«Интересно, что у него там за бумаги?», – подумал он про себя, обратив внимание на небольшую кипу посередине стола рядом с клавиатурой. Рабочий экран компьютера (у них тут аж седьмой «Windows» установлен!) стоял на блокировке. Но, во избежание лишних вопросов и проблем, он отказался от этой идеи. Завершив подготовительные процедуры, он вернулся на свое место и приступил к изучению вопросов теста. На сей раз вопросы касались не компетенции потенциального работника органов Госавтоинспекции, и даже не полиции в целом. Тестирование относилось больше к определению психологического портрета соискателя, и разбивалось на несколько блоков. Хотя бы прочитать первый вопрос первого раздела «Общее вопросы»:
4. Карьерный рост и должность в организации;
2. Заработная плата;
1. Возможность приносить реальную пользу обществу;
5. Профессиональные льготы (социальный пакет, страхование, количество дней отпуска, льготное питание и т.д.);
6. Корпоративная культура (отношения с коллегами, участие в командообразующих мероприятиях, миссия организации и т.д.);
3. Технологический уровень организации процессов (наличие современной офисной техникой и программным обеспечением, логистикой, использование электронного документооборота и цифровой подписи и т.д.).
У Егора складывалось ощущение, что он пришел устраиваться в корпорацию уровня «Яндекса» или «Промгаза». Все перечисленные факторы играли большую роль, и приуменьшать значимость того или иного критерия было бы неправильно. Но вопрос есть вопрос, и на него надо отвечать соответствующе. Учитывая дотошный подход своего экс-одноклубника.
Перед тем, как Егор поднес карандаш к клетке, он задумался – отвечать на вопросы надо искренне, или так, чтобы это было угодно Казначееву с Меркуловым?
***
Бегло пролистав листы с вопросами, Егор насчитал порядка пяти страниц. Казначеев не стал заморачиваться на экономии офисного расходника, и распечатал вопросы на чистых листах. Вопросы были укомплектованы в четыре раздела – «Общие вопросы», «Портрет кандидата», «Отношение к работе», «Ситуационный кейс». Клыков приступил ко второму вопросу:
1. Меньше месяца;
2. От месяца до квартала;
3. От трех месяцев до полугода;
4. От шести месяцев до одного года;
5. Свыше одного года.
1. Должность попала под сокращение;
2. Не нашел общий язык с руководителем;
3. Отсутствие перспектив в карьерном росте и/или саморазвитии;
4. Трудности во взаимодействии с коллективом;
5. Низкая заработная плата.
Если говорить в разрезе той финской логистической компании, то все честно.
О, первый вопрос, где надо самому писать ответ. В целом, это правильно – у работодателя возникало понимание, насколько у кандидата обоснован выбор профессии в этой сфере. К тому же, этот вопрос перекликался с первым, что позволяло увидеть определенность в намерениях кандидата. Что ж, давайте сочинять:
1. Это карьерный рост, который позволяет занимать все более высокие должности, открывает сотруднику больше полномочий и привилегий в рамках своей компетенции. Статус – самое важное;
2. Служба в государственных органах – один из надежных способов высокого заработка, как первопричины возникновения трудовых отношений;
3. Надежное будущее. Работа в силовых структурах в той или иной степени гарантирует социальную поддержку семей служащих и обеспечивает достойный выход на пенсию;