Читаем Воспитай в себе лидера 2.0 полностью

В лидерстве очень многое зависит от хорошего характера. Он создает доверие. Оберегает талант. Охраняет душевный покой. Люди не могут подняться выше ограничений своего характера. Лидеры не могут добиться успеха, не используя всю силу своего характера. Настоящие лидеры могут сделать мир лучше, а характер помогает им самим стать лучше и служит им надежной защитой. Настоящие лидеры часто становятся подарком для нашего мира. И характер оберегает этот подарок.

2. Успешные лидеры используют четыре аспекта характера

В книге «Сошедшие с рельсов: 5 уроков из катастрофических неудач лидеров» (Derailed: Five Lessons Learned from Catastrophic Failures of Leadership) психолог Тим Ирвин говорит, что существует четыре главных аспекта характера: аутентичность, управление собой, смирение и мужество. Я с ним согласен и хочу использовать эти четыре аспекта как основу для описания процесса построения характера. Давайте рассмотрим каждый из них.

Существует четыре главных аспекта характера: аутентичность, управление собой, смирение и мужество.

Аутентичность

Я заметил, что многие лидеры испытывают проблемы с аутентичностью. Возможно, чувствуют, что находятся в безвыходном положении. Они боятся рассказывать о своих неудачах, чтобы не потерять доверие, но если попытаются скрыть свои неудачи, их поймают на лжи. Такие лидеры боятся, что если будут скрывать свои успехи, то не смогут заслужить доверие. А если они станут говорить только о своих успехах, их посчитают самонадеянными и малосимпатичными. Как лидеру разрулить эту ситуацию?

Обычно я советую лидерам стараться лавировать между крайностями. Позвольте пояснить. Справа от моего пути лидерства проходит линия успеха. Когда я приближаюсь к ней, все идет как нельзя лучше: я добиваюсь успеха и одерживаю победы. Слева от меня располагается линия неудачи. Когда я приближаюсь к ней, у меня ничего не получается и моим миром правит закон Мерфи: если что-то плохое может случиться, оно обязательно случится, причем в самое неподходящее время. Я описываю эти две крайности следующим образом:

Почти весь наш жизненный путь проходит между этими двумя линиями. Находясь на линии успеха, мы должны вести себя осторожно, чтобы не возомнить себя любимцами фортуны. Мы не должны выглядеть как спортсмен, который выигрывает золотую медаль или Суперкубок и начинает верить, что всегда будет великолепен во всем. Так не бывает. Люди могут попытаться возвести этого человека на пьедестал, но тот обязательно с него упадет.

Бывают времена, когда мы движемся по линии неудачи: совершаем ошибки, выбираем плохие решения, не достигаем целей. Тут тоже нужно быть осторожными, чтобы не причислить себя к категории безнадежных лузеров и не потерять желание по утрам вставать с постели. Обе эти линии – успеха и неудачи – являются крайностями. На самом деле мы не настолько хороши или плохи, как нам кажется в этих крайних ситуациях.

Суть аутентичности заключается в том, чтобы вести открытую жизнь между этими линиями. В молодости мне хотелось рассказывать другим лишь о том, как я продвигался к успеху. Я стремился произвести впечатление. Но, став старше, почувствовал потребность делиться опытом неудач, так как понял, что это лучше стимулирует людей. С тех пор как я стал публичной фигурой, меня видят, как правило, в самой лучшей, а не в самой худшей форме. По этой причине некоторые доверяют мне больше, чем я заслуживаю. Это меня беспокоит. Я не хочу, чтобы людей привлекали только мои прорывные достижения, поэтому стараюсь обратить их внимание на состояние разделенности, которое ведет меня к таким прорывам.

Мне нравится представлять себя чем-то вроде мозаики, собранной из множества отдельных кусочков. Позвольте проиллюстрировать эту мысль выдержками из превосходного поста о мозаике, опубликованного автором и блогером Розалиной Чаи.

Мозаика сочетает в себе сложность и великолепие. Больше всего нас впечатляет то, что эта хрупкая красота создана из отдельных частей… Может, из них создана и наша человеческая сущность?.. Почему мы так боимся это признать?

Перейти на страницу:

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес