В категории высоких технологий
лишь четыре из четырнадцати компаний, как нам показалось, ориентируются на издержки. К этим компаниям относятся, в частности, TI, Data General, National Semiconductor и Emerson. Во всех этих компаниях, кроме Emerson, в течение нескольких последних лет наблюдались те или иные проблемы, и сейчас они пересматривают свои стратегии. Data General и National Semiconductor согласны с тем, что их будущая стратегия должна заключаться в поиске подходящих ниш. Пример Data General кажется нам особенно поучительным. Эта компания попыталась победить "первопроходца", компанию Digital, ее же оружием. Data General сосредоточила свои усилия на рынке изготовителей комплектного оборудования (OEM) и разработала стратегию, базирующуюся на небольшом числе продуктов с низкой себестоимостью. По ходу дела ей удалось сформировать имидж "крутых парней". Статья в журнале Fortune за 1979 год поставила под сомнение целесообразность увеличения числа продуктов, выпускаемых компанией Digital (что обусловливало высокие издержки), а также отказ этой компании от выплат комиссионных своему торговому персоналу — в отличие от политики Data General, выплачивающей сотрудникам значительные комиссионные {42}. Однако Digital избавилась от своей зависимости от OEM и наряду с Wang, Hewlett-Packard и Prime сделала упор на выпуск гибких, "дружественных к пользователю" продуктов. Политика, которая обеспечила более широкий ассортимент выпускаемых продуктов и переориентировала торговых представителей компании на решение проблем клиентов, принесла желаемый результат. С другой стороны, пострадал имидж "крутых парней" Data General, что несколько замедлило бодрую поступь этой компании.
Таблица 6.1 Успешные компании, представляющие разные отрасли
Высокие технологии (14 компаний)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
Data General | Allen-Bradley | Digital Equipment Corporation |
Emerson | International Business Machines | Hewlett-Packard |
National Semiconductor | Lanier | Raychem |
Texas Instruments | | ROLM |
| | Schlumberger |
| | Tandem |
| | Wang |
Потребительские товары (11 компаний)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
Blue Bell | Frito-Lay | Avon |
| Mars | Chesebrough-Pond’s |
| Maytag | Fingerhut |
| Procter & Gamble | Johnson & Johnson |
| | Levi Strauss |
| | Tupperware |
Обслуживание (12 компаний)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
Kmart | American Airlines | Bloomingdale’s |
| Delta | Citibank |
| Disney Productions | Morgan Bank |
| Mariott | Neiman-Marcus |
| McDonald’s | |
| Ogilvy & Mather | |
| Wal-Mart | |
Прочие производители (4 компании)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
Dana | Caterpillar | Minnesota Mining and Manufacturing (3M) |
| Deere | |
Управление проектами (3 компании)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
| Bechtel | |
| Boeing | |
| Fluor | |
Основные сырьевые товары (6 компаний)
Контроль издержек | Обслуживание/ качество/ надежность | Поиск ниши с высокой добавленной стоимостью |
Amoco | | Du Pont |
Arco | | Nucor Steel |
Exxon | | |
Dow | | |