Управление проектами. Фундаментальный курс

Стратегия передачи риска предполагает полную или частичную передачу ответственности за последствия реализации риска третьей стороне, при этом сам риск не устраняется. Наиболее распространенным способом передачи риска является страхование, при котором страховая компания обязуется компенсировать часть негативных последствий реализации риска, получая при этом определенное вознаграждение – страховую премию. Однако, несмотря на повсеместное использование, страхование – один из самых дорогих способов управления рисками, а сфера его применения ограничена, поскольку не все риски могут быть застрахованы. Специализированные агентства и банки предлагают услуги по предоставлению гарантий выполнения обязательств и контрактов, принимая на себя за определенную плату часть рисков. Кроме привлечения сторонних финансовых организаций действенным инструментом передачи рисков являются контрактные условия, применяемые в договорах, которые заключаются в рамках проекта. Распределение рисков между сторонами договора определяется как при выборе типа контракта (подробнее см. главу 14 «Управление закупками проекта»), так и при включении в контракт специальных условий и оговорок (например, о валюте расчетов, о форс-мажорных обстоятельствах и проч.). В ряде случаев передача рисков другой стороне может осуществляться с использованием аутсорсинга, т. е. при передаче выполнения части функциональных обязанностей и работ проекта другой компании. Для передачи финансовых рисков, например, рисков изменения валютных курсов, процентных ставок, стоимости торгуемых на бирже товаров, могут быть использованы инструменты хеджирования, т. е. операции на рынках производных ценных бумаг [Энциклопедия финансового риск-менеджмента, 2009]. Производный финансовый инструмент, используемый для хеджирования, подбирается таким образом, чтобы последствия неблагоприятного влияния рисков полностью или частично компенсировались изменениями параметров производного финансового инструмента (например, ростом стоимости приобретенной производной ценной бумаги).

В качестве инструментов хеджирования могут применяться как торгуемые на бирже ценные бумаги (фьючерсы и биржевые опционы), так и внебиржевые инструменты (форвардные контракты, внебиржевые опционы, свопы). Например, для передачи риска повышения стоимости сырья и материалов, необходимых для реализации проекта, может быть заключен форвардный или фьючерсный контракт на их поставку в будущем по фиксированной цене.

Стратегия снижения рисков предполагает уменьшение вероятности или последствий неблагоприятного воздействия рисков на цели проекта. К методам снижения рисков можно отнести диверсификацию (поставщиков, рынков сбыта и потребителей, источников финансирования и проч.), локализацию (выделение наиболее рискованных этапов проекта в обособленное юридическое лицо или подразделение), лимитирование (например, ограничение размеров операций с одним контрагентом) и диссипацию (разделение рисков с партнерами, привлекаемыми к совместной реализации проекта). Кроме того, снижению вероятности реализации и последствий рисков может способствовать целый ряд организационных, информационных и технических мер. Среди них можно выделить организацию специального органа по управлению рисками проекта, внедрение специализированных информационных технологий сбора и обработки информации для управления рисками, использование специальных процедур отбора и подготовки персонала, выбора поставщиков, подрядчиков и оборудования, использование менее сложных или уже апробированных технологий, внедрение систем операционного контроля и систем обеспечения безопасности (например, противопожарных систем), проведение мероприятий, направленных на сбор дополнительной информации (например, проведение технических испытаний или маркетинговых исследований) и проч.