Читаем Успей пожить полностью

Да, к 40 годам Тревор так и не смог найти свой «Икигай». Семьи у него не было, всю свою жизнь он был карьеристом. Никогда никого не любил, гнался за деньгами и повышением по службе. Вся его энергия шла именно на это, и он всем был доволен, а в один момент вдруг осознал, что и карьера и деньги перестали приносить радость. Даже элементарное удовлетворение — и того не было.

Тревор был руководителем крупного издательства. Он проработал в этой компании 20 лет — почти половину своей жизни. Сначала он был стажером, потом помощником редактора и казалось, что в этой компании он перепробовал все должности, когда, наконец, получил свое заслуженное повышение.

«Да», — вспоминал Тревор, с трудом вставая с постели и медленно продвигаясь в ванную комнату — «Икигай» действительно имел место в жизни, ведь работала когда-то приносила колоссальное удовлетворение. Когда-то, но не сейчас.

Тревор потянулся к дверной ручке, но внезапно застыл. Воспоминания резко ударили по нему, словно враг, стоявший за спиной с ножом в руке. Просыпаясь по утру, он забывал о произошедшем, но потом мозг внезапно просыпался и обрушивал на него поток воспоминаний. Наверное, ему до сих пор было плохо потому, что этот ужасный, бессердечный поступок с его стороны произошел всего каких-то пару дней назад. И пусть не он напрямую принимал это решение, пусть от него в тот момент ничего не зависело, Тревор все равно винил в этом себя. Это было ужасно…

Проработав на своей должности 20 лет, он так и не научился увольнять кого-либо из сотрудников. В чем была причина? Он так и не разобрался. Но каждый раз, вызывая сотрудника к себе в кабинет, он нервничал даже больше, чем тот несчастный, которому уже вскоре предстояло искать новую работу. Причем совершенно не важен был статус работника, будь то уборщик, или главный менеджер — перед каждым ему было невероятно стыдно.

Это и не случайно. Их совет директоров порой действовал совершенно неадекватно. Они просто созывали собрание, на которое звали Тревора и говорили ему кто стал жертвой на этот раз. Происходило это часто, в среднем раз в несколько месяцев. А самое удивительное, что никто ему не говорил причину. Просто уволь и все.

Казалось бы, за такое время можно было уже и привыкнуть. Тревору каждый раз казалось, что в следующий раз будет легче. Но этот как в жизни — пока не настал момент Х, мы думаем, что справимся с этим на раз-два.

Однако, весь вышеуказанный стресс не шел ни в какое сравнение с тем, что он испытал буквально пару дней назад. Да, увольнять кого-то тяжело, но когда ты знаешь конкретные проблемы человека, его жизненную ситуацию и все равно должен его уволить — это просто невыносимо.

В четверг был обычный дождливый день, совсем непримечательный, тот самый, от которого ты ничего не ожидаешь, но он все равно преподносит сюрпризы.

Совет директоров сообщил ему об очередном собрании как раз в тот момент, как Тревор зашел в свой кабинет. Не успев снять пальто, он вышел из кабинета и, не сказав ни слова своему секретарю, отправился на парковку. Он прекрасно понимал, что это значит. Очередная жертва выбрана. Тревор задавался вопросом, а когда уже придет его черед? Кому в таком случае они скажут о его увольнении? Или не будут даже церемониться и просто поставят перед фактом? Его уже невозможно было удивить.

Примерно через час Тревор был на месте и ждал всех остальных в круглом кабинете. Через несколько минут вошли люди в черных костюмах, поздоровались, сели за стол и открыли свои ноутбуки.

Собрание началось. Обсуждали рейтинги издательства в текущем месяце, расходы, чистую прибыль и прочие моменты, касающиеся непосредственно ведения бизнеса, но Тревор прекрасно понимал, что только этими разговорами все не ограничится. Никогда не ограничивалось. И, разумеется, он оказался прав.

Примерно минут через 40, совет огласил очередную жертву. Начиналось как всегда издалека. "Бизнес переживает не лучшие времена, необходимо сокращение бюджета и бла-бла-бла". Но когда они назвали имя, Тревор оцепенел и не в силах был даже пошевелиться. Нет, назвали не его. Но лучше бы его!

— Только не он…, — наконец подал голос Тревор.

— Почему же? — резко возразил один из директоров.

— Только не Марк…

— Тревор, объяснитесь!

— Полторы недели назад, может, чуть больше, у него умер отец. Они с матерью и сестрой остались одни, влезли в огромные долги, насколько я помню, мы не можем СЕЙЧАС его уволить, это бесчеловечно…

Повисло молчание, нарушаемое лишь стуком чьих-то пальцев по клавиатуре. Наконец, один из директоров в черном костюме не произнес:

— А вы как-то помогли ему в этой ситуации?

Тревор не ожидал услышать этот вопрос. Он вообще не мог поверить, что все это происходит в реальности.

— Ну…мы собрали денег со всех сотрудников, я лично звонил ему несколько дней подряд, уговаривая выйти на работу, потому что это его отвлечет… Каждый день я с ним разговариваю, стараюсь не нагружать слишком сильно, но тем не менее ставлю какие-то задачи, с которыми он справляется безупречно…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лысая певица
Лысая певица

Лысая певица — это первая пьеса Ионеско. Премьера ее состоялась в 11 мая 1950, в парижском «Театре полуночников» (режиссер Н.Батай). Весьма показательно — в рамках эстетики абсурдизма — что сама лысая певица не только не появляется на сцене, но в первоначальном варианте пьесы и не упоминалась. По театральной легенде, название пьесы возникло у Ионеско на первой репетиции, из-за оговорки актера, репетирующего роль брандмайора (вместо слов «слишком светлая певица» он произнес «слишком лысая певица»). Ионеско не только закрепил эту оговорку в тексте, но и заменил первоначальный вариант названия пьесы (Англичанин без дела).Ионеско написал свою «Лысую певицу» под впечатлением англо-французского разговорника: все знают, какие бессмысленные фразы во всяких разговорниках.

Эжен Ионеско

Драматургия / Стихи и поэзия