Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия

Последний шаг – приступить к реализации миссии. Сформулируйте позитивные цели для краткосрочной и долгосрочной перспективы по вашим микро- и макродействиям. Это поможет сосредоточиться на успехе (чего вы хотите достичь), а не на неудачах (чего вы хотите избежать), и направить карьеру на правильный путь. Следуйте каноническому слогану спортивного гиганта Nike – just do it! Просто сделай это!

Ваша цель будет изменяться в зависимости от жизненного этапа, и круговую диаграмму придется время от времени пересматривать, чтобы поддерживать актуальность миссии. Записывайте свои действия, мысли и чувства, чтобы посмотреть, насколько вы приблизились к достижению поставленных целей. Помимо всего прочего, это важно для самосознания и следования основным приоритетам. Для окончательной победы могут понадобиться небольшой стимул, корректировка или шлифовка.

Миссия для каждого!

Эту же круговую диаграмму можно использовать не только для себя, но и для своей команды, компании в целом. Каждый черпает вдохновение из разных личностных факторов – способностей, ценностей и увлечений. Унифицированный подход здесь вряд ли уместен: то, что воодушевляет одного члена команды, далеко не всегда подходит другому. Никто не хочет быть просто винтиком, так что придется выстроить индивидуальную стратегию для каждого. Руководитель, движимый самосознанием и заботящийся о благополучии и уникальности сотрудников, может сыграть колоссальную роль в стимулировании, взращивании талантов и преображении жизни своей команды.

На мой взгляд, лучший способ выразить поддержку и использовать свое руководство на благо людям – помочь им найти свою миссию. Сделать это непросто, даже если вы хорошо знаете своих сотрудников и находитесь с ними в прекрасных отношениях. Извне нелегко понять, что позволяет другому чувствовать себя ценным и значимым. Задача вдвойне сложная с учетом требований, предъявляемых к каждой должности. С этой точки зрения владельцы малого бизнеса обычно находятся в более выгодном положении, чем руководители в крупных компаниях. Вам придется потратить немало сил и времени, прежде чем все члены команды смогут работать в соответствии со своими талантами, ценностями и увлечениями. Этой идиллии неизбежно должны предшествовать интенсивные обсуждения тет-а-тет и эксперименты с корректировкой должностных обязанностей. Наш мир не стоит на месте, все ждут моментального результата, и такой подход может вызвать недовольство. Но, как я говорил, это важная часть бизнес-процесса. Получив возможность заниматься любимым и значимым делом, ваши сотрудники вложат в работу в два (а то и в три) раза больше усилий.

Глава 5. Как стать провидцем (не бояться мечтать и воплощать мечты в жизнь)

Империи будущего – это империи ума.

Уинстон Черчилль, государственный деятель, премьер-министр Великобритании в период Второй мировой войны

У вас есть видение своей жизни и бизнеса? Насколько это видение реалистично? Заставляет ли оно замирать ваше сердце от радостного предвкушения? Целеустремленные лидеры смотрят вперед. Они создают вдохновляющую, увлекательнейшую картину будущего в своем воображении и могут поделиться ею с другими. Лидер Движения за гражданские права чернокожих в США доктор Мартин Лютер Кинг прекрасно понимал силу видения, когда выступил со своей знаменитой речью «У меня есть мечта»[79]. Страстное видение, или мечта, подхлестывает наше воображение и заставляет стремиться к прекрасным горизонтам будущего. Именно благодаря мечтам риски, связанные с лидерством, и выход из зоны комфорта не только возможны, но и оправданны.

Чтобы стать лидером-провидцем, нужно научиться вдохновлять и вдохновляться. Известный автор многочисленных книг и лекций по саморазвитию Уэйн Дайер называет вдохновение «Духом внутри»[80]. Когда мы вдохновлены, видение или идея буквально овладевают нами, мы чувствуем связь с неким источником силы и полностью посвящаем себя цели. Подобное вдохновение рождается из значимой миссии – той, что активирует наши уникальные способности, ценности и увлечения. Лидеры, черпающие вдохновение из своего «почему», способны представить блестящее будущее, где они используют свое призвание на благо мира. Более того, они могут также заразить своей целью окружающих, чтобы те тоже реализовали свою мечту.

Высшее вдохновение

Одна любопытная старая притча иллюстрирует, как по-разному мы можем интерпретировать свои цели в жизни: