Читаем UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать полностью

Применяя сравнение функций к конкурентам и источникам влияния в области UX, вы можете сравнивать все, от визуального дизайна до дизайна взаимодействия, наборов функций и способов отображения контента. Ваша цель – избежать такого отношения к конкурентной среде, которое явно проявляет наш друг на рис. 6.10. Иногда вы можете сделать необходимые скриншоты для iPhone или Android в магазине конкурента или просто потратить деньги (от $10 до $30) на приложения. Возложите расходы на заказчика или заплатите сами и включите лишний час в счет. В конечном итоге сравнение сэкономит вам и вашему клиенту немало времени и денег. Оно поможет вам мыслить открыто, особенно после глубокого, целенаправленного исследования, которым вы занимались в главах 4 и 5.

Рис. 6.10. Игнорирование окружающей действительности напоминает страуса, который прячется от опасности, зарывая голову в песок (на самом деле страусы так не поступают)

Личные прорывы

У выхода за пределы зоны комфорта и знакомства с новым опытом есть еще один неожиданный плюс: он позволяет нам расти как личностям. Вы изменяетесь, когда нарушаете свои житейские привычки, и это открывает перед вами новые пути и новые ощущения. Например:

• Когда я занялась балетом в возрасте 45 лет, я наконец-то научилась держать спину прямо.

• Когда я занялась садоводством в возрасте 42 лет, я наконец-то научилась делать вкусный свежий салат.

• Когда я родила сына в 39 лет, я наконец-то научилась замедлять темп жизни и давать возможность случиться тому, что должно.

Свежий взгляд на повседневные события помогает нам выйти за пределы очевидного и открыть для себя новые ментальные модели.

Прорывы – как в профессиональной, так и в личной жизни – разрушают воздвигнутые нами самими стены, которые заставляют нас изобретать или строить одно и то же снова и снова.

<p>Раскадровка инновации ценности</p>

Итак, вы идентифицировали ключевые аспекты взаимодействия своего продукта; теперь их нужно объединить в некую связную историю. И разумеется, с учетом особого внимания к визуальным аспектам сравнения функций, для этого найдется подходящий инструмент.

Процесс раскадровки (сторибординг) существует с того момента, когда немецкий режиссер Лотта Райнигер впервые нарисовала и раскрасила раскадровку для своего мультипликационного фильма «Приключения принца Ахмеда» в 1926 году[40]. С тех пор раскадровка стала гибким инструментом, применяемым в рекламных кампаниях, комиксах, кинопроизводстве, проектировании программного обеспечения и многих других бизнес-процессах. Это объясняется тем, что раскадровка способствует визуальному мышлению. Или, как пишут авторы книги Game Storming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers[41], «[это] упражнение по визуализации [, которое] помогает участникам изобретать и создавать возможности».

<p>Три шага к раскадровке инновации ценности</p>

Цель раскадровки заключается в визуализации ключевых аспектов взаимодействия. Этот формат должен применяться для самых важных компонентов взаимодействия. Скажите больше меньшими средствами и завершите хэппи-эндом, в котором проблема вашего пользователя успешно решена. Я рекомендую использовать следующую схему построения (и представления) раскадровки.

<p>Шаг 1: Создайте список панелей</p>

Помните: вам не нужно демонстрировать все функции продукта (как ошибочно поступила Эна при первом определении ключевых аспектов взаимодействия). На панелях раскадровки вы показываете только самые «ценные» моменты путешествия пользователя. Некоторые из этих моментов повлияют на дизайн интерфейса, другие случаются в ходе автономной работы пользователя (в оффлайне). Покажите ход всего взаимодействия независимо от того, занимает ли оно 20 минут (как для Uber) или два месяца (Airbnb) в реальном времени.

Для Биты и Эны раскадровка должна была показать, как исполняется мечта будущей невесты, а не то, как работает механизм регистрации в сервисе «Airbnb для свадеб». Несколько панелей, которые они создали общими усилиями:

1. Будущая невеста ищет красивое и недорогое место для проведения свадьбы.

2. Она находит набор результатов из двух или трех предложений.

3. Она просматривает подробное описание хорошего предложения.

4. Она выбирает пакет (место, еда, цветы).

5. Она получает подтверждение резервирования/заказа/отправки данных.

6. Она выходит замуж на берегу моря!

<p>Шаг 2: Определитесь с визуальным форматом (цифровой монтаж или наброски на бумаге)</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Бестселлеры O'Reilly

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
iOS. Приемы программирования
iOS. Приемы программирования

Книга, которую вы держите в руках, представляет собой новый, полностью переписанный сборник приемов программирования по работе с iOS. Он поможет вам справиться с наболевшими проблемами, с которыми приходится сталкиваться при разработке приложений для iPhone, iPad и iPod Touch. Вы быстро освоите всю информацию, необходимую для начала работы с iOS 7 SDK, в частности познакомитесь с решениями для добавления в ваши приложения реалистичной физики или движений — в этом вам помогут API UIKit Dynamics.Вы изучите новые многочисленные способы хранения и защиты данных, отправки и получения уведомлений, улучшения и анимации графики, управления файлами и каталогами, а также рассмотрите многие другие темы. При описании каждого приема программирования приводятся образцы кода, которые вы можете смело использовать.

Вандад Нахавандипур

Программирование, программы, базы данных / Программирование / Книги по IT

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Как продать или купить квартиру, комнату, дом
Как продать или купить квартиру, комнату, дом

Хоть раз в жизни каждая семья сталкивается с решением жилищного вопроса. Продажа или покупка недвижимости – это сложный и ответственный момент в жизни, к которому стоит серьезно подготовиться.Немногие смогут быстро и четко сформулировать свои пожелания и требования к жилью или провести правильную предпродажную подготовку квартиры или дома. О таких нюансах как будущие соседи вообще мало кто задумается заранее. А ведь хочется провести сделку на наиболее выгодных условиях и предусмотреть все «подводные камни».В книге вы найдете ответы юриста на самые важные вопросы, а также комментарии к действующему законодательству. Прочитав данную книгу, вы сможете не только грамотно оформить сделку с недвижимостью, но и сэкономите деньги, время и нервы.

Мария Владимировна Кузьмина

Деловая литература