Читаем В голос! Нескучное руководство по созданию подкаста полностью

«Ковен Дур» – это четыре писательницы: Козинаки, Спащенко, Степанова и Птицева – в режиме литературного стендапа. Подкасты выходят каждую неделю, а в них – авторское закулисье, книжные полезности и разговоры на окололитературные темы.


С этим описанием мы закончили первый сезон и провели второй. К третьему сезону нам захотелось расширить тематику выпусков, и мы решили попробовать себя в околокультурном масштабе. Чтобы наши слушатели не путались, в начале выпусков третьего сезона мы проговаривали:


С вами «Ковен Дур» – окололитературный, а в этом сезоне околокультурный подкаст. Мы говорим о современном культурном контексте, который влияет на каждого, даже если нам кажется, что нет.


Чем чаще ведущие проговаривают концепцию, особенно если она меняется по ходу развития проекта, тем четче ее понимают слушатели. И на вопрос, что за «Ковен Дур» такой, они легко отвечают нашими же словами: «О, это книжный подкаст четырех писательниц, очень забавный, настоящий стендап, они вещают на окололитературные темы. А в этом сезоне подняли тему культуры. Очень интересно, послушай обязательно!»

Marvel в мире подкастинга

Признайтесь, вы ведь тоже любите смотреть трейлеры? Прий-ти пораньше в кинотеатр, сесть в удобное кресло и начать хрустеть попкорном под яркие, динамичные и захватывающие все внимание нарезки из фильмов, на которые точно теперь придется сходить? С подкастами точно такая же история. Слушателю просто некогда вникать, о чем это вы беседуете, ему хочется сразу ухватить основную идею, манеру разговора и главные фишки подкаста, чтобы тут же решить, слушать его или нет.

Трейлер подкаста – это короткая справка о проекте, его особенностях и характерных чертах, приправленная нарезкой самых запоминающихся реплик из бесед первых выпусков. Обычно трейлеры выкладывают в самом начале, чтобы проверить работу хостинга, тогда к выходу первого эпизода подкаст уже одобрен на платформах и его можно спокойно публиковать.


Успешный трейлер – это:

• краткое, но эмоциональное описание подкаста;

• нарезка интригующих и ярких отрывков из бесед первых выпусков;

• премьера джингла;

• максимум пять-семь минут.


Надо признаться, что у нашего подкаста нет трейлера. И мы немного грустим по этому поводу. Как вы уже поняли, на первых порах мы не относились к проекту с должной серьезностью, поэтому не озаботились важными мелочами. К третьему выпуску мы уже устали объяснять, что за подкаст у нас такой и в каком формате мы его записываем. Потом это, конечно, вошло в привычку, но, будь у нас трейлер, все было бы куда проще и эффективнее. К сожалению, записывать его сейчас, опубликовав три сезона подкаста, уже не имеет смысла. Трейлер должен быть первой опубликованной аудиозаписью вашего проекта. Не забудьте воспользоваться этой возможностью!

Словом, не будьте столь же легкомысленны, как мы, обязательно внесите запись и монтаж трейлера в план запуска подкаста. А как записываться и куда выкладывать трейлер, мы расскажем в пятой главе.

Господин Рубрикатор

Кажется, мы успели поговорить обо всем на свете. Надеемся, вы не очень устали, потому что настоящая работа над первым выпуском только начинается. И дальше будет еще интереснее!

Помните, вы очерчивали круг тем, на которые хотите говорить в подкасте? Самое время вернуться назад и посмотреть на них повнимательнее. Любая тема – это несчетное количество подтем и поводов для самых жарких дискуссий. Чувствуете, какой размах для творчества скрывается в выбранной тематике подкаста? Здорово, скорее записывайте пришедшие на ум подтемы (назовем их рубриками), чтобы ничего не забыть.


Пример

Тема для нарративного подкаста в формате лекций:

«Основы креативного мастерства для молодого писателя».

Рубрики:

• Можно ли научиться писать?

• Карманный демиург. Выбираем жанр.

• Основы сторителлинга по Макки на примере «Гарри Поттера».

• Путь героя по Кэмпбеллу на примере того же «Гарри Поттера».

• Идея + замысел + конфликт = идеальный сюжет.

• Наука клиффхэнгеров на примере популярных сериалов.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Подростки

Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили
Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие. Книга послужит вдохновляющим примером, а ее герои – ролевыми моделями для современного подростка. Фишки книги Мы хотели, чтобы содержимое книги было применимо к российским реалиям, а потому снабдили ее предисловием от отечественных экспертов и добавили несколько российских героев. Книга – лауреат премии Moonbeam Multicultural Non-Fiction Award 2019. Для кого эта книга Для всех молодых людей, которые любят читать вдохновляющие истории и задумываются о том, какую пользу они могут принести, какой путь самореализации выбрать.

Маргарет Рук

Зарубежная литература для детей / Детская познавательная и развивающая литература / Книги Для Детей

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес