Читаем Восставшие из пепла. Как Красная Армия 1941 года превратилась в Армию Победы полностью

174 «Ветеринария» // BOB, 126.

175 Там же. Вдобавок к лошадям, ВУКА и его ветеринарная служба лечили также служебных собак и сотни тысяч голов скота, предназначенного для питания войск. Усиленная и старательная работа ветеринарии военного времени предотвратила вспышки заболеваний и эпидемий среди лошадей и стад и защитила солдат от инфекционных заболеваний, распространяемых животными. У ВМФ и НКВД имелись собственные ветеринарные службы.

176 Г. В. Средин, «Главное политическое управление» // СВЭ, II: 562. А. И. Запорожец возглавлял ГУПП КА до июля 1941 года.

177 В число конкретных задач ГлавПУ входили организация и надзор за обширным спектром политической работы, ведущейся по всей Красной Армии, а также другие конкретные задачи – руководство партийными и комсомольскими организациями в Армии, оказание партийного влияния на все стороны жизни солдат, курирование всех важных вопросов, связанных с партийным строительством, идеологической работой и структурой партийных и комсомольских организаций в соответствии с требованиями войны, контроль за исполнением решений партии и правительства, а также приказов и распоряжений НКО, организация идеологической работы в армии и партизанских отрядах, разработка индивидуальных планов и программ для учреждений военного обучения, ведение пропаганды среди войск противника и его населения, обобщение и внедрение передового опыта политической и партийной работы, обнаружение и своевременная реакция на духовные потребности и поднятие боевого духа личного состава, обеспечение вещевого снабжения и культурного обслуживания солдат, изучение, отбор и назначение партийных кадров и политработников, руководство учреждениями военно-политического обучения, подготовка и переподготовка политических кадров, разработка и модификация организации (; штатов ) партийно-политического аппарата, организация и ведение учета коммунистов и комсомольцев в армейских списках личного состава.

178 Средин, «Главное политическое управление», 562–563.

179 «Главное политическое управление Рабоче-Крестьянской Красной Армии (ГлаваПУ РККА)» // ВОВ, 208.

180 Золотарев. НКО. 1941, 394.

181 Там же, 348–349. Это был приказ НКО за номером 00222.

182 См.: Золотарев. НКО. 1942,124–127. Это был приказ НКО за номером 0071.

183 Там же. По окончании войны, в мае 1945 года, ГКО свел состоящее в НКО ГРУ и РУ Генштаба в новую организацию, ГРУ, которую вновь подчинил Генеральному штабу.

184 «Советская военная контрразведка» // ВОВ, 662.

185 Там же. Одновременно ГКО создал аналогичное управление и в наркомате Военно-морского флота.

186 Подробное описание организации и деятельности контрразведывательных органов Красной Армии времен войны см.: Robert W. Stephan, Stalin’s Secret War: Soviet Counterintelligence against the Nazis, 1941–1945 (Lawrence: University Press ofKansas, 2004).

187 Золотарев. НКО. 1943, 405. [293]

188 Еще одно подробное описание роли и деятельности «СМЕРШ» см.: Parrish, The Lesser Terror, 111–145. Пэрриш также признает отсутствие подробных сведений о работе этого органа и спутника ГРУ.

189 В. Ф. Некрасов, «Основные этапы строительства внутренних войск // ВИЖ, № 11 (ноябрь 1986): 83. Во время своего создания 10 июля 1934 года НКВД (Всесоюзный НКВД) содержал в себе Главное управление пограничной и внутренней охраны, которое позже стало Главным управлением пограничных и внутренних войск НКВД. Однако напряженное внутреннее положение в конце 1930-х годов и возросшая сложность охранных задач вынудили партию и правительство реорганизовать войсковую структуру НКВД. Распоряжение Политбюро от 2 февраля 1939 года, которое вступило в силу в марте, подразделило Главное управление пограничных и внутренних войск на шесть отдельных главных управлений, каждое из которых выполняло свою особую задачу.

190 Там же, 83. До начала войны этот пост занимали генералы И. И. Масленников, А. Н. Аполлонов и С. Н. Переверткин. Принятый 1 сентября 1939 года Закон о всеобщей воинской обязанности признал войска НКВД составной частью вооруженных сил СССР.

191 Ю. Пилюгин, «Охрана сухопутных коммуникаций в ходе войны // ВИЖ, № 9 (сентябрь 1983): 31.

192 Например, в июне 1941 года Южный фронт имел девять полков пограничных и внутренних войск НКВД, один погранотряд и один отдельный батальон. Осенью 1941 года у Западного фронта было шесть полков внутренних войск, в августе 1944 года у 2-го Украинского фронта имелось четыре полка погранохраны и один батальон внутренних войск, в то время как у 3-го Украинского фронта было четыре пограничных полка. См. Пилюгин, «Охрана», 31; Тюшкевич. Советские вооруженные силы, 293.

193 И. К. Яковлев, «Внутренние войска» // СВЭ, II: 164–165; «Внутренняя служба» // СВЭ, II: 165.

194 В мирное время в каждом полку войск НКВД имелось по два подготовленных снайпера, но после начала войны подготовка снайперов и придача их другим войскам значительно расширились – особенно с мая 1942 года. Между маем 1942 и маем 1943 года НКВД подготовил 27 602 снайпера, 14 989 из которых служили в войсках Красной Армии; эти снайперы записали на свой счет 182 445 убитых солдат противника. См. Некрасов, «Вклад внутренних войск», 33.

195 В. Данилов, «Генеральный штаб РККА в предвоенные годы (1936 – июнь 1941 г.) // ВИЖ, № 3 (март 1980): 70. Управление военной подготовки, бывшее в начале 1930-х годов частью Генерального штаба, а апреле 1936 года было выведено из Генштаба и реорганизовано в отдельное Управление боевой подготовки Красной Армии при НКО. Последняя довоенная реорганизация Генштаба произошла в марте 1940 года, когда пленум ЦК ВКП(б) по новому определил задачи каждого управления Генерального штаба, делая больший упор на роль Генштаба в военном планировании.

196 Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 7. Это был приказ Генштаба за номером 300.

197 Например, 16 июля 1941 года НКО создал в Генштабе новое Автомобильно-дорожное управление во главе с генерал-майором 3. И. Кондратьевым и соответствующими автомобильно-дорожными отделами во всех действующих фронтах. Это управление осуществляло руководство всеми автомобильными подразделениями, частями и соединениями в действующих фронтах и армиях. Однако менее чем через три недели, 1 августа, ГКО вновь передал ГАДУ недавно созданному Главному управлению тыла. Полный текст приказа НКО за номером 0055 см.: Золотарев. НКО. 1941, 26.

198 См. также Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 11.

199 Дополнительные подробности см. в: А. П. Антонов, «Оперативное управление Генерального штаба в годы Великой Отечественной войны // ВИЖ, № 5 (май 1988): 12–18.

200 Там же. С этого времени ГОУ отвечало за сбор информации о боевой обстановке, состоянии и боеспособности войск Красной Армии, их тыловом обеспечении, контролировало своевременную подготовку приказов, распоряжений и инструкций Ставки, Генштаба и Оперативного управления, получение и анализ оперативных сводок, окончательных боевых донесений и другой информации с фронтов, подготовку предложений для начальника Оперативного управления по использованию крупных войсковых соединений, отображение на картах для Сталина и Ставки оперативной обстановки на каждом фронте и стратегической ситуации в целом, а также координацию всех вопросов, относящихся к сотрудничеству между соседними фронтами или с ВМФ и с другими надлежащими управлениями и отделами Генштаба. В дополнение к ответственности за западный и южный театры военных действий ГОУ также отвечало за обеспечение безопасности Дальнего Востока и внутренних военных округов Советского Союза. Для этого оно получало ежедневные донесения от начальников штабов Дальневосточного и Забайкальского фронтов; начиная с октября 1941 года центр связи Генштаба установил прямую проводную связь между штабами этих двух фронтов и ГОУ ежедневно с 14:00 до 16:30 часов и с 13:30 до 18:30. Еще позже штат управления Дальневосточным отделом переехал в Куйбышев. Начиная с 25 октября 1941 года вся переписка со штабами этих двух фронтов, касающаяся оперативных вопросов, шла напрямую в Оперативное управление в Москве, а относящаяся к снабжению, организации и вооружению – через отдел, находящийся в Куйбышеве.

201 Антонов, «Оперативное управление», 12–13; Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 5.

202 Антонов, «Оперативное управление», 18.

203 Там же. Начальник оперативного управления стандартно делал свой первый доклад Сталину ежедневно между 10:00 и

11:00 часами, обычно по телефону. Между 16:00 и 17:00 часами заместитель начальника Генштаба докладывал Сталину об обстановке либо лично, либо по телефону. И наконец после полуночи заместитель начальника Генерального штаба и начальник оперативного управления лично сообщали Сталину у него дома краткие сведения о происшедшем за день на фронтах, используя карты в масштабе 1:200 000 с отображенной на них обстановкой на фронте на основе представленных ими подробных данных. По завершении докладов Сталин либо одобрял, либо подправлял, либо отвергал приказы, распоряжения, инструкции или иные поданные ему на подпись документы. Если Сталин отвергал предложения, то ответственным за них офицерам приходилось до окончания рабочего дня вносить в эти материалы исправления, соответствующие пожеланиям Сталина.

204 S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 182.

205 Ломов и Голубович «Об организации и методах работы Генерального штаба», 18–19.

206 В число генералов, служивших заместителями начальников Оперативного управления Генштаба, входили генерал-лейтенанты А. А. Грызов и Н. А. Ломов и генерал-майор И. Н. Рыжков, служивший заместителем начальника штаба по политической части. Наиболее заметными начальниками отделов были генерал-майоры М. А. Красковец, С. И. Грунеев, Г. М. Чумаков, В. Д. Уткин, В. Ф. Мернов, С. М. Енюков,

H. Е. Соколов, К. В. Постников, К. Ф. Васильченко, Ю. А. Куцев (позже – заместитель начальника Оперативного управления), М. Н. Корчагин (специалист по Дальнему Востоку), С. А. Петровский (специалист по Ближнему Востоку), отдела боевых донесений – генерал-лейтенант С. П. Платонов, ВМФ – контр-адмиралы В. И. Сумин и В. А. Касатонов, артиллерии и ПВО – генерал-майор H. М. Масленников, танковых войск – генерал-майоры танковых войск П. И. Калиниченко (позже – начальник штаба танковой армии), В. Н. Баскаков и Л. М. Китаев, ВВС – генерал-майоры Н. Г. Колесников и Н. В. Воронов, войск связи – генерал-майор К. И. Николаев, инженерных войск – генерал-майор В. А. Болятко и отдела по связи взаимодействия с ГРУ – генерал-лейтенант Л. В. Оганов. См.: S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 197.

207 См. Золотарев. НКО. 1942, 124-27. Это был приказ НКО за номером 0071.

208 Там же, 125.

209 Там же, 206. Это был приказ НКО за номером 0420.

210 Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 8.

211 S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1,194. Прежде чем перенять 19 апреля 1943 года у генерала Ильичева руководство ГРУ, Кузнецов был политическим комиссаром 60-й армии и Воронежского фронта. После того, как в 1945 году закончилась война на Западном театре военных действий, объем необходимой разведывательной деятельности значительно снизился. Поэтому ГКО свел состоящее в НКО ГРУ и РУ Генерального штаба в новую организацию – ГРУ, которая вновь перешла в подчинение Генерального штаба. См. Parrish, The Lesser Terror, 238.

212 Сюда входили постановления о мобилизации призывников, сокращении частей, сооружений и баз тыла, сформировании 120 стрелковых дивизий, 17 кавалерийских дивизий, 50 отдельных стрелковых бригад и нескольких танковых бригад и батальонов, а также об укомплектовании существующих соединений как на фронте, так и в резерве.

213 Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 19.

214 Там же (стр. 14) утверждается, что Главупраформ был создан 28 июля.

215 S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 13.

216 Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 14.

217 S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 15.

218 Наиболее важными отделами в Организационном управлении Генерального штаба и их начальниками были:

Источник: S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 197.

219 Там же, 16–17. Заместителем Карпоносова с мая 1943 года до конца войны был генерал-лейтенант Н. И. Четвериков, который накопил 25-летний опыт работы по вопросам организации. Четвериков также возглавлял Организационный отдел управления. Описанная Штеменко карьера и последующая судьба Карпоносова наглядно подчеркивает трудность работы в Генеральном штабе из-за манеры Сталина решать вопросы, зачастую изменчивой и произвольной:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 знаменитостей мира моды
100 знаменитостей мира моды

«Мода, – как остроумно заметил Бернард Шоу, – это управляемая эпидемия». И люди, которые ею управляют, несомненно столь же знамениты, как и их творения.Эта книга предоставляет читателю уникальную возможность познакомиться с жизнью и деятельностью 100 самых прославленных кутюрье (Джорджио Армани, Пако Рабанн, Джанни Версаче, Михаил Воронин, Слава Зайцев, Виктория Гресь, Валентин Юдашкин, Кристиан Диор), стилистов и дизайнеров (Алекс Габани, Сергей Зверев, Серж Лютен, Александр Шевчук, Руди Гернрайх), парфюмеров и косметологов (Жан-Пьер Герлен, Кензо Такада, Эсте и Эрин Лаудер, Макс Фактор), топ-моделей (Ева Герцигова, Ирина Дмитракова, Линда Евангелиста, Наоми Кэмпбелл, Александра Николаенко, Синди Кроуфорд, Наталья Водянова, Клаудиа Шиффер). Все эти создатели рукотворной красоты влияют не только на наш внешний облик и настроение, но и определяют наши манеры поведения, стиль жизни, а порой и мировоззрение.

Валентина Марковна Скляренко , Ирина Александровна Колозинская , Наталья Игоревна Вологжина , Ольга Ярополковна Исаенко

Биографии и Мемуары / Документальное