Ведическая психология

Власть без любви – разрушительна. А любовь без власти – сентиментальность.

Также как и знание - это прекрасно, оно необходимо, но одного знания недостаточно. Знание без любви к Богу - лишь умствование. Оно не совершенно и не является высшим трансцендентальным уровнем.

Фактически половина хронических заболеваний появляется от работы, без любви к своему делу.

Власть в первую очередь приносит с собой обязанности, но без любви они делают человека раздражительным.

Власть заставляет человека брать ответственность, при правильном подходе это приносит огромное развитие и реализацию, но без любви - делает человека бесцеремонным.

Власть – это обеспечение справедливости, но без любви – она делает человека жестоким.

В конце концов власть даёт богатство, но без любви оно делает человека жадным.

Одним словом, власть - без любви - делает человека тираном.

Помогает людям чувствовать себя счастливыми и защищенными.

Забота лидера, что бы все были счастливыми и удовлетворенными.

Что бы хорошо служить своей организации, человеку нужно быть счастливыми.

Те кто не чувствуют любви и заботы в 10 раз больше подвержены болезням тела, и в 5 раз в большей степени подвержены умственным болезням. Если ум в беспокойстве то он атакует все органы тела.

Всегда творят что-то ценное и важное.

Он стремится понят, что принесет благо многим людям. Он так же отвечает за последствия своих новаторств.

Также необходимо помнить, что компетентность без любви к другим участникам проекта делает человека неуступчивым, и в результате страдают все.

Является философом - всегда ищет истину.

Любой настоящий лидер является духовным лицом.

Он старается развиваться и культивирует духовное знание, чтобы помочь своим подчинённым. Просто умный руководитель, без любви к подчинённым – является хитрым обманщиком подчинённых ради своего обогащения.

Поэтому, посылая руководителя только на материальные курсы усовершенствования, можно ожидать, что он станет более квалифицированным в обмане подчинённых.

Его сила – в его качествах, он руководит изнутри.

Руководство не то что вы говорите, а то, что вы есть. Важны качества характера.

Полагается на универсальные принципы, а не на временные.

Современное общество основывается на придуманных принципах.

Мы не животные и нам нравится технический прогресс, но беда в том, что он перестал приближать людей к самосознанию. Проблема только в этом.

Например, современные средства массовой информации ставят равду превыше всего, но так как она подаётся без любви – то делает человека критиканом.

Силен в предвидении (может хорошо планировать и ставить цели).

Подчинённые вдохновлены, когда видят планы, но эти планы должны включать их самих. Лидер должен делиться своими планами и если людям это нравится, то люди будут участвовать в них.

Занимает каждого по его наклонностям.

Если подчинённого не занимать, то их ум сводит их с ума. Поэтому важно, что бы все были заняты.

Опытен в делегировании и уполномочивании.

Если мы сами исполняем свои планы, то они очень маленькие. Что бы сделать, что-то большое нужно помощь других людей. Если вы боитесь, что они все испортят, то их нужно обучать.

Бхишма говорит, что настоящий царь держит рядом с собой людей способных делать все лучше его. И понять кто царь можно только по зонтику. А плохой царь окружен глупыми людьми.

Его достижения работают в его отсутствии.

Лидер создает систему, которая не опирается на него. Она автономна.

В Манусамхите говориться, что юги определяются качествами лидера.

Хороший лидер способен разделить свое лидерство. Он воспитывает других лидеров и делегирует им полномочия. Делегирование успешно при условии, что другие лидеры чувствуют заботу о себе.

Если лидер не заботиться о преданных он падает. Зачастую это может происходить из за того, что он принимает 1/6 как греховных так и благочестивых последствий.

Община лучше, чем товарищество с ограниченной ответственностью.

Не каждое собрание людей является общиной, так же как не каждый дом является домом. Общество людей может стать общиной если оно поддерживает членов и дает им защиту.

Община очень сильно зависит от качеств лидера. И основное качество лидера – в том, что он заботится о членах общины.

Несколько принципов успешных общин

Если преданный в общине не получает больше чем он может получать дома, то у него нет причины оставаться в общине.

Нам всегда нужна культура.

Мы покинули материальную культуру, но теперь нам нужна духовная культура, духовные развлечения. Если у нас не будет духовной культуры то мы вернемся к материальной культуре.

Каждое поколение должно чувствовать свою необходимость и за действенность.

В наших общинах должны быть какие-то занятия как для детей, так для брахмачарий, для семейных людей, для пожилых людей и т.д. Для всех должно быть свое дело. Все вовлечены в общее дело.

Община означает, что люди постоянно трудятся над омоложением духа общины.