Война чипов. Борьба за самую важную технологию в мире

В чем заключалась логика выделения Arm China? Нет веских доказательств того, что на Softbank оказывалось давление со стороны китайских чиновников с целью продажи китайского подразделения компании. Однако руководители Arm открыто описали логику. "Если бы кто-то создавал [систему на чипе] для китайских военных или для китайской системы наблюдения, - сказал один из руководителей Arm в интервью Nikkei Asia, - то Китай хотел бы иметь ее только в Китае. С помощью такого нового совместного предприятия эта компания может разработать такую систему. В прошлом мы не могли этого сделать". "Китай хочет быть защищенным и контролируемым", - продолжил этот руководитель. "В конечном счете, они хотят иметь контроль над своими технологиями..... Если это будет основано на технологии, которую мы предлагаем, то мы сможем извлечь из этого выгоду", - пояснил он. Ни японские чиновники, регулирующие деятельность Softbank, ни британские чиновники, регулирующие деятельность Arm, ни американские чиновники, под юрисдикцией которых находится значительная часть интеллектуальной собственности Arm, не решили изучить последствия.

Компании, производящие микросхемы, просто не могут игнорировать крупнейший в мире рынок полупроводников. Конечно, производители микросхем ревностно охраняют свои критические технологии. Но почти у каждой компании, производящей микросхемы, есть непрофильные технологии в подсекторах, в которых они не лидируют, и которыми они с удовольствием поделятся за определенную цену. Кроме того, когда компании теряют долю рынка или нуждаются в финансировании, они не могут позволить себе сосредоточиться на долгосрочной перспективе. Это дает Китаю мощные рычаги для того, чтобы побудить иностранные фирмы, производящие микросхемы, передавать технологии, открывать производственные мощности или лицензировать интеллектуальную собственность, даже если иностранные компании понимают, что они помогают развитию конкурентов. Для фирм, производящих микросхемы, зачастую проще привлечь средства в Китае, чем на Уолл-стрит. Привлечение китайского капитала может стать негласным условием ведения бизнеса в стране.

Если рассматривать сделки, заключенные IBM, AMD и Arm в Китае, по отдельности, то они были продиктованы разумной бизнес-логикой. В совокупности же они чреваты утечкой технологий. Архитектуры и дизайн чипов США и Великобритании, а также тайваньских литейных заводов сыграли центральную роль в развитии китайских суперкомпьютерных программ. По сравнению с тем, что было десять лет назад, хотя возможности Китая все еще значительно отстают от передовых, он значительно меньше зависит от иностранцев в разработке и производстве микросхем, необходимых для центров обработки данных. Генеральный директор IBM Джинни Рометти была права, когда почувствовала "большие возможности" в соглашениях о передаче технологий с Китаем. Она ошибалась только в том, что ее компания будет бенефициаром.

 

Глава 45. "Слияния неизбежны"

 

Чжао Вейгуо прошел долгий и извилистый путь от детства, когда он разводил свиней и овец на западной границе Китая, до того, как китайские СМИ прославили его как чип-миллиардера. Чжао оказался в сельской местности Китая после того, как его отец был изгнан за написание подрывных стихов во время Культурной революции, но он никогда не планировал, что его жизнь будет связана с разведением скота в сельской местности. Он поступил в Университет Цинхуа, один из лучших в Китае, и получил диплом инженера-электрика. Цинхуа возглавлял китайские разработки в области полупроводников с первых дней существования этой отрасли в Китае, однако неизвестно, насколько глубокие знания в области транзисторов и конденсаторов были накоплены Чжао в студенческие годы. После получения степени бакалавра он работал в технологической фирме, а затем переключился на инвестирование, став вице-президентом компании Tsinghua Unigroup. Эта компания была создана его альма-матер для превращения научных разработок университета в прибыльный бизнес, но, судя по всему, она вкладывала значительные средства в недвижимость. Чжао приобрел репутацию корпоративного дельца и встал на на пути к миллиардному состоянию.