Все в твоих руках

По ходу дела я понял, как это важно, чтобы мой бизнес реализовал и мои собственные мечты.

Бизнес — такое же творчество, как искусство. В бизнесе можно быть оригиналом, уникумом и чудаком в той мере, в какой сам этого желаешь. Бизнес всегда несет в себе отпечаток своего основателя.

•  Одни мечтают стать миллиардерами и иметь под своим началом тысячи людей. Другие желают работать в одиночку.

•  Одни хотят вывести бизнес на уровень максимальной прибыли. Другие же, напротив, желают, чтобы их бизнес был минимально прибыльным.

•  Одни мечтают обитать в Кремниевой долине и видеть в числе клиентов компании из списка Fortune 500. Других же вполне устраивает безвестность.

Не играет роли, какую цель вы себе ставите, всегда найдутся люди, которые скажут, что вы не правы.

Но не переживайте. Все, что вам нужно, — просто уделять внимание тому, что вас вдохновляет, и помнить о том, что опустошает. Старайтесь оставаться самим собой и действовать по собственному разумению, а не пытайтесь произвести впечатление на невидимый синклит судей.

Даже если ваши действия замедляют развитие вашего бизнеса, они — благо, если служат вам источником счастья. Быть ли бизнесу большим или маленьким — выбор ваш, и только ваш.

Как вы, наверное, заметили, по мере роста моего бизнеса мои истории из радостных постепенно превращались в грустные. Я хорошо усвоил этот урок. Я был счастливее, имея пять работников, чем когда их у меня стало 85, а еще счастливее — когда работал один.

Какое бы дело вы ни начали, оно — ваше и только ваше, так пускай же оно делает явью вашу мечту.

Пишите мне в любое время

Самые крутые, с кем меня сводит жизнь, — те, кто решил отыскать меня под впечатлением от моих статей. Если и вас посетило такое желание, милости прошу на http://sivers.org/. Напишите мне письмишко, просто чтобы поздороваться. И вообще, мне в радость отвечать на вопросы, так что, если вам охота спросить меня о чем-нибудь или просто поделиться рассказом о своих начинаниях, пишите, не стесняйтесь. Всегда рад помочь.

Благодарности

Каждый из тех, кого я назову ниже, потратил пару часов на прочтение рабочего варианта этой книги и дал рекомендации по ее улучшению. Все, ими предложенное, будь то одно лишь, но более точное слово или существенная переделка текста, делало мою книгу более удобочитаемой. Вот имена тех, кому я говорю огромное спасибо: Аарон Гольдфарб, Адам Ди Стефано, Адам Сирайт, Ахмед Эдам, Айша Юсаф, Алекс Уэйгенхейм, Эмбер Раи, Эмми Осажима, Ашиш Диксит, Баларко Банерджи, Бен Шеррей, Бен Унгер, Бенджамин Хиннант, Бернадетт Джиуа, Билл Уэст, Брайс Роуер, Кэтрин Луис, Чу Лин Кай, Кристоф Воунир, Крейг Миллман, Дэвид Изааксон, Дэвид Нортон, Дэби Миллер, Дерек Моунс, Драско Райчевич, Дрю Джеррод, Эломар Насимьенто дос Сантос, Эрик Герберт, Эрин Синогба, Фредрик Герцберг, Джен Бертольт, Грег Арни, Гарри Холландер, Хейди Оуландер, Йен Элае, Йен Клиффорд, Илзе де Джонг, Джи-Джи Вайкарс, Джеймс Швартц, Джин Сайнодинос, Джим Глинн, Джим Китсон, Жоао Винсент Льюис, Жоакин Паоло, Джо Болуин, Хосе Кастро-Френцель, Джули Юнт, Кэрол Гаджда, Коэн Айкин, Лаурентиу Николае, Марк Плоткин, Марко Боска, Мари Анжелль, Марк Ленджис, Марк Нидхэм, Мэтт Батсон, Мелисса Ребронха, Майкл Клойн, Майк Рубини, Майлс Кэрролл,Нэйл Дэвидсон, Ноа Литвин, Ноэль Сикьера, Палла- ви Шривастава, Патрик Ранаган, Патрик Смит, Пол Эдамс, Пол Кенни, Пол Седковски, Рави Рао, Райндер де Врис, Рене Куайл, Рик Гетц, Роб ГЦабо, Росс Хилл, Роуэн Симпсон, Рой Наим, Рой Поварчик, Райан Аэ- лен, Скотт Хонсбергер, Шон Тьерни, Ши Куй Феликс Леонг, Сердар Уста, Стивен Бове, Таня Муклиджано- ва, Тан Ю Уи, Тад Муди, Тони Бригмон, Тайлер Куинн, Тайнан и Виктор Джонсон.

Несколько слов о проекте Domino

Книги, заслуживающие прочтения, — это книги, заслуживающие, чтобы дать прочесть их другим. Надеемся, есть кто-то, кому вы хотели бы дать почитать эту книгу. Побольше узнать о нашем проекте можно по адресу www.thedominoproject.com.

Предлагаю три способа распространять идеи, составляющие суть данного манифеста. Но выбор за вами!

Устройте коллективное обсуждение на работе. Дайте прочитать ее своим коллегам, а потом соберитесь вместе и поговорите о книге. Кстати, а ваша компания готова к инновациям и возможному провалу? Как поступите вы, если конкуренты будут более успешны по части инноваций и опередят вас?

Раздавайте людям эту книгу. Всем, кому хотите. Я заметил, что, когда книгу прочли все члены коллектива, ее обсуждение делается не в пример содержательнее.

Напишите на обороте задней обложки своего экземпляра (или на наклейке, которую вы прилепите на свой ридер) имена своих коллег, которым, на ваш взгляд, было бы интересно прочесть эту книгу. И пустите ее по цепочке. Пусть тот, кто уже прочтет ее, вычеркнет свое имя из списка и взамен добавит кого-то еще.

Надеемся, вы будете делиться этой книгой.