Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

– Скажи мне путник, когда ты идешь на день рождения и несешь имениннику подарок, то кому подарок принадлежит?

– Путник: Раз я подарок не подарил, то он принадлежит мне.

– Будда: А когда ты пришел и подарил своей подарок имениннику, то кому он принадлежит?

– Путник: Он принадлежит имениннику.

– Будда: А если имениннику не понравился твой подарок и о тебе его вернул, то кому принадлежит подарок в этом случае?

– Путник: В этом случае подарок опять принадлежит мне.

– Будда: Так вот, путник, мне не понравился твой ненужный подарок. Забирай свои оскорбления обратно. Они мне не нужны».  

Помню случай в зоопарке Ростова-на-Дону. Закрытый стеклянный павильон с обезьянами, табличка «Не дразнить животных». Взрослый мужик под сорок, как ребёнок, корчит рожи обезьянкам, пучит глаза и шумит. Так старается, что покраснел до пунцового цвета.

Поймите, что писать отзывы вам будут и такие люди тоже. Те, кто корчат рожи обезьянкам рядом с табличкой «Не дразните животных».

5.Кандидаты филологических наук не живут на пиратках. А кто там живёт?

О да, комментаторы с пираток лучше вас знают, как писать книги, но увы, не имеют в кошельке даже 100 рублей, чтобы оплатить вашу работу.

Почувствовали сарказм?! Похоже, они все-таки не так образованы и умны, какими мечтают казаться. И под их «замечательными» комментариями о том, какую фигню вы написали, скрывается обычный недостаток образования и культуры.

У человека с умом и высшим образованием обычно хватает мозгов, чтобы заработать 100 рублей на книгу. Если все-таки не хватает, то он явно живет в самообмане и грёзах, что у него есть мозги.

6.Самое главное:запомните это ваше творчество и ваш путь

Только вы можете знать, как должно быть, потому что вы создатель. Вы воспринимаете мир определенным образом и рассказываете об этом историю. Это ваша реальность и ваше удовольствие.

Никто не должен указывать вам, как жить и как творить. Все рекомендации данной книги скорее советы, чем незыблемые правила. Да, они помогут сделать из вашей книги более рыночный продукт, который будет понятен читателю, но эти советы – не истина.

Истина – внутри вас. И найдите в себе смелость транслировать её!

Вы больше, чем одна книга!

Я читала популярные книги, которые больше походили на личный дневник, и заходили аудитории. Видела истории, где чувствам уделялось мало внимания, но зато каждая глава имела богатое описание действий и магии, и эти романы тоже были любимы читателями.

Начинайте! Творчество – это совсем не про страх!

При этом важно отличать критику от полезной обратной связи, которая помогает вам расти, как писателю, и совершенствовать мастерство.

Полезная обратная связь:

– конкретна (что именно удивило и не понравилось человеку);

– обоснована (почему не понравилось), критик в состоянии объяснить свою картину мира и почему должно быть по-другому, а не орет, как обиженная трехлетка в песочнице: «Героиня бесит, герой дурак, книга для малолеток».

Если человеку что-то не зашло, он пишет, что именно и почему так считает, а не «все поступки героев нелогичны».

Например, если вы получаете критику какого-то сюжетного хода или поступка героя от знакомого человека, попробуйте уточнить, что именно вызвало непонимание. Могут открыться крайне любопытные вещи. Предположим, вы услышите, что «суровые мужчины никогда не плачут» и столкнётесь с тем, что у вас со знакомым в принципе разные убеждения, как должны себя вести суровые мужчины.

Ваш знакомый считает, что слёзы для мужчин – табу, а вы полагаете, что взрослый человек не ведет себя, как робот, он может себе позволить искренне проявлять чувства, если он их испытывает. И для вас, наоборот, странно, когда мужчину что-то растрогало, а он делает лицо кирпичом.

В этой ситуации по сути ваш знакомый критикует не героя, он критикует ваше представление о том, как должны себя вести настоящие мужчины. Но это про не вас! Мысли знакомого, что должно быть вот так – это про вашего знакомого, не про вас. Это его фантазии, предубеждения, его мировосприятие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес