Читаем Военная хитрость полностью

По мнению итальянских военных специалистов, «для того, чтобы достичь внезапности нападения и провести операцию в короткие сроки, целесообразно скрытно подготовить и начать наступление... с целью уничтожения войск прикрытия противника и овладения стратегическими объектами прежде, чем противник приступит к организации обороны (если необходимо, то следует наступать, даже не закончив мобилизации своих войск)». Этой же точки зрения придерживался в свое время фельдмаршал Монтгомери. Он заявлял: «Необходимые силы для внезапного удара вместе со всеми средствами, которые требуются для обеспечения действий этих сил, должны быть в наличии в мирное время». Ему вторит журнал «Милитэри ревю»: «Наиболее верный путь к успеху — это прикинуться мирным, в тайне сосредоточить силы и средства и нанести удар без предупреждения».

Что касается обеспечения скрытности, то, по мнению американских теоретиков, первоочередной задачей считается скрыть подготовку военных действий, в первую очередь их замысел (состав сил и средств, направление главного удара, точное время начала и размах операции), не дать противнику времени на принятие решительных контрмер по срыву внезапного нападения. При этом подчеркиваются непреложные требования скрытности подготовки боевых действий: не должен участвовать в планировании тот, кто не имеет к этому непосредственного отношения; никто не должен знать больше того, что от него требуется для исполнения своих обязанностей; участников боевых действий следует знакомить с планом в части, их касающейся, лишь в самый последний момент. Тайну замысла следует сохранять не только от противника, но и от своих войск и войск союзников.

Большие возможности в достижении скрытности, особенно в тактическом звене, таит в себе, по мнению западных военных теоретиков, правильное использование времени суток и погодных условий.

Ночь, туман, снегопад, метель уменьшают видимость, улучшают скрытность. Поэтому войска должны быть обучены ведению боев преимущественно ночью и в плохую погоду. Так, в условиях темноты и ограниченной видимости имеется возможность скрытно произвести необходимые перегруппировки и сосредоточение войск с меньшими потерями.

«Темнота, — пишет Лиддел Гарт, — является лучшим средством для обеспечения внезапности и лучшей защитой, чем любая броня». Она обеспечивает скрытность как при перегруппировках и занятии района сосредоточения или исходного положения, так и по времени и направлению нанесения главного удара. Такого же мнения придерживались в послевоенный период специалисты американской армии. «Наша тактика, — считали они, — никогда не должна быть стереотипной. После серии дневных атак ночное наступление танков может быть внезапным ударом и окажет большое психологическое воздействие на противника».

Военные теоретики США и НАТО особое значение в проблеме достижения внезапности придают введению противника в заблуждение, рассматривая его как важнейший способ «посеять панику и парализовать волю командования противника». Та сторона, считают американцы, которая перед лицом опасности сохраняет больше хладнокровия, обеспечивает себе большую безопасность по сравнению с той, которая теряет самообладание и терпит поражение. Создание опасных и неожиданных для противника ситуаций быстрее, чем он сможет на них реагировать, составляет суть так называемой доктрины «маневренной войны», которой американцы отводят центральное место в военном искусстве.

По взглядам командования США и НАТО, мероприятия по введению противника в заблуждение проводятся главным образом для рассредоточения его внимания, сил и средств, отвлечения его от расположения главной группировки своих войск, их планов, намерений и действий, создания превосходства в силах и средствах и благоприятных условий для выполнения ими главной задачи с минимальными потерями и в кратчайший срок, а также чтобы поставить свои войска в более выгодное положение по отношению к войскам противника.

В качестве основных и обязательных условий успеха такой операции военной хитрости, как введение противника в заблуждение, выдвигаются следующие: правдоподобность, строгое сохранение тайны и четкая координация проводимых мероприятий. Особенно выделяется значение правдоподобности, на которой базируются и от которой зависят все остальные элементы. «Мы должны досконально знать противника и уметь изучать конкретную ситуацию с его позиций, смотреть на нее его глазами, — говорится в одной из публикаций. — Мы должны понимать его доктрину и анализировать его прошлые действия. Только в этом случае мы сможем разобрать и провести такую операцию по введению противника в заблуждение, в ходе которой у него не будет сомнений относительно ее истинности».

Составной частью введения в заблуждение считается демонстрация, под которой, с одной стороны, понимается показ противнику функционирования ложных объектов, а с другой — демонстративные действия войск.

Перейти на страницу:

Все книги серии Военная мысль

Военная хитрость
Военная хитрость

Аннотация издательства: Книга посвящена малоизученной проблеме военного искусства — военной хитрости. Рассматривается ее использование в войнах, битвах и сражениях с древности до наших дней. На конкретных исторических примерах раскрываются секреты достижения победы с наименьшими затратами сил, времени и средств. Показывается универсальное значение характерных для военной хитрости принципов, методов и приемов для решения особо сложных и ответственных управленческих проблем в ситуациях повышенного риска. Приводятся извлечения из трудов теоретиков военной науки и видных военачальников. Для слушателей военно-учебных заведений, командного состава воинских частей, ученых и специалистов, исследующих проблемы управления, для руководителей, принимающих ответственные решения в государственно-политической, финансовой и деловой сферах. Представляет интерес для широких кругов читателей.

АЛИСТЕР КРОУЛИ , Валентин Юрьевич Постников , Владимир Николаевич Лобов

Биографии и Мемуары / История / Проза / Образование и наука
Трансформация войны
Трансформация войны

В книге предпринят пересмотр парадигмы военно-теоретической мысли, господствующей со времен Клаузевица. Мартин ван Кревельд предлагает новое видение войны как культурно обусловленного вида человеческой деятельности. Современная ситуация связана с фундаментальными сдвигами в социокультурных характеристиках вооруженных конфликтов. Этими изменениями в первую очередь объясняется неспособность традиционных армий вести успешную борьбу с иррегулярными формированиями в локальных конфликтах. Отсутствие адаптации к этим изменениям может дорого стоить современным государствам и угрожать им полной дезинтеграцией.Книга, вышедшая в 1991 году, оказала большое влияние на современную мировую военную мысль и до сих пор остается предметом активных дискуссий. Русское издание рассчитано на профессиональных военных, экспертов в области национальной безопасности, политиков, дипломатов и государственных деятелей, политологов и социологов, а также на всех интересующихся проблемами войны, мира, безопасности и международной политики.

Мартин ван Кревельд

Политика / Образование и наука

Похожие книги

120 дней Содома
120 дней Содома

Донатьен-Альфонс-Франсуа де Сад (маркиз де Сад) принадлежит к писателям, называемым «проклятыми». Трагичны и достойны самостоятельных романов судьбы его произведений. Судьба самого известного произведения писателя «Сто двадцать дней Содома» была неизвестной. Ныне роман стоит в таком хрестоматийном ряду, как «Сатирикон», «Золотой осел», «Декамерон», «Опасные связи», «Тропик Рака», «Крылья»… Лишь, в год двухсотлетнего юбилея маркиза де Сада его творчество было признано национальным достоянием Франции, а лучшие его романы вышли в самой престижной французской серии «Библиотека Плеяды». Перед Вами – текст первого издания романа маркиза де Сада на русском языке, опубликованного без купюр.Перевод выполнен с издания: «Les cent vingt journees de Sodome». Oluvres ompletes du Marquis de Sade, tome premier. 1986, Paris. Pauvert.

Донасьен Альфонс Франсуа Де Сад , Маркиз де Сад

Биографии и Мемуары / Эротическая литература / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары