Читаем Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса полностью

Возможно, они и правы. Распалась империя, создававшаяся веками. На этом фоне революции и войны, даже «великие», но лишь затормозившие, а не изменившие ход истории, можно рассматривать как события локальные. Хотя, повторим уже без иронии, нам есть, чем гордиться.

В целом же даже этот короткий обзор показывает, что события, которые определяли и определяют восприятие жизни в России и в Америке, различны. Это – одно из характерных свидетельств и проявлений наших культурных особенностей. И что важнее, Сталинград или Хиросима, Гагарин или Армстронг, зависит от того, с какой стороны смотреть.

Итак, мы во многом отличаемся. И не только от США. Чем и почему?

«Почему Россия не Америка?» Одноименная захватывающая книга А. П. Паршева дает простой ответ: холодно у нас. Но на деле все несколько сложнее (рис. 15).


...

Ну, уж в Африке точно тепло, а тоже не процветают.

Ниже, рассматривая Россию, Америку, Бразилию, Китай и Индию, мы остановимся не только на их особенностях, культурных и «этикетных» отличиях, но и в каждом случае попытаемся ответить на вопрос, почему Россия не… (Америка, Бразилия, Китай, Индия).

Рис. 15. Слухи о мягком климате Северной Америки вызывают некоторое удивление у там живущих

3.3.1. Россия – взгляд со стороны

Oh, those Russians.

Из их песни

Восприятие мира по-американски

Американцы плохо знакомы с жизнью других народов.

Почему? Некогда и нет необходимости. Тратить на это время неэффективно. Жизнь в США напряженная. Чтобы держаться на плаву, ты должен быть на очень хорошем уровне в том деле, при помощи которого зарабатываешь на жизнь. С одной стороны эта жесткая ориентация на бизнес приводит к высокой эффективности американского общества в целом. С другой – постоянная необходимость «соответствовать» закрепляется в подсознании, смещает перспективу видения жизни и делает все остальное гораздо менее значимым, чем работа.


...

Штаты – страна профессионалов. А специалист, вспомним Козьму Пруткова, – «односторонен, как флюс».

Им, к примеру, совершенно неинтересно и не нужно знать, как живут в Албании. Их работы и жизни это никак не коснется. Американцы точно знают, что живут там неправильно и учиться на их тяжелом опыте нечему. А зачем тогда тратить на это время? Нерационально.


...

Вообще, на чужом историческом опыте еще никто ничему не научился. Все постоянно наступают на одни и те же грабли. Скажем, коллективизация в Зимбабве, просто копирует нашу, сталинскую. И закончилось так же. Отобрали землю у тех, кто умеет работать, и отдали людям безалаберным. Далее – упадок и нищета. Но все предполагают: «Уж мы-то все сделаем правильно, у нас все пойдет по-другому». Наивно. Так и в личной жизни: люди из поколения в поколение совершают одни и те же ошибки.

Обычный американец знает о России мало, может, чуть больше, чем о прочих государствах (Китае, Южной Африке и т. д.). В других странах знают о мире и, конечно, о богатой Америке гораздо больше.

Но это совсем не означает, что в Америке не знает о России никто. Знают. Есть профессионалы, специализирующиеся на изучении других стран, в том числе России. И именно они влияют на политику США и отдельных компаний по отношению к нам. У них консультируются, к их мнению прислушиваются, и они действительно понимают происходящие у нас процессы глубоко.


...

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства

Институт безопасности предпринимательства при содействии Совета по безопасности предпринимательства РоссииДанное практическое пособие представляет собой впервые переведенное на русский язык «Полное руководство по обеспечению безопасности должностных лиц и представителей деловых кругов», составленное президентом Института терроризма и внутринациональных конфликтов (США) Нейлом С. Ливингстоуном при участии бывших служащих американского элитного подразделения «Дельта». В одиннадцати главах пособия, написанных ясным лаконичным языком, изложены практические рекомендации для всех, кто хочет защитить свою жизнь, жизнь своей семьи или же благополучие своего предприятия.

Нейл С Ливингстоун , Нейл С. Ливингстоун

Деловая литература / Боевые искусства, спорт / Руководства / Словари и Энциклопедии