Власть в цитатах и афоризмах

Неважно, насколько высокий пост вы занимаете в вашем отделе, вся ответственность за то, что делают рядовые работники вашего отдела, лежит на вас.

Бесси Роуланд Джеймс (Bessie Rowland James, 1895–1974), американская журналистка и писательница // Цитируется по изданию Альманах Эдлая (Adlai's Almanac,

1952; Н. Schuman, ed.).

По-настоящему серьезным препятствием для более эффективного производства высококачественного продукта являются не рабочие, состоящие или не состоящие в профсоюзе, а менеджеры.

Кеннет Айверсон (Kenneth Iverson, 1925–2002), американский промышленник, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Nucor Corporation // Цитата из книги Процветание на хаосе

(Tom Peters, Thriving on Chaos, 1987).

Менеджеры не должны выбирать между финансовыми и оперативными показателями. Мы обнаружили, что руководители могут поставить четкую цель в работе или сосредоточить внимание подчиненных на самых важных областях бизнеса.

Роберт Каплан (Robert Kaplan, 1940), американский педагог, специалист по бухгалтерскому делу // Harvard Business Review

(January — February 1992).

Основными качествами современного специалиста по менеджменту являются умение правильно выбрать время, убедительность, продвижение себя и, возможно, помимо всего этого, умение сохранять в памяти то, что считается верным.

Кэрол Кеннеди (Carol Kennedy 1952), английский менеджер, административный директор // Гуру менеджмента. «Кто есть кто» в бизнес-элите (Guide to the Management Gurus,

1991).

Вы можете быть промышленным лидером и добиться очень хороших улучшений в работе компании… и все-таки не считаться настоящим специалистом.

Кэрол Кеннеди (Carol Kennedy, 1952), английский менеджер, административный директор // Гуру менеджмента. «Кто есть кто» в бизнес-элите (Guide to the Management Gurus,

1991).

Главные управленческие задачи невероятно сложны и непостижимы, для их решения используют самую неопределенную информацию и наименее ясные умственные процессы.

Генри Минтцберг (Henry Mintzberg, 1939), канадский теоретик менеджмента, профессор// Harvard Business Review

(July — August 1976).

Регулирование в первую очередь касается не управления качеством, а качества управления.

Джордж Лабовиц (George Labovitz, 1940), американский писатель, консультант и главный исполнительный директор Organizational Dynamics, Inc. // Способность к регулированию (The Power of Alignment,

1997; соавтор Виктор Розански (Victor Ro-sansky)).