Читаем Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес полностью

Каждое воскресенье, перед началом рабочей недели, я отправляю письмо своим подписчикам. А во время моего большого тура по городам и странам я вела фотопроект «Не вставая с постели»: выкладывала на своих страничках фотографии того, что я вижу, когда просыпаюсь почти каждый день в новом городе или стране. Благодаря таким проектам число подписчиков и читателей заметно выросло.

В таком деле главное – постоянство. Во-первых, это очень дисциплинирует, так как независимо от настроения и состояния я понимаю, что тысячи людей ждут вечером в воскресенье моей рассылки, а во-вторых, это повышает узнаваемость моего бренда.

Совет

Сохраняйте свою историю: первые предложения, буклеты, проспекты, фотографируйте и записывайте на видео серьезные моменты бизнес-истории (первый заработок, переезд в новый офис, прием нового сотрудника). Через 10–20 и более лет это будет бесценный архив, который покажет ваш рост, позволит улыбнуться и гордиться собой, командой, успехами.

«Упаковывайте» себя постоянно!

Существует два метода, позволяющие сделать это без особых проблем.

Во-первых, создайте список бренд-находок:

• изучайте упаковку, ролики, вывески, фирменный стиль и другое брендирование совершенно разных компаний;

• анализируйте реакцию, которую вызывает у вас та или иная идея: вы раздражены? удивлены? улыбнулись? запомнили? купили?

• какую реакцию это вызывает у ваших потенциальных клиентов?

• как вы это можете применить в своем бизнесе?

Во-вторых, проведите анализ успеха людей-брендов:

• Кто, на ваш взгляд, достоит звания «человек-бренд»? Это должны быть не просто знакомые, которых вы уважаете или любите, а люди действительно известные, хотя бы в вашем городе: актеры, у которых берут автографы, бизнесмены, имя которых у всех на устах, учителя и врачи, к которым выстраивается очередь.

• Кто для вас является человеком-брендом в вашей профессии?

• Выберите из списка три самых ярких, по-вашему мнению, человека-бренда и изучите их:

– узнайте их биографию;

– задумайтесь над тем, что они делают, как одеваются, где живут, благодаря какому таланту они популярны, что их отличает от тысячи других представителей этой профессии;

– определите, есть ли у них «фирменная фишка», и если да, то какая;

– что сделало их знаменитыми: фирменный цвет? поступки? острый ум и крылатые фразы? вера в свое дело? искренняя любовь к людям? работа и приверженность своей идее 24 часа в сутки? активная социальная позиция? образование? сверхзадача? тяжелая жизненная ситуация?


И самый главный вопрос, который нужно задать по завершении этого анализа: «Как сделать свою жизнь и работу похожей на их?»

Учитесь у тех, кто добился успеха

Хочу рассказать вам о том, как изучение биографий людей-брендов помогает мне строить свой бизнес. Ведь их секреты успеха могут быть очень полезны мне. Мне бы хотелось привести в пример персону, которая добилась успеха именно в творческом бизнесе, да еще в такой профессии, которую в то время абсолютно не уважали. Этот человек – Коко Шанель.

Она каждый день начинала жить заново. Творила свою легенду самостоятельно, создавая факты из воздуха и запутывая своих биографов. Влияние Коко на высокую моду было настолько сильным, что ее – единственную из мира моды – журнал «Тайм» внес в список ста самых влиятельных людей XX века.

Однажды я на целый день погрузилась в изучение биографии Шанель и истории ее ошеломляющего успеха. Я выделила для себя и постаралась применить в своем бизнесе несколько полезных моментов.


Восемь важных бизнес-уроков от Коко Шанель – специально для Дарии Бикбаевой:)

1. Живи мечтой, даже в маленьком городе!

Коко была сиротой из маленькой деревни, которая жила в приюте, носила страшную форму и мечтала красиво одеть всех женщин.


2. Любая преграда – указатель нового направления!

По закону она не имела права шить женские платья, и тогда она взяла джерси – ткань, из которой шили только мужское белье, – и начала шить костюмы для женщин. Тем самым она произвела революцию в моде, обойдя, но не нарушая закон.


3. Соединяй несоединимое!

В духах Chanel № 5 множество запахов соединились в удивительный букет. Коко была в этом деле первопроходцем: до этого момента в мире не было подобной практики, использовались только монозапахи.


4. Лети к звездам!

Коко делала ставку на звезд. Она одевала звезд Голливуда и политиков. Жаклин Кеннеди, Мэрилин Монро и многие другие носили одежду ее бренда, пользовались ее духами.


5. Возраст – карьере не помеха!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес