Век опасности. Обеспечение безопасности Америки в эпоху новых сверхдержав, нового оружия и новых угроз

Одним из вопросов, которые Медейрос выделил в своих размышлениях, был разительный разрыв между сектором национальной безопасности и коммерческим сообществом в их отношении к Китаю. Специалисты по планированию национальной безопасности США беспокоились о пути, по которому идет Китай, с середины 1980-х годов, когда Энди Маршалл сформулировал свой первоначальный анализ. Но в течение долгого времени коммерческий сектор США рассматривал Китай как место для ведения бизнеса, защищал свои прочные связи с Китаем и хотел извлечь из них выгоду.

По мнению Медейроса, все изменилось в 2014 году. Си Цзиньпин пришел к власти, демонстрируя более авторитарный подход и, что более важно, жестикулируя в сторону того, что некоторые подозревали, но еще не усвоили. Лозунг Си "Сделано в Китае 2025" стал сигналом для американского делового сообщества о том, что Китай намерен доминировать и что рынок Китая не будет таким же гостеприимным для внешнего бизнеса, каким он был в недавнем прошлом. Медейрос отметил, что это началось при Ху Цзиньтао, предшественнике Си, но усилилось при Си. По его словам, это был тревожный сигнал, который заставил ряд американских деловых кругов прийти к выводу, что Китай - плохое место для ведения бизнеса, а также подорвал более широкую деловую поддержку отношений между США и Китаем.

В той мере, в какой существовал электорат, стоящий на пути более активного обсуждения усилий Китая по военной модернизации, этот электорат предпочел приглушить свой голос. По оценке Медейроса, "китайцы все испортили". Это приняло различные формы, но самой крупной, возможно, стала кража интеллектуальной собственности. Бизнес-сообщество было готово терпеть кражу интеллектуальной собственности до определенной степени, но стало гораздо менее терпимым, когда поняло, что целью Си является то, чтобы большинство товаров было "сделано в Китае", даже если это означает успех Китая на чужих изобретениях. Если раньше бизнес-сообщество выступало за сдержанность в политических кругах США, сдерживая призывы к более напористой военной позиции в регионе, то теперь этот голос окончательно затих.

Том Фингар сказал нам то же самое. При президенте Джордже Буше (43) Фингар был первым заместителем директора национальной разведки по анализу и директором Национального совета по разведке - органа, ответственного за координацию материалов, поступающих от правительственной машины предупреждения. Мы поговорили с Фингаром спустя долгое время после его ухода из правительства и задали тот же вопрос, который мы задали Медейросу. Когда изменилось отношение делового сообщества к Китаю? Фингар ответил очень четко. До того момента, как Си Цзиньпин взял бразды правления в Китае, деловые круги США поддерживали идею о том, что Китай открыт для бизнеса. Все больше и больше производства происходило в Китае, причем не только недорогих потребительских товаров, но и более сложных потребительских технологий. Продукты Apple, "разработанные в Калифорнии и собранные в Китае", были обычным явлением.

Бизнес-сообщество понимало, что китайские вооруженные силы модернизируются, но оно рассматривало это через призму того, что Китай становится более нормальной страной, "ответственной заинтересованной стороной", как знаменито сказал Роберт Зеллик в 2005 году, когда он занимал пост заместителя госсекретаря. Зеллик утверждал, что Китаю необходимо придерживаться правил, если он хочет продолжать получать выгоды от более широкой торговой системы, но если говорить по существу, то он сигнализировал, что это момент для зарабатывания денег, а не для войны. Фингар рассказал нам, что американские деловые круги поддержали эту идею и хотели, чтобы Китай увидел мудрость в том, что предлагали Зеллик и другие. К тому времени, когда Си начал накладывать свою печать на поведение Китая, деловые круги устали от постоянных отказов Пекина выполнять свои обязательства ("усталость от обещаний") и непрекращающихся требований доступа к запатентованным технологиям и других уступок".