

Ниже приводятся цены реализации и показатели себестоимости продукции при организации производства в одну смену при использовании оборудования на полную практическую мощность.

Продукт, £ на 1 «д.

	W	X	Y	Z
Цена реализации	3,650	3,900	2,250	2,950
Себестоимость:
Основные производственные материалы	0,805	0,996	0,450	0,647
Труд основных работников	0,604	0,651	0,495	0,509
Накладные расходы:
Переменные производственные	0,240	0,247	0,201	0,217
Постоянные производственные	0,855	0,950	0,475	0,760
Переменные реализационные и административные	0,216	0,216	0,216	0,216
Постоянные реализационные и административные	0,365	0,390	0,225	0,295

Постоянные производственные накладные расходы начисляются на основе часов работы оборудования при его загрузке на практическую мощность, т.е. 2250 за отчетный период. Общие производственные накладные расходы за период равны £427 500 Постоянные реализационные и административные накладные расходы, которые в сумме составляют £190 ООО за отчетный период, распределяются по видам продукции по ставке 10% поступлений от реализации.

Прогнозы реализации на следующий период (в тысячах единиц) таковы.

Продукт W 190

Продукт X 125

Продукт Y 144

Продукт Z 142

Чтобы возместить нехватку продукции, выпускаемой при работе в обычных условиях, можно прибегнуть к сверхурочной работе. Ставка оплаты труда работников в этом случае превышает базовую на 50%. Считается, что другие переменные издержки в расчете на единицу продукции останутся неизменными. Постоянные издержки за отчетный период возрастут на £24 570.

Вам необходимо выполнить следующее.

A. Если компания не будет иметь в следующем периоде сверхурочных работ, дайте ваши рекомендации о том, при какой комбинации выпускаемых ею продуктов ее прибыль будет максимальной.

Б. Вычислите ожидаемую прибыль на следующий период, если компания, чтобы удовлетворить повышенный спрос на ее продукцию, прибегнет к сверхурочным работам.

B. Проанализируйте факторы, которые влияют на рассматриваемое решение о введении в компании сверхурочной работы.