Война была отдаленным, но чертовски соблазнительным коммерческим предприятием, особенно когда из Голландии, Норвегии, Дании, Бельгии и Франции в рейх нескончаемой вереницей потянулись эшелоны и грузовики с «трофеями». С сентября 1939 г. в Германии была введена карточная система, и продовольственные нормы систематически урезались: «рабочий паек» на неделю составлял 2,5 кг хлеба, 0,5 кг мяса и мясных изделий, 0,25 кг маргарина, 0,25 кг сахара, 25–30 сигарет. Бюргеры с по ниманием отнеслись даже к исчезновению из свободной продажи бутылочного пива — национального немецкого напитка. Что же, на войне как на войне: зато скоро будем пить шнапс из украинской пшеницы. Когда в коммерческих магазинах Берлина появились банки датского масла, головки голландского сыра, французские вина и парфюмерия, обыватель возликовал: война оказалась прекрасным способом обогащения за чужой счет и «наказания плутократии, обворовавшей нацию». «В самом деле, — размышлял какой-нибудь «ариец преклонных годов», прихорашиваясь перед зеркалом и подтягивая отвисающее брюшко, — чем не белокурая бестия и не властелин мира? Почему мы, немцы, страдаем от перенаселенности, ютимся на клочке земли и позволяем унтерменшам-славянам проживать на исконных германских территориях?» Германия не просто воевала, Германия тянулась к войне. Хваленые немецкие цивилизованность и культура оказались сродни засохшей корке грязи, без труда соскобленной в нацистской купели.
Еще не наступило то время, когда победы или поражения Ваффен СС решали судьбу войсковых операций. Роль вооруженных формирований СС в ходе кампании на Западе заключалась в утверждении нового принципа ведения молниеносной войны. Только моторизованные части могли успевать за стремительными прорывами немецких танков, только специально обученные штурмовые подразделения могли обеспечить молниеносный захват укрепленных позиций, компенсируя пробелы в военном образовании esprit de corps, мобильностью, необузданной жестокостью и безжалостностью наемных убийц. Даже неоправданно высокие потери Ваффен СС вписывались в концепцию «крови и почвы», исповедуемую руководством рейха. Гитлер не раз повторял загадочную фразу: «Войска, подобные моим СС, должны платить за победу большей кровью, чем другие…»
Ничего подобного до сих пор в мировой военной истории не было. Были британская Королевская гвардия, русские кавалергарды и прусские «Черные гусары». Они носили красивую униформу и решали круг специфических задач, не входивших в компетенцию армии. Не было только вооруженных человеконенавистнической идеологией, стоящих «по ту сторону добра и зла» фанатиков новой религии, идущих на смерть не потому, что так велит долг или приказывает совесть, а потому, что так сказал фюрер.
СТРУКТУРНЫЙ КРИЗИС ВАФФЕН СС
Во второй половине 30-х годов институт СС претерпел серьезные качественные и количественные изменения. В 1939 г. Ваффен СС были интегрированы в структуру вооруженных сил Германии как имеющие особый статус войска, что неизбежно поднимало вопрос о соответствии форм и методов управления военизированными формированиями СС новейшим требованиям ведения военных действий.
Бюрократический аппарат Главного управления СС (ГУ СС), созданный в начале 30-х для управления немногочисленными отрядами «политических солдат НСДАП», оказался абсолютно непригоден для оперативного командования войсками в полевых условиях. Указом от 20.4.1939 Гиммлер делегировал часть полномочий ГУ СС Главному административно-хозяйственному управлению СС, а указом рейхсфюрера СС от 1.6.1939 были учреждены Главное управление судов СС и Главное кадровое управление СС. Однако важнейшее структурное изменение произошло после завершения кампании на Западе: 8 августа 1940 г. было создано Главное оперативное управление СС — штаб оперативного командования Ваффен СС. Гиммлер называл свое детище «генштаб Ваффен СС». Таким образом, уже к лету 1941 г. СС состояли из 9 главных управлений, 2 главных ведомств и рейхскомиссариата:
1. Главное управление СС
Даже после делегирования 2/3 своих первоначальных полномочий представляло собой мощную бюрократическую машину, состоявшую из 7 управлений, 6 адъютантур, 15 главных отделов и не менее 30 подотделов, а также рефератов, секторов, групп… (причем речь идет только о центральном аппарате). Под руководством обергруппенфюрера Готтлоба Бергера занималось преимущественно вопросами мобилизации и вербовки призывного контингента.
2. Главное оперативное управление СС