Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат

Применяется для оценки конкурентоспособности российских предприятий. Разработал И.В. Липсиц в 1996 г. на базе 114 промышленных предприятий.

38

Полезный эффект – совокупность свойств объекта, используемых для выполнения конкретной работы конкретным потребителем. Может измеряться в натуральных единицах, в денежном выражении либо в условных баллах. Используются методы прогнозирования полезного эффекта: нормативный, экспериментальный, параметрический, экспертный.

39

Портер М. Э. Конкуренция: Учеб. пособие / Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2001.

40

Предложение БКГ. См.: Зуб Т. М. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002.

41

Рамперсад К. Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

42

Зайцев Е. В. Карта сбалансированных показателей: методология проектирования и особенности постановки в российских компаниях.

43

Бабань Ю. Методология моделирования бизнес-процессов // Финансовая газета. 2001. 31 мая.

44

Под системой КПЭ ( Key Performance Indicator ) понимается система финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на количественное или качественное изменение результатов по отношению к стратегической цели (или ожидаемому результату) и тенденции изменения их значений в будущем. КПЭ обязательно должен включать размеренность измеряемого параметра в рублях, штуках, процентах, баллах и т. д.

45

Рамперсад К. Х. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

46

Внутренний потребитель – это сотрудник (подразделение) организации, пользующийся в своей работе результатами деятельности других сотрудников организации. Внешний потребитель – это «обычный» потребитель, который платит деньги за конечную продукцию. Концепция внутренних и внешних потребителей – одна из ключевых в современном менеджменте.

47

Каплан Р., Нортон Д . Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2003.

48

Чуб Б. А. Информационное обеспечение управления. Экономика Российской Федерации в условиях реформирования: Сборник научных трудов / Под общ. ред. В. В. Бандурина. – М.: Экономика, 2002.