Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

В августе началось второе ралли, и график достиг нового максимума, однако гистограмма MACD приподнялась очень незначительно. Она завершила формирование тройного медвежьего расхождения, показывая, что у ралли слабая поддержка. В результате второго ралли серебро поднялось выше психологически важного «круглого числа» $7 за унцию, но продержалось на этом уровне всего один день. Последующее падение ниже уровня первого августовского ралли показало, что второе ралли было ложным прорывом к новому максимуму. Напомню принцип – покупайте на новых минимумах, продавайте на новых максимумах. Новый максимум гистограммы MACD в мае помог идентифицировать сильный прорыв, который положил начало новому восходящему тренду. А расхождение в августе помогло идентифицировать ложный прорыв и готовность к развороту.

СДЕЛКА 2: КОММЕНТАРИЙ ПО ВЫХОДУ

Конечно, психологически трудно фиксировать прибыль, когда цены летят в благоприятном направлении. «Еще! Еще! Еще!» – таким, похоже, был лозунг дня. Но у Андреа хватило дисциплины – и это делает ему честь – следовать плану и зафиксировать прибыль по половине позиции всего через один торговый день после короткой продажи серебра.



Закрытие половины позиции через день после короткой продажи оказалось эффективнее выхода по стоп-приказу. Плановые выходы почти всегда работают лучше выходов по стоп-приказу. Новый минимум гистограммы MACD в сентябре показывает, что медведи набирают силу, а значит, серебро может упасть еще ниже. Однако Андреа дисциплинирован – он не дожидается, пока короткая позиция доберется до предыдущего недельного максимума, и выходит по стоп-приказу. Строгое соблюдение дисциплины – задание абсолютного уровня, за которым сделку не держат – это почерк профессионального трейдера.



Данный дневной график показывает четкую последовательность изменения сигналов импульсной системы. Когда Андреа открыл короткую позицию, на графике были два длинных красных столбика, подтверждавших беспрепятственность падения. За ними идут три коротких красных столбика, говорящих о достижении уровня поддержки. Затем импульсная система меняет цвет на синий и, у правого края, на зеленый, где Андреа закрывает короткую позицию.

Что лучше: Классический анализ или компьютерный

Графики отражают поведение рыночной толпы. Вершина каждого столбика – это максимальная сила быков, а низшая точка – максимальная сила медведей. Последовательность столбиков складывается в модели, максимумы и минимумы которых являются результатом вечной борьбы покупателей и продавцов.

Человеческая натура меняется медленно, если вообще меняется, а потому модели поведения повторяются из года в год. Толпа грубее и примитивнее, чем составляющие ее люди, поэтому модели ее поведения идентифицировать легче. Так что, если графическая модель кажется нечеткой, подумайте, как это характеризует толпу трейдеров, поведение которых она отражает.

Андреа опирается в основном на классический графический анализ. Он не чисто графический аналитик – в его арсенале индекс COT, сезонные тренды и другие индикаторы, однако львиная доля его технических исследований осуществляется с помощью карандаша и линейки. Такой подход работает в определенной мере благодаря его личным качествам. Андреа действует очень хладнокровно, взвешенно и неторопливо, когда прикладывает линейку к графику.

Вместе с тем существует множество возможностей неправильно интерпретировать график. Как проводить линию тренда – через крайние точки или через края торгового диапазона? Какие прорывы учитывать – внутридневные или на основе цен закрытия? Если двойное дно разноуровневое, на каком уровне проводить линию поддержки – на более низком или более высоком? В разговорах с друзьями на эту тему я, бывает, в шутку говорю, что классический графический анализ не подходит мне из‑за дрожи в руках. Я прикладываю линейку к графику, и, если у меня бычье настроение, пальцы толкают ее вверх, а если медвежье – вниз.

Поэтому лично я предпочитаю пользоваться не линейкой с карандашом, а компьютерными индикаторами. Импульсная система на недельных и дневных графиках помогает мне идентифицировать доминирующую рыночную группу; новые пики и впадины гистограммы MACD говорят о силе или слабости тренда, а ее расхождения предупреждают о возможных точках разворота; ну а конверты указывают объективный уровень целевой прибыли.

Так какой же анализ лучше: классический графический или компьютерный? Оба – равноценные методы рыночного анализа. Нужно лишь выбрать тот, который понятнее и лучше подходит вам. Все зависит от склада вашего характера. Андреа, например, притягивают простота и ясность столбиковых графиков и линий тренда. Мне нравится направляющее начало импульсной системы и объективность индикаторов. Так что выбирайте сами, что вам по душе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома
Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома

Перед вами актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ», одним из лучших представителей этой профессии Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов — практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В этой книге он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами.Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях платежей за услуги ЖКХ, выбрать правильного управдома и найти оптимальные решения для создания комфортной среды в доме.

Павел Александрович Кузнецов

Деловая литература