Читаем В голос! Нескучное руководство по созданию подкаста полностью

• В начале выпуска предупредить слушателей, что поднятая тема может задеть их или расстроить.

• Во время записи высказывать мнение безоценочно, уточняя, что это ваша личная позиция.

• Не обобщать, не давить на собеседника, быть лояльным к чужой точке зрения, не навязывать свою.

• Быть корректным, воздерживаться от сомнительных шуток, не манипулировать собеседниками и слушателями.

• Быть готовым к наплыву негативных комментариев под выпуском.

Пример неудачного обсуждения острой темы

Пример удачного обсуждения острой темы


Разница очевидна, правда? В первом случае слушатель не получит полезной информации, а тон беседы и вовсе отпугнет его от темы: какие-то истеричные дамы ругаются про какую-то кусачую Грету. Если же говорить о потеплении климата спокойно, оперируя фактами, советуя литературу по теме и выражая свои сомнения и обеспокоенность, то шансов заинтересовать и вовлечь слушателя в обсуждение проблемы куда больше. А это в конечном счете наша главная цель!

Давайте по сценарию!

С темами разобрались, но как охватить их, не упустив самое важное, и все это за один выпуск? Каждому эпизоду нужен сценарий! Вопрос о том, насколько жесткий сценарий подходит подкастам, остается открытым. Да, любое планирование ставит беседу в рамки, делая ее менее живой. Но подкаст не просто разговор нескольких людей на заданную тему, ведь он нацелен на реакцию аудитории, ее интерес и внимание. Так что стоит найти золотую середину – компромисс между планированием и экспромтом. Давайте попробуем разобраться, какая подготовительная работа необходима для подкастов разных жанров.

ПОДКАСТЫ ЛЮБЯТ ЗА ЖИВОСТЬ. ДЕРЖИТЕ ПЕРЕД ГЛАЗАМИ ОПОРНЫЕ ТЕЗИСЫ, НО НЕ ПУГАЙТЕСЬ, ЕСЛИ ОБСУЖДЕНИЕ ВЫЙДЕТ ИЗ-ПОД КОНТРОЛЯ. ВСЕ СОМНИТЕЛЬНЫЕ ШУТКИ МОЖНО ВЫРЕЗАТЬ ПРИ МОНТАЖЕ.

Если вы готовитесь к интервью, стоит прочесть, что пишут о будущем собеседнике в других источниках. Придумайте интересную и полезную тему, которая будет профильной для вашего гостя. Запланируйте вопросы, чтобы предстоящая беседа была логичной и охватывала все интересные стороны личности вашего героя. Перечитайте список вопросов перед началом записи, но не берите его с собой. Помните, что беседа ценится, только если она живая. В истории поверят, если они не будут вымучены и притянуты к теме за уши. Говорите с гостем так, будто вы сидите за чашкой кофе, а рядом нет никаких микрофонов. Проявляйте живой интерес к его историям, задавайте уточняющие вопросы, но помните, о чем именно вы хотели поговорить с ним, чтобы беседа вышла информативной. Не забывайте задавать вопросы с позиции вашей целевой аудитории, просите объяснить термины, даже если сами их знаете.

Для ток-шоу достаточно подготовить тезисы, которые вы собираетесь обсуждать, и заранее распределить роли между участниками. Главное – развивать конфликт. Не стоит постоянно соглашаться с собеседниками, ищите спорные моменты – это поможет сохранить интригу и внимание слушателей до конца эпизода. Например, команда нашего подкаста «Ковен Дур» придерживается схожих взглядов на жизнь, но мы стараемся выбирать сложные темы и хоть в чем-то, но не соглашаться друг с другом. Во время подготовки к выпускам мы не обсуждаем шутки и не репетируем свои истории заранее, иначе энергетика и задор исчезнут – а именно благодаря им слушатели нас и любят.

Если же вы пишете нарративный подкаст, то вам определенно нужен сценарий. Это самый сложный этап работы, ведь именно сценарий определяет качество выпуска. Ваша задача – сделать историю ощутимой. Апеллируйте ко всем чувствам слушателя. Используйте яркие метафоры, погружайте читателя в происходящее, пугайте его и вдохновляйте. По сути, сценарий нарративного подкаста – готовая история, написанная заранее. Как и в любой истории, в ней должны быть завязка, развитие сюжета, которое подкрепит ваш посыл или опровергнет его, и важный для истории итог.


Плюсы четкого сценария:

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Подростки

Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили
Ты можешь изменить мир. Как 57 подростков боролись за свои идеалы – и победили

Эта вдохновляющая книга рассказывает истории более чем 50 современных подростков, которые осмелились изменить мир, в котором они живут. Автор бестселлеров Маргарет Рук спросила подростков об их опыте волонтерства, социального предпринимательства и активизма (в интернете и за его пределами). В интервью молодые герои рассказали ей, как живут в мире, одержимом знаменитостями, лайками и внешним видом, отказываясь соответствовать чужим ожиданиям. Книга охватывает важнейшие общественные вопросы, такие как экология, активизм, социальная среда, помощь пострадавшим, инклюзивность, сексуальность, раса, буллинг и другие. Книга послужит вдохновляющим примером, а ее герои – ролевыми моделями для современного подростка. Фишки книги Мы хотели, чтобы содержимое книги было применимо к российским реалиям, а потому снабдили ее предисловием от отечественных экспертов и добавили несколько российских героев. Книга – лауреат премии Moonbeam Multicultural Non-Fiction Award 2019. Для кого эта книга Для всех молодых людей, которые любят читать вдохновляющие истории и задумываются о том, какую пользу они могут принести, какой путь самореализации выбрать.

Маргарет Рук

Зарубежная литература для детей / Детская познавательная и развивающая литература / Книги Для Детей

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука