Читаем ВКонтакте для бизнеса полностью

Приватность

Можно сделать как

Закрыть страницу от

Сделать закрытым нельзя

открытой, так и закрытой.

посетителей, которые не

В любой момент настройки

подписаны, нельзя

легко изменить. Учитывайте,

что если группа закрытая,

она не индексируется

поисковиком

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

112

Глава 5. Осваиваем функционал и создаем контент

Группа

Публичная страница

Мероприятие

Размещение

Все зависит от настроек:

Пользователи не могут

Так же, как и с группой:

контента

можно ограничить доступ к

сами публиковать контент.

какие настройки зададите,

стене, и тогда выкладывать

Для них доступна функция

так и будет

контент сможете только вы, «Предложить новость».

а можно сделать открытой

Каждую такую публикацию

для всех. Для участников

должен одобрить

доступна функция

модератор сообщества

«Предложить новость»

Возможность

Есть

Нет

Есть

загрузки

документов

в отдельный блок

Модерация

Можно удалять участников

Можно добавлять

Можно удалять участников

подписчиков в черный

список

Цитата: Оксана Михалко, digital-стратег:

— Если ваша задача — продвинуть бренд, рекомендуем выбирать

именно группу. Визуальной разницы с пабликом почти нет, но она

более гибка в настройках. В группе вы всегда сможете задать нуж-

ные параметры приватности: открыть или закрыть стену, напрямую

пригласить пользователей. Кроме того, она позволяет сделать со-

общество закрытым, что важно, если ваша цель — организовать

элитный клуб клиентов ВКонтакте.

Что касается паблика, то выбор в его пользу целесообразен, если

вы планируете публиковать большое количество контента.

Раз в 30 дней вы можете сменить тип сообщества: перевести паблик в группу или наоборот.

Для этого нужно быть создателем сообщества (модераторам такая функция недоступна),

а если в сообществе более 10 000 подписчиков, то потребуется сделать запрос о смене типа

аккаунта в поддержку ВКонтакте.

Поскольку функциональность и предназначение этих видов сообществ несколько различа-

ются, перевод из одного типа в другой в обоих случаях будет иметь последствия. Например,

если захотите перевести группу в публичную страницу, то все пользовательские записи будут

удалены.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

113

Глава 5. Осваиваем функционал и создаем контент

5.2. Функционал сообщества: что использовать?

С каждым годом ВКонтакте все больше стремится заменить собой весь интернет, создавая та-

кие условия, в которых пользователи могли бы приобретать нужные им товары/услуги и об-

щаться с брендами, не выходя из комфортной для себя среды. Например, недавно соцсеть

добавила функцию денежных переводов в сообщества.

Не будем углубляться в обзор всех возможностей, чтобы сосредоточиться на самых простых

и полезных. Преимущество каждого из перечисленных инструментов в том, что их можно

адаптировать под разные потребности бизнеса.

Будьте в курсе новых возможностей продвижения и получайте ответы

на интересующие вопросы в официальном сообществе

«ВКонтакте для бизнеса».

«Товары»

Это популярная функция, помогающая создавать ВКонтакте витрину товаров и услуг.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

114

Глава 5. Осваиваем функционал и создаем контент

Рассмотрим, как сделать работу с «Товарами» продуктивнее.

• Помимо ручной загрузки, с помощью разработчика можно настроить автоматизированную

выгрузку из интернет-магазина или напрямую из CRM-системы. Делается это через импор-

тирование файлов CSV, XML или установку ссылки на YML с последующим регулярным об-

новлением.

• В «Товарах» возможна настройка двух вариантов кнопки целевого действия: «Написать

продавцу» и «Перейти на сайт». Благодаря этому в раздел можно загружать карточки слож-

ных услуг, для приобретения которых необходим контакт с менеджером компании.

• Товары можно размещать на стене сообщества, рекламировать с помощью продвигаемых

записей или прикреплять к посту. Второй вариант позволяет не перегружать текст деталь-

ным описанием товара.

Возможность размещать товары бесплатна и не имеет лимитов по количеству карточек. Од-

нако если у вас крупный интернет-магазин с огромным количеством номенклатуры, как, на-

пример, Asos или «Снежная Королева», загружать сюда весь ассортимент не рекомендуем.

Лучше ограничиться теми товарами, которые вы будете анонсировать в постах или рекламе.

Динамические обложки

Динамическая обложка позволяет отображать практически любую актуальную информацию,

например курсы валют, погоду, имена самых активных участников. Данные обновляются ав-

томатически при помощи скрипта, поэтому для его создания и настройки потребуется разра-

ботчик.

Вот несколько идей того, какую информацию можно выводить на обложку:

1. Акции и спецпредложения. Сами решайте, какие акции будут отображаться на обложке:

несколько рандомных (рекомендуем не более трех), с максимальной выгодой, последние

загруженные, самые просматриваемые и т. п.

2. Дату, время, температуру и другие данные с геопривязкой. Это актуально для локаль-

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес