Ветви терновника

– Хотя друзья ли они? – Данила усмехнулся, и решил выпить виски. Голова всё ещё не отпускала. Взгляд его упал на небольшую картину, весившую справа от стола, с которой он не расставался с 1990 года. На ней неизвестный художник изобразил весьма незамысловатый сюжет: две ветви терновника и алую розу. Несколько минут рассматривал сиё произведение искусства, а затем, скривившись, словно у него заломило в челюсти, отвернулся. Голова всё ещё раскалывалась и предаваться воспоминаниям о прошлом совсем не хотелось тем более, что в кабинет уже заходили члены правления. Пора бы уж собраться с мыслями для предстоящего совещания.

– Ну что, Николай, опять проблемы на твоём участке? В чём дело, в конце концов?

– «Транснефтепродукт» нашу нефть принял. Здесь всё нормально, – принялся давать объяснения директор департамента по внешним связям, Николай Шалимов, – но причина проблемы опять в латышах. Они как заноза в одном месте. Вновь без предупреждения изменили порядок погрузки в порту. Пришедший танкер «Амелия» уже второй день простаивает на дальнем рейде Вентспилса.

– Выходит за старое взялись. Опять им «откаты» потребовались, – Данила встал из-за стола и прошёлся за спинами присутствующих.

– Аркадий, – обратился он к своему заму по развитию бизнеса, – придётся тебе позвонить в Ригу Эрнсту, своему «дружбану» по Лондонской экономической школе. Ведь вы же вместе там учились? Ну, вот и хорошо. Действуй. Только вот что, сумму особо не задирай. Мы их и так перекармливаем.

– На меньшую сумму могут и не согласиться. Аппетиты у них растут не по дням, а по часам.

– Ну вот, что Аркаша, – возмутился Данила, – мы всю Латвию кормить не подписывались. Ты вбей этому Эрнсту в голову, что за каждый день простоя судна мы платим перевозчику значительные пени. Пусть он напряжёт своего папашу. Как-никак он у него помощник премьер-министра страны. Будет хуже нам, будет хуже им. А теперь ты, Николай, – вопрос вернулся к Шалимову, – как наши партнёры в Амстердаме? Ныть ещё не начали?

– Пока молчат, но стоит ждать вопросов. Помните, какой вой поднялся в прошлый раз, когда отгрузку мы также задержали на три дня.

– Ничего, если европейцы занервничают, то ты их успокой. В конце концов, мы с ними торгуем на эксклюзиве, на таком демпинге, что других более низких цен они в мире не сыщут. А такая форма торговли – крайне непростая. Так что пусть привыкают разделять с нами риски. С этой проблемой всё? – Данила оглядел членов правления, – тогда перейдём к другим вопросам. Прошу высказаться по очереди. Только самое существенное, что произошло за неделю в зоне ответственности каждого.

– Начнём с вас, Михаил Наумович, – обратился Данила к своему заместителю по финансово-экономическим вопросам.

Данила не любил затяжных совещаний, считая их бесполезной тратой времени, и требовал от своих подчинённых не только краткости, но и умелости работать самостоятельно, а также отвечать за свои действия, в том числе своим кошельком. Когда совещание закончились и все засобирались на выход, Данила остановил своего главного финансиста и сказал:

– Михаил Наумович в 15.00 мы с вами едем в банк. Попробуем договориться о сдвиге сроков кредитных платежей. Предупредите нашего юриста, что он тоже едет.

Голова Данилы прошла, и он вновь ощутил прилив сил и привычное желание погрузиться в кипение страстей, которыми так богат бизнес. Тот, кто любит мир риска, расчёта, комбинаций, конкурентной борьбы, переживаний, неизбежных потерь и трудных успехов, тому именно туда дорога. За годы работы в частной торговле, не имеет значение, чем торговать, нефтью или зажигалками, Данила приобрёл новые черты характера. Стал не только более жёстким человеком, но и открыл в себе умение идти до конца, бороться на пределе сил, не пасовать перед опасностями и держать удар при неудачах. Прежний наивный студент-романтик с годами превратился в бизнесмена, чей авторитет признавался, и которому уже не приходилось доказывать, что своё руководящее место он занимает по праву, а не благодаря высокопоставленному тестю.

Рабочий день набирал обороты. По внутренней связи раздался звонок.

– Хорошо. Заходите, Вадим Степаныч, – ответил Данила.

И вот на стуле, напротив, перед ним сидел Вадим Степанович Новиков, руководитель службы безопасности компании «Норд», в руках которого была папка с какими-то сброшюрованными документами.

– Данила Николаевич, здесь информационный обзор за неделю о публикациях в прессе о нашей фирме и её руководителях. А это – сводка аудиоконтроля обстановки в служебных помещениях офисного здания. На сей раз ничего примечательного не обнаружено. И наконец, справка о событиях в жизни членов правления за последний месяц. Чего-либо существенного не выявлено. Только у номеров 2 и 4 по списку, – Вадим Степанович ткнул пальцем в текст документа, – возникли трудности в принадлежащих им компаниях. Это их личный бизнес, с нашей фирмой никак не связан. Какая-либо угроза нам с этой стороны не прослеживается.