• Тренировочные заезды имеют различные параметры, включая длину, время старта, стиль и интенсивность нагрузки. Пользователи могут виртуально присоединиться к групповым занятиям в режиме реального времени или «поучаствовать» в заранее записанном заезде. Доступен также симулятор пейзажа, имитирующий ощущения от поездки на свежем воздухе.
• Инструкторы нередко выезжают в точки розничной продажи тренажеров, чтобы провести ознакомительное занятие для новых пользователей. Они также ведут группы в социальных сетях и организуют неформальные мероприятия.
• Помимо занятий на велотренажерах, компания предлагает различные фитнес-программы, включая силовую нагрузку, йогу и аэробику.
• Инструкторы и руководители отправляют клиентам заполненные от руки открытки.
• Зарегистрированные пользователи регулярно получают новые планы занятий, плей-листы, технологические опции.
• Магазины дают покупателям возможность провести пробное занятие на тренажере, примерить фирменную одежду, отметить юбилейную поездку, познакомиться с инструкторами и другими пользователями.
Сообщество Peloton в сети Facebook (более 60 тысяч подписчиков) стало одним из моих главных открытий после покупки тренажера. Оно исповедует своего рода культ велосипеда и здоровья и, можно сказать, обожествляет инструкторов (в хорошем смысле слова). Компании удалось собрать целое племя из разбросанных по всей стране людей – очень близких по духу и всегда готовых поддержать друг друга.
Очевидно, что намеренное внимание принесло компании плоды, и весьма обильные: недавно она запустила в продажу новый тренажер – беговую дорожку Peloton.
В 2017 году 11 ноября глава компании Джон Фоли опубликовал такое обращение к пользователям на странице в Facebook:
На диаграмме было видно, что за последние четыре года компания развивалась быстрее, чем Facebook, Apple и Google. Сейчас, когда я пишу эти строки, ее стоимость оценивается более чем в 1,25 миллиарда долларов и стремительно растет.
Что нужно сделать, чтобы опыт ваших потребителей стал ярче и увлекательнее, чтобы они почувствовали себя единой дружной семьей? Что заставит ваших покупателей возвращаться к вам снова и снова и рекомендовать вас своим знакомым?
Намеренное внимание – это рыночная стратегия. Намеренное внимание – это финансовая стратегия. Чтобы повысить прибыль организации, нужно смотреть, слушать, замечать, запоминать, меняться и внедрять системы, благодаря которым ваше внимание окупится с лихвой, и не один раз.
Библиография
Neen James, “Keynote Speaker & Leadership Coach,” accessed November 12, 2017. https://neenjames.com.
Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving Something for Nothing (London: RH Business Books, 2010).
А. Н. Цветков , Ирина Юрьевна Моськина , Наталья Ивановна Лобачева , Ольга Леонидовна Егошина , Ольга Сергеевна Нагаева , Светлана Леонидовна Улина
Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Учебная и научная литература / Финансы и бизнес