Читаем Влияй! 7 заповедей лидера полностью

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________

<p>Заповедь 7 Создавай лидеров!</p>

Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.

Уоррен Баффет, крупнейший и один из наиболее известных в мире инвесторов

Я начал с того, что функция лидерства состоит в том, чтобы производить больше лидеров, а не последователей.

Ральф Нейдер, американский адвокат и политический деятель

За каждым способным человеком всегда есть другой способный человек.

Китайская поговорка

<p>Великие цели не достигаются в одиночку</p>

Главное:

1. Цели достигаются командой.

2. Создание лидеров – самый выдающийся поступок.

3. Синергия – это 1+1=11.

Инвестирование в других – одно из самых благородных и продуктивных занятий, которым могут и должны заниматься люди. Все, что мы предпринимаем, чтобы помочь другим, делает мир лучше. Как сказал 28-й президент США Вудро Вильсон: «Вы пришли в этот мир не просто для того, чтобы прожить жизнь. Вы здесь для того, чтобы наполнить мир изобилием, видением перспективы, надеждой и свершениями. Вы здесь для того, чтобы обогатить мир, и если вы пренебрежете этим, то сделаете себя беднее».

...

Успешные лидеры строят свои организации из людей, желающих взобраться на самую вершину.

Джефф Лири, лектор, писатель, аналитик

Великие цели не достигаются в одиночку. И даже команде последователей не справиться с глобальной целью. Лидеру, чтобы реализовать по-настоящему великие цели, просто необходимо создать команду лидеров. Тогда он становится Великим Лидером. Стив Джобс был именно таким человеком. Всю жизнь он делил людей на три категории. 1. Гении. 2. Те, кто с ним. 3. Все остальные. Его главной задачей было искать «гениев», переводить их в категорию «тех, кто с ним» и создавать новый мир для «всех остальных».

...

АНЕКДОТ

– Сынок, ты связался с плохой компанией…

– Мам, я ее основал.

Успех Стива Джобса начался с гения Стива Возняка, разработчика компьютеров и бизнесмена, соучредителя фирмы Apple, и продолжился талантливым создателем мультфильмов для Pixar Джоном Лассетером, основателем и креативным директором студии Pixar Animation Studios. Один из «гениев», Джон Скалли, которого Джобс месяц уговаривал перейти в Apple, после этого выгнал самого Джобса из компании. Такова цена работы с лидерами. Если они вырываются из-под контроля, а это вполне возможно, если они настоящие лидеры, – то могут принести много вреда. Чтобы избежать этого, лидеров нужно иметь много, цель должна быть хорошей и система должна быть построена так, чтобы выдержать уход любых лидеров.

Ярким примером являются компании МЛМ – сетевой маркетинг; они построены на работе сотен и тысяч лидеров. Уход нескольких из них будет ощутим, но легко переносим.

Ведь главной задачей является воспитание следующих поколений лидеров. И не зря они пользуются именно этим словом. Как вы яхту назовете, так она и поплывет. Во многих компаниях лидеров называют «независимые лидеры». Красивое и заряженное энергией название.

Сенека говорил, что «не может жить счастливо тот, кто уважает одного себя; кто оборачивает все в свою пользу. Если вы хотите жить для себя, вы должны жить для других». Поэтому если ты хочешь, чтобы твоя цель реализовалась и принесла пользу миллионам, необходимо начать работать над седьмой заповедью лидера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес