Власть в цитатах и афоризмах

Трансформационное лидерство является динамичным, при этом лидеры находятся в таких отношениях со сторонниками, что последние чувствуют подъем духа и сами становятся более активными.

Джеймс Макгрегор Бернс (James MacGregor Burns, 1918), американский политолог // Лидерство (Leadership,

1978).

Вчерашний менеджер индустриальной эпохи управлял компанией, соглашаясь со всем… В эпоху информационных технологий разногласия неизбежны.

Билл Кэмпбелл; цитата из книги Киллеры-гиганты

(Geoffrey James, Giant Killers, 1996).

Если вы лидер, то вы должны попытаться делать многие вещи более легкими и помочь другим людям разобраться в ситуации, когда они сами этого не могут.

Барбара Кассани (Barbara Cassani, 1960), главный исполнительный директор Go// Management Today

(August 1999).

Чтобы выйти на уровень эффективного лидерства, позволяющего развиваться, а не просто что-то делать, по-видимому, требуются постоянные размышления и приобретение лидером новых знаний.

С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый// Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives,

1995).

Чтобы все в компании могли работать эффективно, изгоните из нее страх.

Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993), американский консультант и писатель // Качество, продуктивность и конкуренция (Quality, Productivity, and Competitive Position,

1982).

Если бы лидер взял на себя роль учителя (что тоже подразумевает непрерывное самообразование), ему пришлось бы усвоить и демонстрировать более высокие ценности, чем в том варианте, когда эта работа поручается другим специалистам.

С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый //Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives,

1995).

Люди с беспокойными и непритязательными умами будут создавать и распространять вокруг себя неспокойную и отравляющую атмосферу.

С. К. Чакраборти (S. К. Chakraborty, 1957), индийский ученый //Этика менеджмента с точки зрения Вед (Ethics in Management: Vedantic Perspectives,

1995).

Загнивание начинается сверху.

Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993), американский консультант и писатель // Лекция (1983).

Любое лидерство, управление или проницательность будут бесполезны, если они станут статичными.

Пол Карриган, Шекспир о менеджменте (Shakespeare on Management,

1999).