Читаем Восприятие реальности полностью

Конечно, культура очень важна для человечества, так как несет в себе просвещение и образование. Однако при излишнем влиянии музыки и фильмов возникает особый жизненный фон, который особым образом окрашивает наше отношение к самому себе и к другим людям. После постоянного потребления подобных образов, человек начинает интересоваться исключительно проблематикой мира, а не созиданием позитивных жизненных событий. Затем и обычная работа становится скучной, а лента новостей притягивает все больше внимания. Согласно томографическим исследованиям у людей, которые наблюдают боль другого человека, активизируются те же участки мозга, как если бы сам наблюдатель испытывал реальную боль.

Разумеется, проблемы существуют и не нужно закрывать на них глаза. Их нужно решать и заниматься ими должны ученые и специалисты. Если профессионалы не справляются, то общество оказывает свое влияние через активистов, которые действительно интересуются реальными проблемами и посвящают им свою жизнь. Но если мы сами не занимаемся непосредственно проблемами окружающего мира, не участвуем в разрешении реальных конфликтов, тогда постоянный негативный фон новостей не сослужит хорошую службу. Он перенаправит нас на поиск проблем не только в другой части света, но и в нашей собственной жизни. Вместо того чтобы с удовольствием заниматься своим делом, хобби и работой, мы все больше будем искать неудовлетворенность во внешнем мире, а затем проецировать ее на свою собственную жизнь.

Итак, не ожидайте счастья, не гонитесь за ним, а тем более за его самым ярким проявлением. Лучше подумайте, если вы не испытываете счастья, то сейчас идет процесс синхронизации, нужно понять, какие представления конфликтуют с объективной реальностью. И здесь у нас есть выбор – постараться повлиять на ситуацию внешним образом, либо воспользоваться практикой намеренного восприятия реальности. Очень часто достаточно сделать только последнее, ибо не всегда присутствует необходимость кардинально менять свою жизнь, работу и семью.

Подведем итоги:

– счастье зависит от процесса синхронизации – совпадения или несовпадения представлений человека с реальностью;

– чем важнее для человека определенное событие, тем более эмоционально будет происходить синхронизация;

– нет необходимости менять важность, она всего лишь результат характера человека.


Глава 4. Трансформация сознания

В природе многие события объективно закономерны. Ученые, которые исследуют данные закономерности, могут с определенной долей вероятности предсказывать поведение многих физических явлений: от горящей свечи до гравитации сверхмассивных черных дыр. Аналогично объективно закономерен процесс восприятия реальности. Наличие понимания данного процесса, позволяет предсказывать собственные реакции на жизненные обстоятельства. Когда мы видим, как создаем свое представление, как соприкасаемся с реальностью, а затем ощущаем процесс синхронизации, испытывая определенную эмоцию, мы трансформируем себя в человека, который становится выше ситуации, в которой он оказался.

Трансформация собственного сознания, через понимание процесса восприятия действительности, переводит со статуса жертвы, в статус творца собственной жизни. Такой подход позволяет создавать новые события, где мы исходим не из состоявшихся итогов синхронизации, а, опережая процесс типичной человеческой реакции, можем выбирать альтернативные пути. При этом нет необходимости менять себя, свои эмоциональные привычки, отношение к окружающим или потребности.

Обладая древнейшим природным механизмом для выживания в окружающей среде, человек всегда имеет дело с итогами синхронизации. Наше эмоциональное состояние зависит от того, как нам удалось синхронизироваться с реальностью. И если у человека нет понимания этого процесса, то и нет возможности эффективно выбирать свое будущее. Тогда нам остается, либо повлиять на ситуацию волевым способом, либо поменять свое отношение и принять то, что дано или страдать. Но есть и другой путь.

Намеренное восприятие реальности начинается с наблюдения этого процесса. Рассмотрим конкретную ситуацию. Григорий назначает свидание девушке, которая ему нравится. Для него важно это свидание, он волнуется и это нормально. Он отправляет ей электронное предложение, затем ждет от девушки ответ. Григорий создает положительное представление о том, что должно произойти – начинает ожидать от нее согласие на свидание. Закономерно то, что человек всегда движется к тому, что, по его мнению, должно произойти и происходит событие сначала в нашем воображении, мы готовимся к нему, планируем свои действия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг