Читаем Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей полностью

Резюме

• Принципам тайм-менеджмента проще придерживаться в одиночку, но его нужно применять и в коллективной работе.

• Эффективный тайм-менеджмент предполагает совместные усилия.

• Руководство должно взять на себя инициативу по обеспечению того, чтобы совместная работа людей была продуктивной и эффективной, и учитывать время, затрачиваемое на все процессы, происходящие в организации.

• «Опасные» дела, на выполнение которых очень легко потерять много времени, нужно осуществлять с максимальной внимательностью и тщательностью (встречи – лучший тому пример).

09

Заключительное слово

Вечность – ужасная вещь. То есть где она все-таки кончается?[2]

Том Стоппард

Вечность вечностью, но применять принципы тайм-менеджмента нужно всем и каждый день.

Очень важно выработать привычку пользоваться удобствами тайм-менеджмента. В худшем случае альтернативным вариантом будет жизнь в постоянной неразберихе, напряжении и разочаровании, не говоря уже о том, что вы будете успевать куда меньше, чем думали. Поэтому мотивация существенная, чтобы вплотную заняться его изучением и внедрением в жизнь. Повторим основные идеи. Эффективный тайм-менеджмент позволит вам:

• достичь большей продуктивности, эффективности и результативности;

• уделять больше внимания приоритетным задачам и упростить процесс выполнения, например, творческих задач;

• увеличить свои шансы на достижение желаемых результатов;

• двигаться в правильном русле, чтобы развивать карьеру в долгосрочной перспективе;

• получать удовлетворение от того, чем вы занимаетесь;

• легко совмещать домашние дела, семью и должностные обязанности.

Эти преимущества отражаются во многих моментах – от сокращения количества пропущенных сроков до увеличения ваших запасов времени на важные проекты и построение дружеских отношений с коллегами или подчиненными. Кроме того, поскольку тайм-менеджмент напрямую влияет на результаты и эффективность, он может оказывать непосредственное влияние на ваш карьерный рост.

Таким образом, существуют более чем хорошие причины начать применять тайм-менеджмент. Некоторые из его принципов кажутся нам очевидными, их легко начать применять, и они довольно быстро становятся полезными привычками. Другие аспекты тайм-менеджмента, как мы убедились ранее, немного сложнее в применении. В конце концов, действительно ли стоит беспокоиться о тайм-менеджменте или это просто еще одна панацея менеджмента, на самом деле только отнимающая время, которое можно было бы лучше потратить, просто продолжая выполнять свою работу? Я убежден, что это не просто полезно, но и важно. Я надеюсь, что эта книга продемонстрировала вам, что можно стать более организованными, развивая хорошие привычки, используя определенные методы и приемы, и, самое главное, что выработанные установки явно будут приносить свои плоды.

Тайм-менеджмент работает не просто потому, что вы понимаете принципы и основные идеи, а потому, что вы воспитали в себе дисциплину применять их на практике.

Так как мы приближаемся к заключению, позвольте мне сказать следующее: просто присутствие тайм-менеджмента в вашей жизни не увеличит вашу продуктивность и тем более не избавит вас от неприятностей. Просто рассуждать о нем и на самом деле придерживаться его принципов – совершенно разные вещи.

Отрезвляющая мысль отображается в следующей классической повести.

Перейти на страницу:

Все книги серии Взламывая карьеру

Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей
Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей

В течение дня мы принимаем множество решений: когда и как выполнить ту или иную задачу, сколько уделить ей внимания и можно ли в этот момент отвлечься для беседы с коллегой. Все они связаны с умением управлять временем и влияют на нашу продуктивность. В этой книге вы найдете простые правила эффективного тайм-менеджмента и узнаете, как оценивать задачи и сортировать их по степени важности, грамотно работать с бумажным документооборотом, выстраивать взаимодействие с коллегами и подчиненными, не приводящее к временным тратам, организовывать и очищать от лишнего рабочее пространство, проводить деловые встречи и отвечать на электронные письма, не затрачивая много времени.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Патрик Форсайт

Карьера, кадры

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес