Читаем Восприятие реальности полностью

К сожалению, невзаимные чувства встречаются в жизни человека гораздо чаще, чем взаимные. Если вы полюбили человека, но вам не отвечают взаимностью, тогда нужно создать представление, в котором вы спокойно любите его, ведь любить себе не запретишь, при этом вы вполне счастливы, даже когда живете одни и не встречаетесь с ним. Вы по-прежнему, продолжаете любить этого человека, хотя при этом вы живете своей жизнью. Со временем вы поймете, что можно встретить и другого человека, с которым ваши чувства будут взаимными.

Или если вы до сих пор любите человека, с которым расстались, а также часто думаете о нем и ждете от него сообщение, то можете создать перекрывающее представление, в котором вы спокойны, уравновешены и чувствуете себя прекрасно в ситуации, когда не получаете от него звонков. Вы понимаете, что не нужны этому человеку, понимаете, что он не вернется к вам, хотя иногда мечтаете об этом, однако эта объективная реальность не будет приносить страдания, если вы создадите правильное перекрывающее представление.

Если вы поняли, что не любите человека, то стоит деликатно сказать ему об этом. Возможно, вы будете чувствовать вину, однако, вы не виноваты в том, что чувства к нему прошли. Такое случается довольно часто и самое лучшее не мучить друг друга тяжелыми отношениями, а дать надежду и себе и другому человеку встретить свою настоящую любовь. Чтобы пережить расставание, нужно создать представление, в котором вы расстаетесь с ним, при этом чувствуя благодарность и признание за хорошее прошлое.

Каждый из нас вкладывает свои понятия в отношения, у двух встречающихся друг с другом людей отношения могут иметь разную ценность. Если для одного эти отношения могут быть важными, он может планировать под них свою жизнь, идти на уступки и компромисс, то для другого человека отношения не имеют такого значения, человек может при удобном для него случае их разорвать.

Обстоятельства могут быть различны, например, если у человека есть представления о том, что в отношениях он должен только получать, а не трудиться вместе, то объективная реальность будет приносить разочарование, ибо в жизни всегда трудятся оба человека и всегда разделяют свои расходы и затраты.

Не всегда человек отдает себе отчет в том, насколько для него важны отношения. Он может жить с человеком, быть недовольным, но не понимать, почему это недовольство присутствует. Часто мы не осознаем, какие представления заложены в нас, но синхронизация все равно произойдет, раздражение все равно будет присутствовать.

Например, может сложиться представление, что человек должен легко получать от жизни все, что он хочет, не прикладывая и не вкладывая своих сил. Например, молодой человек может считать, что девушка обязана признавать его уникальность, подчеркивать его мужественность, или девушка может считать, что мужчина от природы должен ее обеспечивать и создавать все необходимые условия для их совместной жизни.

Чем больше расхождений в представлениях у людей, тем сложнее им взаимодействовать между собой. Конечно, успешному взаимодействию могут мешать различия в социальном положении, объективно заложенные психологические особенности характеров, воспитание и влияние ближайшего окружения. Однако если люди по данным параметрам выбрали друг друга, не менее серьезные проблемы могут поджидать их из-за разницы вкладываемых друг в друга представлений, еще более глубинных, которые раскрываются только во время совместной жизни.

Это могут быть бытовые привычки, незаметные на первый взгляд поведенческие особенности, такие как почесывание, редкий смех, манера поведения за столом. Чем более глубокие люди строят отношения между собой, тем глубже, как под микроскопом могут видеть особенности друг друга. И происходит трагедия, если внимание партнера цепляется за какое-то раздражение и из-за некоторых мелочей вполне успешные отношения могут быть разрушены.

Все эти проблемы можно решать с помощью метода восприятия реальности. При этом важно понимать, что метод не может гарантировать вам хорошее отношение со стороны партнера. Даже если вы проработали отношения с вашей стороны, вы любите этого человека, у вас нет раздражения от ваших отношений, вы счастливы, но счастлив ли ваш избранник, как он воспринимает реальность, насколько близко для себя он оценивает эти отношения.

Таким образом, вы можете улучшить свое собственное восприятие отношений и человека, который рядом с вами, но не можете гарантировать себе обоюдную успешность отношений, их стабильность, честность, взаимопонимание и взаимовыручку. Даже если вы исправите в себе недостатки, которые раздражали вашего любимого человека, есть большая вероятность, что он найдет новые причины для раздражения, поэтому чрезмерно жертвовать собою нельзя – отношения должны быть взаимными.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг