В поисках невинности. Новая автобиография

Мне она показалась невероятно умной и доброжелательной. Зная, как Марк Цукерберг мечтает о доступном интернете для всех, я рассказал Шерил о нашем проекте OneWeb.

– Это очень интересно, – сказала она. – Приезжайте к нам и поговорите об этом с Марком.

На следующей неделе я отправился в Кремниевую долину. Но сначала я отправился в офис Tesla на встречу с Илоном. Прежде чем перейти непосредственно к делу, мы обменялись последними новостями о некоторых других проектах. Что же касалось спутников, я сразу выложил карты на стол.

– Это очень масштабный проект. Почему бы нам просто не объединить усилия? У нас будет общая спутниковая сеть, мы сможем пополнять группировку, если спутник выйдет из строя, а ты сможешь помочь выводить их на орбиту. Это денежный проект, у нас получится и заработать, и вместе помочь людям.

Илон ответил, что его главная цель – Марс.

– Если я смогу заработать достаточно денег для своего марсианского проекта, то буду рад сотрудничеству, – сказал он.

Встреча закончилась, а я так до конца и не понял, хочет он работать со мной или нет. Похоже, все-таки нет. Илон необычайно умен и энергичен. Я восхищаюсь его талантом и его готовностью идти на оправданный риск. Он много раз был в шаге от краха, но ему всегда удается выкарабкаться. Он Генри Форд своего поколения. Поживем – увидим, получится ли у нас когда-нибудь поработать вместе. Даже если и нет, мы останемся друзьями.

Потом я отправился в офис Facebook, чтобы поговорить с Марком Цукербергом о OneWeb. Удивительно, насколько Марк скромен при всем своем богатстве и влиянии – впечатление такое, что главный в компании не он, а его команда. Я рассказал ему о проекте, и чувствовалось, что OneWeb его чрезвычайно воодушевил.

– Дать жителям бедных стран доступ в Сеть – значит вытащить их из нищеты, – сказал Марк. – Я полностью согласен. Думаю, мы сможем поучаствовать в этом проекте.

Марк не такой общительный, как Шерил, но он прекрасно умеет слушать, и я понял, что у него добрая душа.

– Кстати, Марк! – вспомнил я. – Мне понравилось, как ты сказал во время вашего публичного размещения акций. Как там: «Мы не создаем сервисы, чтобы зарабатывать деньги, мы зарабатываем деньги, чтобы создавать лучшие сервисы».

– Не помню, говорил ли я это, – признался Марк, – но я так думаю.

После встречи мы с Марком вышли из переговорной, пожали друг другу руки, и он тут же уселся за стол посреди офиса, рядом с остальными сотрудниками. Я всегда считал, что единственный здравый подход для руководителя – не отделять себя от подчиненных: это бодрит, помогает получше узнать своих сотрудников, выслушать их идеи, завязать с ними более тесные отношения. Если вы закроетесь у себя в кабинете, то лишите себя всего этого.

Позже, в 2015 году, Марк и его жена Присцилла Чан объявили, что пожертвуют 99 % акций Facebook на благотворительность. Я зауважал их еще больше. Я сам живу именно этим – стараюсь добиться успеха в бизнесе, помогая при этом миру и людям. Хочется верить, что молодые предприниматели последуют нашему примеру, – да и не только молодые. Я всегда безгранично восхищался Тедом Тёрнером – не только его достижениями, такими как создание CNN, но и той щедростью, с которой он помогал создавать Фонд Организации Объединенных Наций и многое другое. Нам с Сэмом и Белли посчастливилось побывать у него в гостях во Флориде на плантации Авалон, что недалеко от Таллахасси. За нами приехал местный таксист, и я с ним заговорил:

– Охотятся тут местные? Жаль…

Он не расслышал:

– На местную шваль? Нет, мы давно на них не охотимся. У нас их тут называют «белое отребье».

На заднем сиденье Сэм и Белли взорвались хохотом. Сам я лишь покивал головой и постарался сохранить серьезный вид. Дом у Теда совершенно волшебный. Сам Тед большой защитник дикой природы, а также крупнейший заводчик бизонов в мире. Ему удалось восстановить популяции нескольких видов животных и птиц – например, кокардовых дятлов и даже волков! Всем бы нам перенять его умение сочетать бизнес и благотворительность.

С Facebook мы тогда так и не договорились. У них были свои собственные планы – создать сеть Wi-Fi в африканских регионах южнее Сахары при помощи дронов. А вот в Google решили прибегнуть к воздушным шарам. Может, я и неправ, и будет чудесно, если это сработает, но, по-моему, обе идеи довольно странные. Впрочем, я бы не рискнул ставить против Ларри Пейджа или Марка Цукерберга. Ларри уже доказал, что я был неправ насчет беспилотных автомобилей. Помню, как восемь лет назад у барной стойки на Некере он мне сказал: «Беспилотные автомобили – это моя навязчивая идея. Через 10 лет они будут повсюду». Тогда я решил, что он перегрелся. Но с тех пор технологии шагнули вперед, как и предсказывал Ларри.