Читаем Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента полностью

– Итак, меня сегодня уволили с работы. Я не знаю, что делать, и я плохо себя чувствую.

– Хорошо. Вас уволили, и вы плохо себя чувствуете. И что вы собираетесь делать?

– Я не знаю, что делать. Я просто убит. Я такого не ожидал.

– Я понимаю: Вы этого не ожидали. Что вы будете теперь делать?

– Я не знаю.

– Я не прошу знать. Я прошу сказать, что вы будете делать. Просто возьмите и скажите.

– Я не знаю, что сказать. Я плохо себя чувствую.

– Я понимаю, что вы плохо себя чувствуете. Просто скажите, что придет в голову.

– Можно начать читать газеты, где есть объявления.

– Нет, меня не интересует, что можно и чего нельзя. Меня интересует, что вы будете делать.

– Начну читать газеты.

– Хорошо. Что еще? Что еще приходит в голову, что вы будете делать? Но это не то, что можно и чего нельзя. Мне этого не надо.

– Спрошу у знакомых, у соседей, у друзей.

– Хорошо. Вы начнете собирать информацию?

– Да.

– Хорошо. Что еще приходит в голову? Но я хочу, чтобы это не имело отношение к сбору информации. Скажите, что приходит в голову.

– Я дам объявления в газетах, буду сам их расклеивать.

– Хорошо. Вы будете давать информацию?

– Да.

– Хорошо. О чем Вы будете давать информацию?

– О своей профессии, о том, что я умею делать.

– Хорошо. Что еще приходит в голову? Но я хочу, чтобы это не было связано с вашей профессией, с тем, чему вас научили. И это не то, что можно и чего нельзя.

– Не знаю… Посмотрю, какие есть другие профессии, чему можно научиться.

– Какие профессии вы будете искать?

– В школе я увлекался радиотехникой, собрал несколько радиоприемников. Мне это нравилось. Посмотрю курсы по ремонту радиотехники или электрооборудования автомобилей.

– Хорошо. Что еще можно найти в области электрооборудования?

– Курсы по ремонту холодильников.

– Хорошо. Что еще приходит в голову, но это не связано с ремонтом?

– Установка сигнализации. Найду курсы, которые этому обучают. Спасибо, я понял, с чего начать!

Крупные и успешные компании могут позволить себе так называемый аутплейсмент (англ. outplacement) – работу с сокращенным персоналом. Аутплейсмент как вид консалтинговых услуг оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Он включает психологическую поддержку и, в конечном итоге, трудоустройство сокращенного в результате реструктуризации или каких-либо других организационных изменений работника.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Общайся лучше, чем Карнеги. Как побеждать в играх, в которые мы все играем
Общайся лучше, чем Карнеги. Как побеждать в играх, в которые мы все играем

Два величайших психолога ХХ столетия – Дейл Карнеги и Эрик Берн – посвятили свою жизнь вопросам эффективного общения.Используя авторские методики в комплексе, вы можете не только повысить качество общения, но даже изменить жизнь!Д. Карнеги – педагог, известный исследователь человеческой природы. Э. Берн – психолог и психиатр, изучающий межличностные отношения.Главная задача этой книги – обучить эффективному общению, исправить ошибки, ведущие к неудачам в коммуникации, помочь стать успешным и удовлетворенным жизнью человеком. Впервые под одной обложкой собраны самые действенные и эффективные упражнения, основанные на методиках Дейла Карнеги и Эрика Берна.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дуглас Мосс

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука