Четвёртое: представительства нашей страховой компании предлагаю открыть во всех крупных золотодобывающих или просто стратегически расположенных городах нашей провинции. Это позволит нам решить сразу несколько задач: принимать заказы на страхование и сопровождение грузов в разных городах, что соответственно отразится на росте доходов компании; иметь во всех этих городах, под видом службы охраны и сопровождения, вооружëнный контингент численностью от двадцати до пятидесяти человек, в зависимости от величины города – в Цицикаре и Гирине можно и больше. Если у администраций городов будут возникать вопросы типа – зачем страховой компании такое количество вооружëнной стражи, можно сослаться на широкую географию оказываемых услуг. А если и это будет смущать, то организуем ещë одну, две, а лучше пять новых страховых компаний и разбросаем по ним людей. Но это потом, в случае возникновения такой проблемы. Всë это позволит нам увеличить численность обученных и преданных нам людей в два-три раза против того, что мы имеем сейчас. Крепость при всëм нашем желании не может вместить на своей территории дополнительно хотя бы ещë один эскадрон. К тому же, если я правильно помню, у нас имеются ограничения по максимальной разрешëнной численности нашего отряда – не более пяти сотен человек. Так, генерал?
– Да, ровно столько нам разрешено для отряда народной милиции, – подтвердил Лю Даньцзы.
– А создание страховой компании и передача ей части обученных и подготовленных бойцов уже сейчас позволяет выделить из каждого нашего эскадрона по пятьдесят-шестьдесят человек. Разместить их по выбранным нами городам и поставить их командирам задачу: найти новобранцев до полной штатной численности эскадрона, то есть до ста двадцати восьми человек. За полгода мы сможем дать новичкам начальную боевую подготовку, а ещë через год только в городах будем иметь как минимум ещë один полноценный кавалерийский полк. С тем личным составом, что останется в крепости, предлагаю поступить так же. Добрать в уполовиненные эскадроны новобранцев и начать их обучение по тому же принципу. Полгода общая начальная боевая подготовка, потом обкатка в патрулях на КВЖД и усиленная стрелковая и специальная подготовка. Через год мы здесь будем иметь такой же обученный кавалерийский полк. И это программа-минимум. Реально мы можем за это же время подготовить и большее количество солдат – были бы деньги, а где их взять, я вам только что рассказал.
Теперь по людям. Бóльшая часть нашего отряда – это ветераны, и через три-четыре года им уже будет трудно соревноваться в скорости и ловкости с молодëжью. Поэтому я предлагаю в отряды стражников страховых компаний в первую очередь направлять зрелых солдат. Почему? Во-первых, потому что сопровождение грузов требует меньших физических усилий, и ветераны с этим справятся. Во-вторых, опытные солдаты смогут стать наставниками новобранцам и подтянуть их до своего уровня. По окончании службы они смогут остаться жить в этих же городах, можно даже выделить им небольшой пенсион. Для страховой компании их содержание не должно составить проблем, а наши ветераны при желании могут завести семьи и даже после ухода со службы будут нашим резервом на случай войны или какой-то другой экстренной ситуации. Убеждëн, что такое отношение к ветеранам дополнительно поднимет наш авторитет среди бойцов, что тоже немаловажно. На освободившиеся после ветеранов места в полки нужно набирать молодëжь. После полутора лет службы рассылаем их по страховым компаниям, которые откроем на новых территориях. На их места наберëм новых новобранцев, и так далее, пока не сможем контролировать всю Маньчжурию. Если только война с Японией не опередит нас, – вздохнул он. – Таким образом, мы решаем сразу несколько задач: омолаживаем личный состав; сохраняем ветеранов в составе страховых компаний как готовую боевую единицу; получаем стабильный доход, который позволит содержать и обеспечивать не только полк в крепости, а как минимум ещë один такой же. Теперь ещë одно, тоже немаловажное. Для обеспечения беспрепятственной работы нашей страховой компании предлагаю заключить соглашения с другими вольными отрядами и привлечь их к охране и сопровождению застрахованного нами груза. Естественно, с ними нужно будет делиться долей от страховки, но зато они будут заинтересованы в постоянном стабильном заработке и станут нашими союзниками, а может быть, и партнëрами. Те же, кто не захочет быть нам ни партнером, ни союзником, должны исчезнуть из зоны наших интересов. Таким образом, под наш контроль попадает территория в десять, а то и двадцать раз больше, чем мы можем контролировать сейчас. Ну, что скажете?
– Да. Это совсем другой подход к проблеме, и звучит, не скрою, очень заманчиво, – отозвался генерал.
Возможность создать свою, пусть и небольшую армию было его давней и, как он уже считал, несбыточной мечтой. А тут Ан Ди предлагает план, который открывает совершенно невероятные перспективы, и в их свете мечта генерала становилась вполне осуществимой.