Читаем Время на отдых. Для тех, кто много работает полностью

Другой пример – из области организации праздничного отдыха. За несколько дней до Нового года автомобильное движение в Москве практически останавливается из-за огромного количества иногородних машин – люди приезжают за подарками. Что мешает вам сделать это одним-двумя месяцами раньше, потратив несопоставимо меньшее количество времени, нервов и бензина?

paola5: Летом и у нас хорошо, на работе кондиционер, в выходные дача – местные красоты. А в теплые края лучше ехать осенью, когда у нас уже противно. При этом высокий сезон прошел – цены ниже.

Denyolkin: Летом, вместо того чтобы из душной и жаркой Москвы ехать на жаркое море, мы поехали в поход в Заполярье на катамаранах по речке Тунтсайоки.

Особенность такого отдыха в том, что сразу же полностью переключаешься с городского режима. Телефоны там не ловят, компьютеров нет. Самый лучший магнитофон – это гитара.

Природа там… Я не могу подобрать слова, чтобы описать, насколько она прекрасна! Это надо один раз увидеть, фотографии абсолютно не передают красоты природы. А воздух… Когда возвращаешься в Москву, впечатление такое, как будто лег под выхлопную трубу.

Кроме того, мы ехали не «дикарями», а через турфирму. Все снаряжение арендовали, плюс были инструкторы, которые отвечали за все. Иначе говоря, напрягов – ноль, чистый отдых.

За неделю полностью восстанавливаешься. После поездки появились силы взяться за новый крупный проект.

А в теплые страны можно и осенью/зимой/весной съездить, когда в Москве холодно, а на море наоборот – жарко, можно косточки погреть.

drugoy_mir24: Почему-то окружающие легко ведутся на провокации многочисленных рекламных агентств. Все как будто сделаны по одному чертежу. Зомбирование достигло такого уровня, что подавляющее большинство при слове «поэт» представляет Пушкина, при слове «фрукт» – яблоко, а при слове «отдых» – пляж. Во всяком случае отпуск многие не мыслят без существенных денежных затрат.

А что если во время отпуска заняться такими делами, которые просто будут вам в кайф? Можно много читать, учить языки, учиться ходить на руках, 30 раз подтягиваться или жонглировать четырьмя шариками, можно ставить химические опыты, научиться играть на каком-нибудь музыкальном инструменте, изучить программирование или развить память… При всем этом несметное количество способов развлечь себя совершенно не требуют вообще никаких финансовых вложений.

ПрактикаОцените нестандартность отдыха

Внесите в таблицу какой-либо ваш недавний отпуск и еще два отпуска ваших друзей, родственников, коллег. Оцените сценарии отпусков по пятибалльной шкале.

Аналогичное упражнение полезно сделать и для сценариев выходного дня.

<p>Правило 5</p><p>Делайте что-то своими руками</p>

Обычно отдых ассоциируется с тем, что за нас все делают другие, – готовят еду, меняют постельное белье, куда-то везут, что-то рассказывают, развлекают и прочее. Естественно, это стоит денег. Однако зачастую для хорошего отдыха нужно не столько делегировать (за деньги) какие-то действия, а наоборот, что-то сделать самому.

Как-то раз я покрасил забор, окружающий горячо любимый участок земли, на котором рядом с лесом стоит мой загородный дом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес