Читаем Верхом на "корове" полностью

же, затевайте пляски с бубном с установкой Wine (он есть в репозитории Ubuntu), затем

устанавливайте Firefox (под Wine) и всё тот же QuickTime. Попытки поставить клиент

Evernote под Wine или универсальный клиент Nevernote ни к чему не приведут, поскольку на

текущий момент для соединения RTM и Evernote необходим именно браузер с прямым доступом

к URL-адресу, а указанные клиенты упорно этот адрес скрывают. В конце концов, если вам

не удастся добиться воспроизведения звука - проигрывайте его непосредственно на вашем

мобильном девайсе и заносите в “Корову”.


Я проигрываю на своем ноутбуке аудиозаметку, записанную ранее на Dell Streak 3. Технология обработки действий

К беде неопытность ведет

А.С. Пушкин


Технология. Пульт управления

Для виртуозного управления действиями нам понадобится пульт, который позволит делать это

очень быстро и эффективно. Обработка входящих производится на стационарном компьютере или

ноутбуке. Это вызвано плохой приспособленностью мобильных устройств к совместной работе

приложений и усеченными возможностями при работе с календарем. На мобильном устройстве

МОЖНО всё это делать, но это будет куда дольше.

Откройте в соседних вкладках вашего браузера iGoogle, RememberTheMilk, Evernote. Это и есть

ваш пульт управления. Вам понадобится навык быстрого переключения между вкладками, навык

мгновенного копирования и вставки (,). Если вы не освоите все нижеописанные

операции на уровне автоматизма - вся i-Методика работать не будет. При выходе из браузера

запомните ваши вкладки, чтобы при запуске браузера открывались все три вкладки. Можете

даже выделить для этих целей специальный браузер. FireFox, скажем, для пульта управления, а, допустим, Chrome для блуждания в интернете.

Так “пульт” выглядит у меня.


Технология. Общая схема обработки задач (действий).


Как видите, всё очень просто. Квадратики обозначают уже знакомые вам списки, стрелочки - ту

или иную обработку задач - действий.


Технология. Заполнение бункера “Входящие” (INBOX)

Список “Входящие” - это входной шлюз. Это место, куда вы помещаете вашу ментальную “горную

породу”. Годится любая форма. Если вы написали. “Как же я устал!” или, например, “Шеф - козёл”

это значит только, что это сообщение для вас по каким-то причинам важно. При ежедневной

обработке из этих маловразумительных фраз обязательно родятся вполне технологичные и

реализуемые действия или проекты.

Например, “Я//Написать заявление об отпуске” или “Шеф//поговорить об увеличении зарплаты”.

А еще это может быть “Склад вконец оборзел!” со ссылкой на фотографию захламленного

помещения. А еще “Зубы” с ссылкой на сайт стоматологической поликлиники. А может

быть “материалы к докладу” со ссылкой на звуковой файл речи, которую вы наговорили в машине

по пути на дачу.

Заполнение бункера “входящие” происходит весь день по мере появления интересной

информации. То, что не может быть сразу занесено в RTM на вашем мобильном устройстве

(фотография, например) заливается в блокнот INBOX вашего Evernote (см. выше) Финальный этап заполнения бункера “входящие”, как вы уже догадались, - это обработка

накопленных за день материалов из Evernot-овского блокнота INBOX. Это делается уже в рамках

ежедневного регламента, с которым мы подробно познакомимся ниже.

Открываем заметки по порядку (это касается и аудиозаметок) и: Если решено что-либо по этой заметке предпринять - переходим во вкладку RTM-Входящие, записываем, что именно надо сделать, жмем “Enter”. Новая задача записалась. Если этого

достаточно - переходим к следующей заметке. Если же к задаче в RTM надо прикрепить какой-

то материал в виде фотографий, аудиофайлов, текста, рисунка от руки - переносим заметку в

личную или публичную папку, копируем адрес заметки во вкладке браузера, закрываем заметку, переходим во вкладку RTM и вставляем в поле URL выделенной задачи этот самый адрес.

Вам кажется это сложным? Попробуйте. Занимает секунды. Зато какой эффект! Ваша задача

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес