Читаем Управление проектами для "чайников" полностью

ЗадачиТипы применяемого ПОДействия руководителя проекта
Ведение документации проектаТекстовый редактор; ПО для управления проектамиОбеспечить объективное измеримое представление целей и задач проекта. Обеспечить их утверждение основными лицами аудитории.
Составить список аудитории проектаТекстовый редактор; ПО для управления проектамиОпределить аудиторию
Создать список обязанностей в наглядном видеТекстовый редактор, табличный редактор, редактор бизнес-графики, ПО для управления проектамиОзнакомить участников проекта и получить согласие каждого
Разработать варианты возможных графиков работПО для управления проектамиУбедиться, что: все работы учтены; продолжительность работ рассчитана правильно; учтены все логические связи работ. Дать обоснование расчетам продолжительности и учитываемой взаимозависимости работ. Получить одобрение графика распорядителями и соисполнителями
Оформить варианты графиков работТекстовый редактор, табличный редактор, редактор бизнес-графики,  ПО для управления проектамиВыбрать лучший
Оформить списки необходимых работников и их трудозатратТекстовый редактор, табличный редактор, редактор бизнес-графики, ПО для управления проектамиОпределиться с участниками проекта. Определить необходимые трудозатраты
Оформить расписание занятости персонала на время проектаТабличный редактор, редактор бизнес-графики, ПО для управления проектамиРаспределить персонал по задачам. Выявить и устранить накладки
Оформить распределение фондов и других нетрудовых ресурсовТабличный редактор, редактор бизнес-графики, ПО для управления проектамиОпределить бюджет. Ознакомить участников с бюджетом проекта
Проведение учета выполненной работы и достигнутых промежуточных результатовТабличный редактор, ПО для управления проектамиРазработать процедуры сбора отчетов о ходе выполнения графика (см. главу 10). Требовать своевременной сдачи отчетов
Проведение учета отработанного времениТабличный редактор, ПО для управления проектамиПрисвоить табельные номера. Разработать процедуры учета отработанного времени и соответствующей отчетности. Обеспечить правильность учета. Обеспечить своевременность внесения данных об отработанном времени
Учет финансовых обязательств и расходовТабличный редактор, базы данных, программа бухгалтерского учета, ПО для управления проектамиПрисвоить исполнителям табельные номера. Обеспечить правильное поступление средств на соответствующие счета. Обеспечить правильное и своевременное введение информации
Подготовка отчетов о выполнении графика работ и расхода ресурсовТекстовый редактор, программа бухгалтерского учета, базы данных, ПО для управления проектамиОпределить формы и сроки подачи отчетов. Выбрать, кому их направлять. Если необходимо, дать разъяснения по отчетам. Убедиться, что их читают. При необходимости внести изменения
Подготовка презентации хода работ и достигнутых результатовТекстовый редактор, табличный редактор, ПО для управления проектамиПодобрать материал. Выбрать, кого пригласить или кому направить отчет
Перейти на страницу:

Все книги серии Для чайников

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература