Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

Но да, счастливого случая никто не отменял. Вы можете быть хорошим писателем, который пишет не массовый ширпотреб, а действительно качественные книги, и вас заметят. Так что никогда не стоит отчаиваться и отступать от того, что вам близко и важно. Главное, верить в лучшее. Ну и конечно, что-то делать. Удачи!»

Юлия Николаева – современный автор, пишущий в жанре женского детектива и современного любовного романа. На ее счету более тридцати книг, часть которых стала бестселлерами на сайтах и Литнет. В бумажном виде издано три книги, в этом году в планах четвертая. Живые нешаблонные герои, сильные эмоции, неожиданные повороты сюжета, – все это ждет ваc на страницах книг автора.



Упражнение 14. «Нелюбовь»

Разбиваем вдребезги идею, что критикуют только вас!

Зайдите на сайт и найдите самые продаваемые книги. Почитайте отзывы к ним! Вы увидите, что у маститых авторов точно так же полно негатива, как и у начинающих.

Да-да, не поленитесь и промотайте всю «простыню» отзывов. Иногда первые сплошь положительные и хвалебные, но если добраться до последних, вы удивитесь, сколько злости и желчи пишут другим.

Пройдитесь по нескольких авторам, и вы увидите, что истеричный и ненавидящий комментарий – это не вина писателя. Просто некоторые люди воспринимают мир только таким образом: их все не устраивает, все бесит и раздражает, они всегда недовольны!

Теперь загляните на «Кинопоиск», возьмите наугад несколько фильмов и почитайте к ним рецензии: и положительные, и отрицательные. Вы легко заметите уже более аргументированные мнения, которые основаны на разном мировоззрении, жизненном и культурном опыте. Для одного фильм ужасов – это «сказка для детей», для другого – «после просмотра несколько дней я боялась смотреть в зеркала».



Упражнение 15. «Враг не пройдёт!»

Эта «настройка» навсегда поможет вам взглянуть на критику иначе. Следите за руками: все, что говорит человек, его претензии и обвинения, не относится к вам. Человек на самом деле мало о вас знает и говорит обычно про самого себя. Обвинениями он объясняет свою картину мира, которая не имеет к вам никакого отношения.

Рассмотрим на примере:

Например, придирка на улице «У вас пуговица неправильно застегнута». Что это на самом деле? У человека есть убеждение, что все в этом мире должно быть правильно. Четко и понятно, любой шаг в сторону с прямой дороги для такого человека, как ножом по сердцу.

При этом чтобы поддерживать такую идеально верную картину мира для самого себя нужно невероятное количество энергии. Да, человек сливает её в никуда, но вы тут причем?!

У данной настройки есть еще звездочка для продвинутых. Все, что говорит вам человек, как претензию, не просто о нем самом, оно характеризует его личную боль.

В данном случае боль – жизнь должна быть четкой, стабильной и понятной! Почему это именно «боль», а не просто убеждение? Потому что жизнь в принципе будет поворачиваться разными сторонами, она не всегда будет правильной, «пуговица к пуговице», и убеждение в итоге сыграет с человеком недобрую шутку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес