Читаем Всё так, как должно быть! полностью

Юля: Да, а давай сделаем? Давай делать свадьбы для русских в Черногории?

Я: А давай!

И в 2014 отыграли первый в жизни сезон свадеб в Черногории для 8 русских пар! Было страшно, непонятно, тяжело, но очень интересно!

Я ездила за цветами сама, монтировала зону регистрации и рестораны ОДНА! Как вспомню — так вздрогну, декораторы поймут, тк это в принципе тяжкий труд, а для одного человека, да еще и в Черногории — просто АТАС! Но мы справились с Юлей, сейчас в 2023 году ее свадебное агентство Pasternak wedding считается, если не лучшим, то одним из лучших не только в Черногории, но и в мире! А я стояла у истоков — это круто!

В 2015, когда я вернулась в Россию — устроилась в цветочный магазин, где меня, наконец, обучили работе с цветами. Замечу, что весь сезон в ЧГ я отработала с живыми цветами просто по наитию, интуитивно, и как-то все равно получилось.

В тот же год я решила, что найм снова не для меня и открыла свою студию цветов и декора “7 букетов”. Сначала был только онлайн и офис в здании напротив цветочной базы. Я оформила все соцсети, купила холодильник и начала работать на доставку. Выезжала собирать букеты по наличию заказов, делала декор мероприятий, участвовала в свадебной выставке, создала сайт с возможностью оплаты и заказа и крутейшее портфолио для сайта руками талантливого флориста!

Я сделала это сама, Дима меня поддерживал, но это мое детище!

Хочу обратить своё и ваше внимание, что я всегда гналась за лучшим! Среднее и понятное никогда не подходило мне, именно поэтому я считаю себя трендсеттером во всем. В выборе профессии, формате работы, шмотках, подходу к жизни, материнству и тд. Я задаю тон, люди ему следуют. Так было и будет всегда. Потому что я НЕ человек-компромисс. Компромиссы вызывают во мне тоску и непонимание “Зачем вообще так жить?”

Те, кто посмелее и идут за мной — всегда в итоге оказываются в числе первых. Проверенный жизнью факт!

Итак, вернемся в 2016

Тогда я — создательница бренда “7 букетов”, у меня онлайн-магазин, где я продаю на сайте и через соцсети, я уже делала самые трендовые на тот момент “корейские букеты”, которые еще никто не понимал, а теперь даже в 2023 они до сих пор тренд. Но я осознала, что действую мелко и прошла бизнес-обучение, результатом которого стала сумма инвестиций в размере 500.000р. На тот момент, на тот формат, на то мышление — это были гигантские деньги!

2016 еще и год моей беременности и рождения нашей доченьки Майи. Я работала почти до родов, а в 1 день после родов писала извиняющимся тоном клиентам, что не могу доставить букет, тк я в послеродовом и если бы не этот факт, то букет был бы уже у вас)) Смешная я была тогда, но об этом позже.

В 2017 я открыла первую офлайн-точку, магазин — очень красивый, мебель была из натурального дерева и на заказ, дизайн-проект отдела, огромный новый красивый холодильник — это было РОСКОШНО! Настолько, что покупателям было страшно ко мне заходить и тут произошло первое разочарование во мне, как в бизнесмене. Первое из череды разочарований.

Помещение оказалось слишком дорогим и не окупалось количеством заказов — мы переехали в первый раз. Там случилось то же самое и мы переехали во второй раз. В итоге я вернулась снова к формату онлайн-магазина и доставкам и этот опыт обошелся мне в четверть миллиона, огромное чувство неуспеха и разочарования в себе. Бизнес я, кстати, в 2018 году продала и он по сей день действует. Такие дела.

Я была в жуткой эмоциональной жопе тогда. Я не считала бизнес опытом, я считала его провалом. Мне было очень тяжело, я чувствовала тотальное разочарование в себе. Что я подвела Диму, дочь, родителей — от того, что не добилась успеха. И именно тогда я снова задрала свою планку. Мне было важно любой ценой добиться успеха. Я и по сей день в этой гонке, но уже с другой мотивацией.

После продажи бизнеса в 2018 я окунулась в мир маркетинга и СММ, устроилась в местное коммуникационное агентство на должность проджект-менеджера. Вела соцсети, обучалась. Работа была одновременно очень простой и тяжелой. Поддержка была колоссальной. Оттуда я унесла, пожалуй, самые приятные знакомства в жизни. В частности — моего друга, братика, любовь мою — Романа Андреевича. Тем не менее оплата была нестабильной, поэтому я рискнула и попробовала пройти собеседование в другую компанию.

И вот тогда случился мой любимый опыт найма. В тот момент я была жутко разочарована в себе после неудачной попытки собственного бизнеса, была измотана морально и физически, очень плохо следила за собой, страдала экземой и дочке был всего годик-полтора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука