Управление мировоззрением. Подлинные и мнимые ценности русского народа

Казалось бы, уже давно пора задуматься над тем, почему же построенный в России рынок никак не может перейти в режим автоматической саморегуляции, как то прописано во всех учебниках по экономике, но постоянно требует управления в ручном режиме. Периодически предпринимаемые властными структурами кавалерийские атаки на исправление создавшегося положения до сих пор не привели к заметным успехам и вряд ли приведут к ним в будущем. В сегодняшней России основной лейтмотив любой деятельности – предпринимательской, коммерческой, государственной, образовательной, здравоохранительной – не польза дела, а примитивная корысть, извлечение максимальной прибыли. И этот порядок вещей продиктован установленной двадцать лет назад неолиберальной монетарной доктриной, отказываться от которой российское руководство очевидно не собирается. Наоборот, мы видим ясные доказательства того, что дело Гайдара-Чубайса живет и побеждает. Так, например, руководители всех развитых стран после обрушившегося на мир глобального финансового кризиса в один голос заявили, что «саморегулирование завершено, эпоха Laissez-faire окончена», что «свободный рынок и конкуренция – это всего лишь средства, но ни в коем случае не цель», что рынок прав далеко не всегда и пора бы капитализм загнать в рамки моральных критериев и заодно придать ему человеческое лицо. Президент Франции Николя Саркози прямо признал, что «без вмешательства государства все бы рухнуло». Голос российского премьер-министра был единственным, который прозвучал диссонансом к стройному хору мировых лидеров. На давосском форуме в январе 2009 года он взялся предостерегать мировое сообщество от «слепой веры во всемогущество государства» и от его «чрезмерного вмешательства в экономическую жизнь». Но где-то и его можно понять – ведь всего двадцать лет назад либеральные силы сбросили Россию с того пути, на который сегодня волей-неволей выходят самые рыночные страны мира. Возникает мучительный вопрос – во имя чего это все было устроено? Чтобы несолоно хлебавши вернуться к расколоченному вдребезги корыту?

Помимо того, российскому руководству, очевидно, трудно отказаться от глубоко внедренной в его сознание простой для понимания, но далекой от реальной действительности мысли, что в развитии экономики, да и всего общества в целом все решает копейка – универсальный инструмент неолиберальной системы под названием «монетаризм». Сунул пачку денег туда, сунул сюда – и все заработало, закрутилось, начиная от пирожковых и кончая авиастроительными гигантами. То, что финансы, бухгалтерия, денежные потоки являются важной, но отнюдь не главной составляющей успешной управленческой деятельности, люди, взявшиеся модернизировать российскую экономику, по-видимому, не догадываются. Больше того, они до сих пор наивно полагают, что, изъяв деньги у «неэффективного» производителя, которым они назвали государство и коллективного собственника, и, передав эти средства с их точки зрения эффективному производителю – частнику, можно добиться каких-то ощутимых практических результатов. Типичным примером именно такого понимания управленческой функции нынешней российской администрацией является создание правительством государственной корпорации РОСНАНО, которую возглавил Чубайс, и в которой на государственные средства привлекаются к работе, как правило, только частные фирмы.

Критическое отступление. Сам же Чубайс является для всей страны воплощенным в человеческую плоть символом святой веры в неолиберальную доктрину. Вообще, этот член Бильдербергского клуба давно заслуживает того, чтобы его имя было занесено навечно на первые страницы книги рекордов Гинесса, как единственный и неповторимый феномен неизвестной доселе в мире прямо пропорциональной зависимости между стремительным карьерным взлетом и исключительно негативными и даже трагическими для страны и народа результатами его активной практической деятельности.

Начал он свою бурную деятельность с «научного» доказательства того, что СССР существовать не может и поэтому должен быть уничтожен. Вот что он заявил в интервью журналу Forbes в марте 2010 года: