– Для начала пятьсот долларов зарплаты в месяц, у нас ты столько за год не заработаешь, плюс процент с продаж, оговорим особо. Чтобы у тебя была заинтересованность искать по-настоящему низкие цены.
– Думаешь, справлюсь?
– Закупать не сложно, были бы деньги. Я буду постоянно на связи. Или Константин, скажет, что нужно. Твое дело – собрать товар и отправить. Большую часть мы будем возить курьерами, так быстрее на малых партиях.
– Я подумаю.
Похоже, Алевтина думала всю обратную дорогу, даже не спала в самолете. На предложения Сергея поговорить рассеяно улыбалась, из чего он сделал вывод, что нашел сингапурского менеджера.
Сразу по возвращении в Москву Сергей собрал совещание, на которое пригласил Константина Мезенцева, Андрея Калюжного и Дмитрия Шепетева. Точнее, совещание собрал Дмитрий в своем шикарном кабинете на втором этаже, но повестку определил Сергей.
– Все знают, – начал он, – что я летал в Сингапур в поисках поставщиков комплектующих. Там я решил организовать местную контору по закупкам. Руководить будет Алевтина Григорьевна. В помощь назначаю Андрея Калюжного. Нужно передавать данные, что закупать и организовать доставку.
– Э-э… что будет закупаться? – спросил Дмитрий.
– Прежде всего, комплектующие для сборки компьютеров. Плюс бытовая электроника для магазина.
– Каковы предполагаемые объемы сборки? – спросил Константин.
– До пятисот компьютеров в месяц.
Константин пожал плечами, Андрей хмыкнул.
– На меньшую партию не дадут хороших цен. Сбытом займусь я сам. Сборку-то осилишь? – спросил Сергей, обращаясь к Константину.
– Надо с корпусами разобраться, блоками питания. Даже с коробками проблемы. Мониторы как собираешься доставлять? Они же объемные.
– Это решаемо. Переоборудуй зрительный зал, он все равно простаивает. Андрей, ты согласен руководить поставками?
– Я не против. Вопрос в оплате.
– Это производство, а не торговля. Первое время прибылей не ожидается, одни вложения. Поэтому зарплата для менеджеров будет минимальна, предлагаю долю в предприятии, чтобы были заинтересованы. Нам понадобятся кредиты и новые помещения. Дмитрий?
– Предложение э-э… неплохое, – задумчиво протянул тот, разминая маленькую шоколадку. Мысли его были далеко, так как шоколадка уже превратилась крошку. – Производство, гм, дело рискованное.
– Мы ничего такого не производим, только собираем из готовых комплектующих. Кроме того, торговля никуда не девается, я предлагаю к компьютерам добавить более востребованную бытовую технику: телевизоры, телефоны, магнитофоны. Может даже пылесосы и микроволновки.
– Э-э… насчет пылесосов ты рановато задумал, – ответил Дмитрий, кладя шоколадные крошки обратно на поднос. – Но остальное может пойти. Если магазин будет не один.
– Именно так. Нужно несколько магазинов в разных районах Москвы. Так мы выиграем на ценах закупки, и сэкономим на рекламе.
– Походу я согласен на долю, – вставил слово Андрей. – Сколько?
– Фактически этот магазин мой, – Сергей показал пальцем вниз, – как и весь товар в нем, исключая комиссионный. Дмитрий помог с арендой и, надеюсь, поможет кредитами. Константин с его ребятами – ноу-хау сборки. Андрей, при всем моем уважении к тебе, твой вклад пока минимален. Тем не менее, я предлагаю всем равные доли, по пять процентов.
– И что можно будет сделать с этими процентами? – недоверчиво хмыкнул Андрей.
– Продать остальным акционерам. А если предприятие станет открытым акционерным обществом, то и на открытом рынке.
– В условиях СССР звучит не так чтобы надежно, – так же недоверчиво продолжил Калюжный, – Походу в чем подвох?
– Я надеюсь, что за год вы вернете эту сумму дивидендами.
– А. Но, надеюсь, походу какая-то зарплата будет?
– Да, если с этого дня ты начинаешь работать на «ДиМикро». Впрочем, я удивлен, что Андрей-425 на должности главного закупщика вдруг заговорил о зарплате. – Сергей сделал паузу, хотел выпить кофе, но он кончился. Дмитрий чуть слышно стукнул по столу, и секретарша принесла новый поднос. – Лично я бы за такое место еще и приплачивал.
Андрей рассмеялся.
– Что ж, возражений не имеется?
– Почему именно э-э… пять процентов? – спросил Дмитрий.
– Честно говоря, не знаю, цифра круглая. По десять процентов было бы много, а меньше пяти предлагать как-то не солидно. Между прочим, сейчас пять процентов это примерно десять тысяч долларов. Уверен, что эта цифра будет удваиваться каждый год, если не быстрее. Я бы мог нанять людей на зарплату, но мне хочется, чтобы находящиеся здесь чувствовали «ДиМикро» своим предприятием.
– Походу я согласен, – кивнул Андрей.
– Мне достаточно было помещения, – сказал Константин, – а если еще и участие, совсем окей.
– Насчет меня, – добавил Дмитрий, – я считал, э-э… что и так имею долю в «ДиМикро», но это было никак не оформлено. Хорошо, что Сергей поднял этот вопрос.