Читаем Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес полностью

В-третьих, на карточке предусмотрено свободное поле, куда я могу записать уточняющую информацию – адрес компании, где я познакомилась с ее владельцем, и т. д.

В-четвертых, название и слоган компании «Максимально полезные книги» знакомят нас с издателем и показывают, кому адресованы его книги.

И наконец, пятый, на мой взгляд, самый крутой пункт – оборотная сторона визитки, на которой написан «Мой топ-3» – перечислены любимые книги сотрудника. Что делаю я, получив такую визитку от любимого издательства? Конечно же, иду и покупаю весь топ (ну и плюс еще книжек десять в придачу). Потому что я люблю, когда максимально полезно!

Так одна визитка, ценою в 1 рубль продает книжек на 3000 рублей. И это только первая покупка!

Фирменная одежда (униформа)

Творческие люди обычно с подозрением относятся к любой униформе, объясняя свою позицию боязнью потерять индивидуальность. Однако, как показывает опыт, фирменная одежда может не только не обезличить компанию, но стать ее ключевым преимуществом. Примером тому служит униформа стюардесс. Впервые бортпроводницы появились на пассажирских рейсах в 1928 году. На протяжении почти трех десятилетий они исполняли исключительно роль обслуживающего персонала и ходили в скромной, неприметной одежде. Однако в 50-е годы отношение к стюардессам изменилось: владельцы авиаперевозчиков осознали, что хрупкие девушки, которые встречают и сопровождают пассажиров в полете, являются лицом компании. А это значит, что выглядеть они должны подобающе. С тех пор началось сотрудничество авиакомпаний с лучшими домами мод, которые прикладывали все усилия для создания привлекательного и элегантного образа бортпроводницы. Униформа стюардесс стала неотъемлемой частью бренда авиалиний. Улыбающиеся красавицы в стильных костюмах сегодня служат превосходной рекламой авиакомпаний.

Или другой пример: одна видеогруппа на заре своего существования вместе с оборудованием приобрела профессиональную телевизионную униформу. Команда была молодая и малоопытная, но клиенты и их гости непременно проникались доверием и относились к команде как к гуру своего дела, потому что выглядели они очень внушительно.

Великую силу правильной униформы я испытала и в своей компании «Сабантуй». В логотипе «Сабантуя» сочетаются два цвета – красный и белый. Именно они стали фирменными цветами для нашей униформы. Понимая, что мои сотрудники очень разные, и каждый хочет быть красивым, я не стала настаивать на каком-то едином фасоне или силуэте фирменной одежды, а просто купила ткань красного корпоративного цвета и заказала вышитые шевроны с нашим логотипом. А после этого каждый сотрудник сшил за счет компании костюмы своего размера и подходящего фасона. Благодаря яркому цвету нас видели издалека, и только ленивый не обращал внимание на наше брендирование. Очень скоро внешний вид стал нашей визитной карточкой, которая очень запоминалась.

Собираясь ввести униформу в своей компании, очень важно понимать, какие задачи она должна выполнять. Например, на свадьбах мы всегда работаем в классических, черных платьях с аккуратным, стильным бейджем с логотипом нашей компании и именем сотрудника. На свадьбе мы не можем быть ярко-красными, так как наша задача быть незаметными, при этом стиль одежды должен соответствовать торжественности события. Вместе с тем, если мы будем работать в рваных джинсах и футболках – это будет неуважением, хотя и привлечет внимание гостей.

Ивент-дизайнерам или компании, предлагающей кейтеринг мероприятий, в моменты монтажа в банкетных залах очень пригодится униформа с названием компании и контактами, напечатанными на спине. Администрация таких площадок в моменты подготовки к мероприятиям чаще всего приводит новых клиентов. Порой гости торжеств не успевают или стесняются спросить координаты понравившейся компании, но записать на салфетку название с футболки или сфотографировать работающих членов команды труда не представляет. Так контакты на футболке в нужное время в нужном месте влияют на новые продажи.

Униформа нужна не только сотрудникам компании, но и инструментам: «униформа» кисточек и косметических принадлежностей, чемоданчик с логотипом визажиста. Известный стилист Мария Липатникова, проводя авторские курсы по обучению визажу, дарит всем своим выпускницам наборы кистей со своим логотипом. Где бы они ни воспользовались этим набором, ненавязчивая реклама «главному специалисту» будет обеспечена.

Персонаж бренда

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес