Читаем Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия полностью

Поиск личной миссии

Составив диаграмму, я понял, что слишком много времени трачу на бизнес / производственные приоритеты и пренебрегаю личными ценностями – семьей, аутентичностью и благополучием. У меня было такое ощущение, что на работе постоянный аврал, и я лез из кожи вон, чтобы работать на пике возможностей. Неудивительно, что такое колоссальное давление, в конце концов, действительно раздавило меня. Я почувствовал себя опустошенным, оторванным от своего истинного «я», потому что не действовал сообразно с ценностями и увлечениями. Круги на диаграмме помогли мне составить личную миссию, которая учла максимальное количество аспектов моей личности и заставила проявить аутентичность – быть открытым, откровенным и честным. В то же время я понимал, что мой самоанализ, выводы и опыт помогут другим стать такими, какие они есть на самом деле. Позвольте себе проявить свою яркую индивидуальность, не разбавляя ее, не смягчая и не усекая в уступку принятым шаблонам.

Глядя на пересечения кругов на моей диаграмме, я задумался, какая работа даст мне возможность использовать мои навыки и интерес к коммуникации, чтобы выстроить сильные связи с окружающими и трудиться на благо общества, оставаясь при этом самим собой. Коучинг, наставничество, тренинг и выступления на конференциях – все это позволяет мне заниматься тем, что у меня хорошо получается, приносит удовольствие и сообразуется с моими ценностями. Возможность помогать людям понять себя и свои таланты, повышать оптимизм и следовать своему призванию я считаю огромным благом. А в качестве приятного бонуса мне удается поговорить на серьезные темы, которые увлекают меня, и о конкретных действиях, которые, как я верю, могут изменить мир к лучшему: например, сбалансировать здоровье с целью, интеллект с эмоциями, обучение с игрой, технологии с человеческим потенциалом и т. д. Коучинг позволяет мне быть аутентичным и при этом поддерживать людей на пути к их цели или помочь им вернуться, если они сбились с дороги. Более того, я могу применять свой талант к коммуникациям и умению быстро налаживать связи с окружающими ради особой, значимой цели. Так что, в двух словах, моя миссия, или мое «почему», выглядит так: раскрывать человеческий потенциал по всему миру. И ничем другим мне не хотелось бы заниматься! Я просыпаюсь каждое утро с мыслью о том, как же мне повезло, что мое занятие приносит столько счастья и воодушевления. Мне бы хотелось, чтобы вы тоже пережили эти чувства. Принципы, изложенные в этой книге, – часть моей миссии, так что, надеюсь, они принесут вам пользу.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес