Читаем Управление репутацией в интернете 3.2. Образ стимулирующий на покупки полностью

Тенденция уже сложилась так, что при планировании рекламной кампании работа с репутацией туда входит также, чтобы заинтересованная целевая аудитория не слетела с воронки.

Неважно, хотите вы заказать управление репутацией или делать это самостоятельно, лучше углубиться в это направление и инструменты, связанные с ним, как минимум для того, чтобы можно было корректно проверить потенциального подрядчика/агентство и, разумеется, чтобы предоставить эту услугу качественно, тем более если делать ее будете сами.

Опираясь на свою практику, скажу, что наш рынок куда маневреннее, чем остальные, поскольку у нас есть изобилие ресурсов, где можно работать и которые можно продвигать, что дает нам хорошую возможность и в росте, как специалистам, и в репутационных защитах, как компаниям.

Стоит обратить внимание на частые ошибки рынка. Например, подавляющее большинство компаний начинает работать с репутацией, когда ситуацию нужно исправлять, и лишь немногие готовятся заранее. Наш рынок функционирует по принципу: продается — и слава богу, но когда появляются первые звоночки — отвал клиентов, вот тогда и начинают задумываться, но все еще большинство задумывается не о репутации, а лишь о том, чтобы потенциальный клиент купил, а это действительно проблема бизнеса, ведь управление репутацией начинается с продукта, сервиса — приятного впечатления от вас в целом, и это залог качественных рекомендаций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес